<<  Информационные системы в бизнесе Информационные системы в бизнесе  >>
Информационные системы в бизнесе

Информационные системы в бизнесе. Технология (от греч. techne - искусство, мастерство, умение и logos - знания, наука) - совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, осуществляемых в процессе производства продукции. Задача технологии как науки - выявление закономерностей с целью определения и использования на практике наиболее эффективных и экономичных производ-ственных процессов.

Слайд 19 из презентации «Стешин Анатолий Иосифович, Доктор экономических наук, профессор, Зав»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Стешин Анатолий Иосифович, Доктор экономических наук, профессор, Зав.ppt» можно в zip-архиве размером 296 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Бизнес-планирование» - Система управления финансами предприятия. Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Достовер-ность. Бизнес- Планирование. Формализованная методика управленческого учета. «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. Концепция программы «Бизнес-планирование». ООО «Кощей». Актуальность.

«Формы бизнеса» - Страховой бизнес. Торговый бизнес. Билл ГЕЙТС. Задача. Угадайте, о ком идёт речь. Предприниматель открыл завод по производству сока в литровых упаковках. Что такое прибыль? Личные качества бизнесмена – это… Иван ПОСОШКОВ. Что такое производительность труда? Расходы на заработную плату рабочим, транспорт и сырьё составили ещё 2 млн. руб. в месяц.

«Бизнес-процесс» - I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension. Я отражал мое инженерное образование и недостаточно оценил человеческое измерение. Повышение эффективности бизнеса А также Действительное описание процесса актуального на текущий момент Оптимизацию процессов, включая возможный редизайн орг структуры.

«Бизнес-план» - “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.” -Casey Stengel. С чего начать. Ваш план ясен, последователен и актуален. Почему? – Кто должен войти в состав рабочей группы? Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать?

«Примеры бизнеса» - Таким образом, окупаемость инвестиций за первый год равняется 500%. Кто ключевые лица в принятии решений ? Различные формы аргументов. Установите кто является ключевыми лицами в принятии решений. Бизнес Цели или просто Пожелания. Бизнес Предоложение (Pitch). Продемонстрировать? Отдела Какое действие необходимо?

«Бизнес проект» - Ворота. Критерий неудачи. Таким образом, решается обратная задача по отношению к подсчету ЧДД. Как совместить интересы компании и команды? Позитивные тренды вероятности успеха указывают, что с исполнением все в порядке. Внутренняя Норма Доходности. Например: ЧДД Срок окупаемости Социальная значимость Длительность и т.д.

Без темы

166 презентаций
Урок

Философия

20 тем