Электрическая цепь
<<  Визитная карточка латинской америки Детскую полезные свойства одуванчика  >>
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении
Сферы Консалтинга
Сферы Консалтинга
Индустрии
Индустрии
Услуги и Решения
Услуги и Решения
Для Производственных Предприятий
Для Производственных Предприятий
Для Дистрибьюторских Компаний
Для Дистрибьюторских Компаний
Для Логистических (xPL) Операторов
Для Логистических (xPL) Операторов
Для Представительств Транс-Национальных Компаний
Для Представительств Транс-Национальных Компаний
Для Сетевой Розницы
Для Сетевой Розницы
Для Инвестиционных Компаний / Банков
Для Инвестиционных Компаний / Банков
Преимущества и Подход
Преимущества и Подход
Команда
Команда
Лидерство
Лидерство
Клиенты
Клиенты
Украина, Киев, ул
Украина, Киев, ул

Презентация: «Корпоративная презентация». Автор: Larisa. Файл: «Корпоративная презентация.ppt». Размер zip-архива: 3368 КБ.

Корпоративная презентация

содержание презентации «Корпоративная презентация.ppt»
СлайдТекст
1 КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении

КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ бизнес-консалтинг в логистике, управлении

цепями поставок, дистрибуции, ритейле

2 Сферы Консалтинга

Сферы Консалтинга

Организационные изменения и эффективность

Бизнес-консалтинг

Операционная логистика, дистрибуция, ритейл

Технологии и инновации

Корпоративная презентация

3 Индустрии

Индустрии

Фармацевтика

Автомотив

Мода и одежда

Красота и здоровье

Стройматериалы

xPL

Розничная торговля

Потребительские товары

Электроника и IT

Корпоративная презентация

4 Услуги и Решения

Услуги и Решения

Бизнес-консалтинг разработка и содействие в реализации стратегии бизнеса / холдинга создание / развитие системы планирования и бюджетирования (PnL, CF, CapEx) создание / развитие систем учета и финансовой отчетности (в т.ч. согласно IFRS) разработка и сопровождение инвестиционных проектов, M&A, due diligence и оценка представительство в высших корпоративных органах управления (советах директоров) Организационные изменения и эффективность организационно-функциональное проектирование аудит и регламентация бизнес-процессов с дальнейшей разработкой KPI бизнеса внедрение системы Performance Management, включая внедрение системы оценки персонала оптимизация ФОТ и внедрение современных систем мотивации персонала организация и проведение тематических тренингов по продажам, бюджетированию, системам KPI, пр. Операционная логистика, дистрибуция, ритейл реинжиниринг и оптимизация цепей поставок управление запасами и снижение доли логистических затрат в себестоимости продукта развитие систем дистрибуции (ассортимент, планирование, эффективность персонала, трейд-маркетинг) построение / развитие сетевого ритейла Технологии и инновации выбор и внедрение технологий по автоматизации бизнес-процессов разработка концепций логистических объектов R&D и исследования рынков

Корпоративная презентация

5 Для Производственных Предприятий

Для Производственных Предприятий

Пример проекта: повышение эффективности администрирования закупок, логистических процессов и управления запасами Методология и подход: анализ и улучшение текущих бизнес-процессов, элементов системы и их взаимосвязей:

Процесс / элемент системы

Детализация

Товарно-материальные ценности

Типология (сырье, упаковка, полуфабрикаты, готовая продукция). Ассортимент и сезонность. Специфика хранения и складской обработки; принципы складского учета

Производство

Доступность сырья и материалов; «service level» поставщиков. Кратность партий производства / поставок готовой продукции. Характеристики производственных циклов и технологических линий. Управление запасами сырья, полуфабрикатов и готовой продукции по всей цепочке производства

Система продаж

Методология прогнозирования сбыта и горизонты планирования. Система получения и обработки заявок от клиентов. Условия поставки (кратность, минимальный заказ, отсрочка платежа, пр.)

Цепи поставок, логистика, операционные бизнес-процессы, KPI

«Service level», оказываемый клиентам. Система складов и транспортировки (время доставки). KPI в логистике, закупках, поставках и их связь с системой мотивации персонала

Корпоративная презентация

6 Для Дистрибьюторских Компаний

Для Дистрибьюторских Компаний

Пример проекта: качественное построение дистрибуции (КПД) Методология и подход: пошаговое развитие системы дистрибуции с соответствующими целями для каждого этапа и фокусом на таких бизнес-компетенциях:

уровень КПД

1-й уровень

2-й уровень

3-й уровень

Цель

Критерии оценки

Фокус на

Увеличить стабильные и управляемые отгрузки со складов дистрибьюторов

Увеличить стабильные и управляемые отгрузки в розницу

Увеличить объемы продаж из розницы через управление ассортиментом

Территориальное покрытие качество присутствия ключевого ассортимента

(То же, что и на 1-м уровне) + системность отгрузок в розницу управление дебиторской задолженностью

(То же, что и на 2-м уровне) + цикличность изменения ассортимента управление рекомендованной ценой на полке

Логистике

Продажах и отчетности

Трейд-маркетинге

Корпоративная презентация

7 Для Логистических (xPL) Операторов

Для Логистических (xPL) Операторов

Пример проекта: операционное и коммерческое развитие бизнеса Методология и подход: развитие логистического бизнеса для достижения бюджетных финансовых показателей:

Задача

Инструментарий

Определение целевого «service level» и KPI по каждой услуге / операции

Матрица «индексов качества» и KPI по услугам и операциям

Стратегическое планирование системы операционной логистики

Кратко-, средне- и долгосрочное моделирование материальных потоков, с учетом требований клиентов, процессов и качества сервиса

Определение операционных активов и мощностей для обеспечения логистических услуг и операций

Перечень оптимальных операционных ресурсов (вкл. склады, автопарк, технику, персонал, IT-системы) и их стоимостно-функциональные параметры

Разработка и внедрение технологической карты бизнес-процессов по согласованным услугам и операциям

Формализованные и внедренные бизнес-процессы (с учетом системы управления и учета в бизнесе)

Создание оптимальной структуры и системы работы коммерческого подразделения (продажа услуг, обслуживание, маркетинг)

Оптимальная оргструктура, функционал, ШР и система мотивации (на основе KPI). Оптимальное IT-решение (CRM-модуль)

Создание полноценного пакета коммерческих документов

Для «новых» клиентов: типовой договор, правила обслуживания, прайс-листы / тарифы, SLA Для «текущих» клиентов: система отчетности, интегрируемые IT-модули управления

Корпоративная презентация

8 Для Представительств Транс-Национальных Компаний

Для Представительств Транс-Национальных Компаний

Пример проекта: создание эффективной системы маркетинга и PR Методология и подход: реализация аутсорсинга корпоративной системы маркетинговых и PR-коммуникаций:

Элемент системы маркетинга

Инструментарий / услуга

Стратегический маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии и позиционирования, ценностных предложений и УТП. Определение рациональных и эмоциональных преимуществ бренда

Маркетинговые исследования

Количественные, качественные и социально-экономические исследования. «Полевые» исследования и репутационный аудит

Медиа консалтинг

Планирование и бюджетирование медиа-кампаний (по регионам, каналам, брендам). Создание, корректирование и улучшение коммуникативных месседжей (на этап, канал, бренд). Анализ ЦА и долей целевых групп

Нестандартные коммуникации и PR

SEO и SMM. Полноценное PR-сопровождение, включая копирайтинг и размещение

Креативный маркетинг

Разработка и реализация «интегрированных маркетинговых кампаний», используя все каналы. Создание корпоративных коммуникативных стандартов и бренд-бука. Брендинг / ри-брендинг и креативный дизайн

Корпоративная презентация

9 Для Сетевой Розницы

Для Сетевой Розницы

Пример проекта: управление категориями Методология и подход: разработка «дорожной карты» по внедрению системы категорийного менеджмента и содействие в ее реализации:

Задача

Детализация

Создание стратегии по правлению категориями

Определение четких целей, стратегии и роли категорий. Определение «ключевого» целевого покупателя и «дерева» принятия решения. Формирование и оптимизация ассортимента на уровне магазинов и стандартов мерчендайзинга. Разработка существенных договорных условий с поставщиками. Подготовка стратегии по управлению категориями

Создание концепции проекта по категорийному менеджменту

Определение требований к процессам. Определение требований к программному обеспечению. Организационно-функциональное проектирование системы управления категориями. Анализ затрат и выгод

Внедрение проекта по управлению категориями

Внедрение согласованных бизнес-процессов по управлению категориями. Внедрение соответствующего программного обеспечения. Мониторинг протекания процессов и контроль реализации проекта

Корпоративная презентация

10 Для Инвестиционных Компаний / Банков

Для Инвестиционных Компаний / Банков

Пример проекта: due diligence бизнеса (в рамках сделок «слияния/поглощения» или кредитования торгово-производственных и инфраструктурно-логистических предприятий) Методология и подход: комплексная профессиональная оценка системы управления поставками и операционной логистики, а также разработка практических рекомендаций по улучшению системы «supply chains»:

Область управления

«As-is» данные / бизнес-процессы для аудита

Общее управление

Наличие стратегии развития, степень ее формализации, «каскадирование» в цели/задачи структурных подразделений и текущий статус реализации

Управление финансами, экономика и результативность

Финансовые результаты бизнеса и их связь с действующей системой мотивации и ответственности. Соотношение постоянных и переменных затрат на логистику в структуре себестоимости продукта. Бенчмаркинг

Организационная эффективность логистического подразделения

Организационно-функциональная структура подразделения. Компетенции ключевых менеджеров. Стандарты взаимодействия со смежными подразделениями. Качество выполнения целей, задач и KPI

Операционная эффективность и бизнес-процессы

Формализованные и фактические процессы и процедуры, относящиеся к управлению товарными и информационными потоками

Управление активами

Структура и управление ключевыми логистическими активами (склады, автопарк, IT-системы). Поддержание их жизнеспособности и ликвидности

Конкурентная среда

Логистические системы прямых и непрямых конкурентов (бенчмаркинг)

Клиенты и потребители

Соответствие операционного «service level» текущим требованиям и будущим ожиданиям клиентов и потребителей

Корпоративная презентация

11 Преимущества и Подход

Преимущества и Подход

мы – практикующая команда, с реальным опытом и достижениями в операционных бизнесах мы – «one-stop-shop», объединяющий лучшую локальную и европейскую экспертизу мы – ориентированы на конкретные результаты решений, которые мы рекомендуем мы – лояльны только целям Клиентов и договоренностям с ними мы – гибкие, предлагая до 25% гонорара для оплаты после достижения результатов мы – про-активны, предоставляя «советы» без гонорара и различные added-value услуги мы – готовы нести ответственность за результат наших консультаций

Корпоративная презентация

12 Команда

Команда

благодаря обширным контактам в Украине и за рубежом, мы способны вовлекать лучших экспертов на рынке, работающих в лучших компаниях

наша Команда подбирается в соответствии с целями и задачами конкретного проекта

Вовлекая самых эффективных менеджеров из электроники, ритейла, фармацевтики, стройматериалов, «температурной» логистики и пр., Мы применяем лучшие идеи и практики из каждого рынка

кроме операционной логистики, наша Команда включает практиков из таких смежных областей – страхование и финансы, HR, юриспруденция, IT, строительство и др.

Корпоративная презентация

13 Лидерство

Лидерство

Консультанты компании преподают логистику в ведущих бизнес-школах и тренинговых агентствах страны

Наши эксперты активно сотрудничают и возглавляют отраслевые и бизнес-ассоциации

Мы занимаем проактивную позицию в отношениях с государством, вовлекаясь в законодательные инициативы в сфере логистики, ритейла, строительства

Эксперты компании входят в советы директоров различных компаний, внося вклад в корпоративное управление

Корпоративная презентация

14 Клиенты

Клиенты

Корпоративная презентация

15 Украина, Киев, ул

Украина, Киев, ул

Обсерваторная, 23, офис 17 +380 67 223 8323 info@3econsultants.com.ua www.3econsultants.com.ua

«Корпоративная презентация»
http://900igr.net/prezentacija/fizika/korporativnaja-prezentatsija-205768.html
cсылка на страницу
Урок

Физика

134 темы
Слайды
900igr.net > Презентации по физике > Электрическая цепь > Корпоративная презентация