<<  Информационные системы в бизнесе Информационные системы в бизнесе  >>
Информационные системы в бизнесе
Информационные системы в бизнесе.

Слайд 27 из презентации «Стешин Анатолий Иосифович, Доктор экономических наук, профессор, Зав»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Стешин Анатолий Иосифович, Доктор экономических наук, профессор, Зав.ppt» можно в zip-архиве размером 296 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Системы бизнес-планирования» - Платежи. План-факт анализ: пример БДР. План заработной платы. План инвестиций – схема работы. Бизнес- Планирование. План выполнения обязательств. Учет по МСФО. План на месяц и квартал – схема работы. Печатные формы бизнес-плана. Учет фактических данных - пример отчета БДР. Система управления платежами.

«Бизнес-планирование» - Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета: ЗАО «Дубрава». Система управления финансами предприятия. Радуга для финансового директора. Бизнес-план – схема заполнения. Бизнес- Планирование. Учет фактических данных - Пример отчета Баланс управленческий. Актуальность. Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных структур.

«Контролируемость бизнеса» - Отказ от процесса. Типовые - обслуживающие бизнес (не создающие продукт непо-средственно). Какие процессы можно передать на субподряд, а какие нельзя? Снизить стоимость инкассации. … Наличие опыта. увольнение с привлечением СБ и т.п. Ключевые процессы. Проект программы действий. Нехватка персонала. Продавец.

«Реинжиниринг бизнес-процессов» - Рассматриваемые вопросы. Приоритеты социального развития крупного города (обобщенный сценарий). Реинжиниринг бизнес-процессов. Соотношение понятий. Проблемы и тенденции. Принципы реинжиниринга бизнес-процессам. Важнейший принцип управления бизнес-процессами. На какие источники опирается теоретическая часть курса.

«Примеры бизнеса» - Определите наиболее важные и реальные цели. Таким образом, окупаемость инвестиций за первый год равняется 500%. Объяснить? Примеры– Сбыт и Дистрибьюшен (только для Бизнес Плана). Что если ‘a’, но не ‘b’? Примеры - Предложение. В чём нуждается другая сторона? Выслушайте другую сторону Задавайте вопросы: Основная задача?

«Программы для бизнеса» - 1. Принципы организации программы. 3. Устройство программы. Персональный коуч дает возможность развивать свои лидерские способности по индивидуальному плану. В течение первого модуля вы составляете расписание встреч с коучем на всю программу обучения. 2. Образовательные результаты программы. Персональный коучинг Ваш персональный коуч будет работать с вами на протяжении всех 6 месяцев.

Без темы

166 презентаций
Урок

Философия

20 тем