Государственная программа развития образования республики казахстан на 2011-2020 годы

Государственная программа развития образования республики казахстан на

2011-2020 годы

Слайд 1

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года

Ключевое направление: Инвестиции в будущее

Приоритет ключевого направления: Образование

5 стратегических целей

5 стратегических целей

8 стратегических целей

6 стратегических целей

1 цель по внедрению электронного обучения

Среднее образование

Дошкольное воспитание и обучение

Высшее и послевузовское образование

Техническое и профессиональное образование

Слайд 2

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года

Государственные программы

Программа «Балапан»

Стратегические планы государственных органов

Программы развития отраслей

Программы развития территорий

Стратегические планы управлений образования областей, гг. Астаны, Алматы

Государственная программа развития образования в Республике Казахстан на 2011-2020 годы

Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию

Слайд 3

Основные направления

Увеличение инвестиций и подушевое финансирование Повышение престижа труда педработников Прозрачное и эффективное управление Развитие электронного образования

5. Доступность дошкольного образования 6. Переход на 12-летку Ориентация технического и профессионального образования на требования работодателей Интеграция высшего образования, науки и инноваций

По уровням

Общие

Слайд 4

«В среднем, техническом, профессиональном и высшем образовании будет

внедряться система электронного обучения (e-learning)» Стратегический план развития РК до 2020 года, Указ Президента РК от 1 февраля 2010 года № 922)

Слайд 5

Доля учащихся, имеющих компьютер и доступ в сеть Интернет дома, %

Слайд 6

6

Технологическая готовность Казахстана

18

4

6

2

6

66

1-2

1-2

0

0

Казахстан

Сша

Канада

Сингапур

Корея

Количество учащихся на 1 ПК

% школ не имеющих широкополосного Интернета

Слайд 7

Индикаторы электронного обучения

Система электронного обучения

Доля организаций образования, внедривших единую систему электронного обучения

Будет создано 25800 единиц цифровых образовательных ресурсов (100% необходимого учебного контента)

Цифровым контентом будут обеспечены 100% организаций образования

У каждого учителя и каждого ученика будет персональный компьютер

Слайд 8

Цели

Индикаторы

Результаты

Для внедрения электронного образования необходимо 166,1 млрд. тенге на 5 лет

Развитие системы электронного обучения

Доля организаций, образования, внедривших электронное обучение к: 2015 г. – 40% 2020 г. – 90% Доступ к широкополосному Интернету 100% школ. Создание 25800 единиц цифровых образовательных ресурсов Цифровым образовательным контентом обеспечены 100% организаций образования У каждого учителя и школьника персональный компьютер

Улучшение усвоения учебного материала учащимися Доступ каждого учителя и ученика ко всем лучшим мировым образовательным ресурсам Максимальная скорость информационных потоков в организации учебного процесса и системе управления на всех уровнях

Слайд 9

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года

Ключевое направление: инвестиции в будущее

Приоритет ключевого направления: образование

Стратегические цели дошкольного воспитания и обучения

1. Государством обеспечены возможности для полного охвата детей дошкольным воспитанием и обучением как в городской, так и сельской местности к 2020 году. 2. В каждом населенном пункте имеется, как минимум, одна дошкольная организация или созданы условия для осуществления иных форм дошкольного воспитания 3. Созданы условия, стимулирующие развитие частных поставщиков услуг дошкольного воспитания и обучения. 4. К 2015 году развита сеть государственных и частных детских садов, обеспечивающая 70-процентный охват дошкольным воспитанием и обучением 5. Функционируют и развиваются различные модели дошкольного воспитания и обучения в зависимости от особенностей регионов

Слайд 10

10

Индикаторы и показатели Госпрограммы

Охват дошкольным воспитанием и обучением

Доля дошкольных мини-центров и частных детсадов от общего числа дошкольных организаций

Слайд 11

Стратегическая цель Стратегплана-2020: К 2015 году развита сеть

государственных и частных детских садов, обеспечивающая 70-процентный охват дошкольным воспитанием и обучением

МИО исполнитель

МОН определяет политику

До 2015 года открыть 195 частных, 2125 государственных ДО, 1288 мини-центров

Уточнить цифры по областям

Слайд 12

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года

Ключевое направление: инвестиции в будущее

Приоритет ключевого направления: образование

Стратегические цели среднего образования

1. Общеобразовательная школа предоставляет академические знания и развивает навыки, способствующие формированию образованного, высоконравственного, критически мыслящего, физически и духовно развитого гражданина, стремящегося к саморазвитию и творчеству. 2. Учащиеся казахстанской общеобразовательной школы добиваются высоких результатов в международных сравнительных исследованиях, таких как PISA, TIMSS, PIRLS. 3. Общеобразовательные школы работают по 12-летней модели обучения, обновленным национальным стандартам среднего образования, учебным планам и программам. 4. Внедрен механизм подушевого финансирования средних школ, функционируют попечительские советы школ. 5. Во всех регионах Казахстана функционируют 20 школ в рамках проекта «Назарбаев Интеллектуальные школы».

Слайд 13

Индикаторы школьного образования

PISA, TIMSS

PISA, TIMSS, PIRLS, ICILS, TIMSS ADVANCED

К 2020 году в 100% школ реализуется программа нравственно-духовного развития личности «Самопознание»

Оснащение школ учебными кабинетами новой модификации

Доля школ, предоставляющих образование на 3-х языках

2011 год

2020 год

Слайд 14

Индикаторы школьного образования

Схема перехода на 12-летку

По старой модели

По старой модели

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

По новой модели

По новой модели

Старшая школа (11-12 классы)

Старшая школа (11-12 классы)

12

11

Старшая школа (10-11 классы)

Старшая школа (10-11 классы)

11

10

-

-

-

-

-

Основная школа (5-10 классы)

Основная школа (5-10 классы)

Основная школа (5-10 классы)

Основная школа (5-10 классы)

Основная школа (5-10 классы)

Основная школа (5-10 классы)

10

9

Основная школа (5-9 классы)

Основная школа (5-9 классы)

Основная школа (5-9 классы)

Основная школа (5-9 классы)

Основная школа (5-9 классы)

9

8

8

7

7

6

6

5

5

4

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

Начальная школа (1-4 классы)

4

3

3

2

2

1

1

Слайд 15

Индикаторы школьного образования

Модель «Назарбаев интеллектуальной Школы»

Слайд 16

Финансирование

Цели

Индикаторы

Результаты

Подушевое финансирование: в дошкольном образовании - 2011 г. в средней школе - 2015 г. в старших классах - 2013 г. в ТиПО - 2014 г. Ваучерное финансирование повышения квалификации педагогов

Прозрачность, эффективность финансирования Формирование конкурентной среды в сфере образования Развитие рынка частных услуг для образования

1. Совершен-ствование форм финансирования

Слайд 17

Стратегическая цель в сфере среднего образования: Общеобразовательные

школы работают по 12-летней модели обучения

МИО исполнитель

МОН определяет политику

Построить объекты «Бейіндік мектеп» в регионах

Уточнить цифры по областям

Слайд 18

Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года

Ключевое направление: инвестиции в будущее

Приоритет ключевого направления: образование

Стратегические цели технического и профессионального

1. Функционирует эффективная система технического и профессионального образования, интегрированная в мировое образовательное пространство. 2. Внедрена Национальная квалификационная система, признаваемая внутренним и внешним рынками труда. 3. Работодателями признается высокое качество знаний и навыков выпускников организаций технического и профессионального образования. 4. Обновлены стандарты, учебные планы/программы технического и профессионального образования, соответствующие требованиям рынка труда. 5. Работодатели участвуют в работе отраслевых и региональных советов по развитию технического и профессионального образования и подготовке кадров. 6. Созданы условия для обучения в течение всей жизни независимо от возраста, уровня образования и профессиональной квалификации.

Слайд 19

Техническое и профессиональное образование

Цели

2020 год

2015 год

1. Стандарты, учебные планы/программы ТиПО, соответствуют требованиям рынка труда 2. Работодатели участвуют в работе отраслевых и региональных советов по развитию ТиПО и подготовке кадров

1. Эффективная система ТиПО, интегрированная в мировое образовательное пространство 2. Сертификация отраслевыми ассоциациями работодателей качества знаний и навыков выпускников 3. Создание Национальной квалификационной системы, признаваемой внутренним и внешним рынком труда 4. Выбор обучающимся поставщика образовательных услуг по подготовке кадров независимо от формы собственности 5. Гибкость, восприимчивость образовательных программ с учетом изменений требований рынка труда

Слайд 20