Челябинская область
<<  Учитель года – 2015 г. Челябинск История Челябинска  >>
Челябинск Июнь 2008
Челябинск Июнь 2008
2
2
Фонды Mint Capital
Фонды Mint Capital
Инвестирование на стадии развития
Инвестирование на стадии развития
Как это работает
Как это работает
Когда нужен финансовый партнер
Когда нужен финансовый партнер
Ожидания Финансового Инвестора
Ожидания Финансового Инвестора
Вместе растем
Вместе растем
Процесс Увеличения Стоимости Компании
Процесс Увеличения Стоимости Компании
Люди
Люди
Добавление стоимости – трудоемкий и длительный процесс
Добавление стоимости – трудоемкий и длительный процесс
Стратегия Mint Capital Наши Осуществленные Проекты
Стратегия Mint Capital Наши Осуществленные Проекты
Mint II портфельные компании
Mint II портфельные компании
Mint II портфельные компании
Mint II портфельные компании
Mint II портфельные компании
Mint II портфельные компании
Mint I портфельные компании
Mint I портфельные компании
Mint I портфельные компании
Mint I портфельные компании
Mint I портфельные компании
Mint I портфельные компании
Стратегия инвестирования Mint Capital включает:
Стратегия инвестирования Mint Capital включает:
Спасибо за ваше внимание
Спасибо за ваше внимание

Презентация на тему: «Челябинск Июнь 2008». Автор: vzaluzhsky. Файл: «Челябинск Июнь 2008.ppt». Размер zip-архива: 780 КБ.

Челябинск Июнь 2008

содержание презентации «Челябинск Июнь 2008.ppt»
СлайдТекст
1 Челябинск Июнь 2008

Челябинск Июнь 2008

2 2

2

Фонд, не связанный с российскими или зарубежными финансовыми группами

Один из первых фондов прямых инвестиций в России

Сочетание российского и западного подходов к бизнесу

$150 млн. Под управлением

Команда, состоящая из профессионалов в области инвестиций

Уникальный состав инвесторов: 44 частных инвестора, преимущественно из Скандинавии

3 Фонды Mint Capital

Фонды Mint Capital

Mint Capital I

Mint Capital II

Создан в 2001 году. Под управлением $21 млн. от частных и институциональных инвесторов из Северной Европы. Проинвестирован в 6 компаний. Диапазон инвестирования: $0,5-3 млн. Инвестиции в крупные миноритарные пакеты. Стратегия: Вложения в start up проекты. В экспортоориентированные компании (из технологичных отраслей).

Создан в 2005 году. Под управлением $130 млн. от частных и институциональных инвесторов из Северной Европы. Запланированный портфель: 10-11 проектов. 7 компаний уже проинвестированы. Диапазон инвестирования: $5-15 млн. Инвестиции в миноритарные пакеты акций. Стратегия: вложения в ориентированные на внутренний рынок компании среднего размера с годовым объемом продаж $10-100М.

3

4 Инвестирование на стадии развития

Инвестирование на стадии развития

Прибыль

IPO

Продажа Стратегу

Ранняя стадия

Стадия развития

Стратегия Mint II

Венчурные и Start-Up проекты

Проекты по развитию бизнеса

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

4

5 Как это работает

Как это работает

Источники средств фондов прямых инвестиций

5

6 Когда нужен финансовый партнер

Когда нужен финансовый партнер

Быстрорастущий и легко масштабируемый бизнес, но нет достаточного залога для обеспечения банковского кредита Нужны более “длинные” деньги для реализации стратегических проектов Необходимо внедрение/улучшение процедур Корпоративного управления для обеспечения управляемости и прозрачности бизнеса Вы хотите дорого продать бизнес через 3-5 лет (например через продажу западному инвестору или выход на биржу). Есть планы по консолидации бизнеса и построению интегрированной компаний Нужен партнер со связями во многих индустриях и странах, способный привлечь профессиональную экспертизу/независимого директора

6

7 Ожидания Финансового Инвестора

Ожидания Финансового Инвестора

5% инвест. Проектов

95% запросов

Стабильный уровень дохода Позитивная динамика роста основных финансовых показателей Высокий уровень корпоративного управления Понятный и отработанный управленческий учет История аудиторских проверок Независимая оценка бизнеса Отсутствие долгового бремени Ликвидность основных активов Растущий рынок в масштабах страны / мира Экспортная составляющая в продажах

Отсутствие прибыли в динамике Волатильность финансов Текучесть кадров, низкая оплата труда, отсутствие соц. программ Отсутствие или примитивность управленческого учета «Карманные» оценщики Большая долгосрочная задолженность Изношенная материальная база и как результат низкая оценочная стоимость активов Стагнирующий рынок Юридические проблемы

7

8 Вместе растем

Вместе растем

Вместе зарабатываем

100 %

8

9 Процесс Увеличения Стоимости Компании

Процесс Увеличения Стоимости Компании

Путем естественного роста

Путем внедрения изменений

Нужен партнер, который поможет реализовать амбициозные планы и повысить капитализацию компании

Прямые инвестиции - это в меньшей степени инструмент корпоративного финансирования, а прежде всего - поиск партнера

Распознавание скрытых возможностей внутри компании Работа по внедрению изменений:

>25% ежегодного органического роста Сохранение маржинальной доходности бизнеса Возможности для роста путем слияний и поглощений

Финансовый менеджмент Процесс принятий решений Юридическая структура Human Resources

9

M

10 Люди

Люди

Люди

Мы определили 3 ключевых фактора успеха инвестиции …

Люди

10

11 Добавление стоимости – трудоемкий и длительный процесс

Добавление стоимости – трудоемкий и длительный процесс

Мониторинг

Анализ индустрии Поиск перспективных проектов

Внедрение процедур Корпоративного управления

Контакты и Оценка

Обсуждение партнерства и стратегии Оценка стоимости бизнеса

Due Diligence

Проверка на соответствие Повторная оценка

Инвестирование

Утверждение сделки Финансирование

Управление Выходом

Операционное Управление

Постоянно

1-3 месяца

Поиск инвесторов Продажа

Привлечение ресурсов Выработка маркетинговой стратегии Разработка операционного плана Достижение управляемости и отчетности

1-3 месяца

0,5-2 лет

1-3 месяца

1-3 лет

11

12 Стратегия Mint Capital Наши Осуществленные Проекты

Стратегия Mint Capital Наши Осуществленные Проекты

12

13 Mint II портфельные компании

Mint II портфельные компании

UCMS

Моне

Фруже

13

Аутсорсинг бизнес-процессов

2007

Кондитерское производство

2007

Сеть салонов красоты

2007

UCMS Group EMEA – ведущий на растущих рынках Европы провайдер решений по аутсорсинговому управлению персоналом и начислению заработной платы на основе собственной технологии Quinyx. Имея прямое присутствие в России, Украине, Польше и Венгрии, UCMS работает по всему региону через партнеров. Рост конкуренции и затрат заставляют компании передавать не ключевую деятельность на аутсорсинг. С сильной командой и портфелем, UCMS хорошо позиционирована на нарождающемся рынке.

Одна из первых и крупнейших в России сетей салонов красоты. Компания «МОНЕ» хорошо позиционирована на рынке: работает в среднем ценовом диапазоне сегмента premium, выпускает собственную брендованную косметическую продукцию, имеет учебный центр для персонала. Развивая эти синергетические преимущества, «МОНЕ» стремится стать ведущей национальной сетью салонов красоты, построенной по западным стандартам.

Российский производитель уникальных шоколадных конфет на основе ягод, фруктов и орехов под торговой маркой «Фруже». Вся продукция компании обладает отличными вкусовыми качествами и относится к категории здоровой пищи. Некоторые конфеты не имеют мировых аналогов. Благодаря тенденции к здоровому образу жизни по мере роста доходов населения, «Фруже» рассчитывает занять существенную долю премиального сегмента российского рынка.

14 Mint II портфельные компании

Mint II портфельные компании

А-Депт

Verysell

14

Системная интеграция, IT дистрибуция

2007

Производство упаковки

2007

Ведущий в России специализированный производитель ламинатных туб для упаковки бытовой химии, зубных паст, косметики, пищевых продуктов, фармацевтической и парафармацевтической продукции. Потребителями продукции «А-Депт» являются свыше 70 российских и зарубежных компаний, включая такие бренды как «Невская косметика», «Калина», «Фора Фарм».

Одна из крупнейших IT-компаний на российском рынке. Под руководством своего основателя, Михаила Краснова, - одного из наиболее выдающихся предпринимателей на российском IT-рынке - Verysell за 17 лет стала ведущей компанией в сферах системной интеграции, IТ- и управленческого консалтинга, промышленной автоматизации, дистрибуции продукции лидеров мирового IТ-рынка.

15 Mint II портфельные компании

Mint II портфельные компании

15

16 Mint I портфельные компании

Mint I портфельные компании

16

17 Mint I портфельные компании

Mint I портфельные компании

17

18 Mint I портфельные компании

Mint I портфельные компании

18

19 Стратегия инвестирования Mint Capital включает:

Стратегия инвестирования Mint Capital включает:

Цель у компаний обоих типов одна – стать игроками федерального уровня

Направление 1: Инвестиции в столичные компании, растущие в регионы

Направление 2: Инвестиции в региональные компании, растущие в регионы

19

Компания A

Компания B

Компания C

Москва

20 Спасибо за ваше внимание

Спасибо за ваше внимание

Кирилл Веселов Mint Capital Россия, 119992, Москва Ул. Тимура Фрунзе д. 11, стр. 44-45 Тел.: +7 (495) 780 0424 Факс.: +7 (495) 780 0425 kvesselov@mintcap.ru www.mintcap.ru

20

«Челябинск Июнь 2008»
http://900igr.net/prezentacija/geografija/cheljabinsk-ijun-2008-174694.html
cсылка на страницу
Урок

География

196 тем
Слайды