Виды транспорта
<<  Междугородний железнодорожный транспорт Перевозка грузов железнодорожным транспортом  >>
Цели реформы железнодорожного транспорта
Цели реформы железнодорожного транспорта
Реализация программы структурной реформы на железнодорожном транспорте
Реализация программы структурной реформы на железнодорожном транспорте
Результаты структурной реформы на железнодорожном транспорте
Результаты структурной реформы на железнодорожном транспорте
Полигон взаимодействия структур ОАО «РЖД» в границах ВСЖД
Полигон взаимодействия структур ОАО «РЖД» в границах ВСЖД
Структурная схема Восточно-Сибирской железной дороги в результате
Структурная схема Восточно-Сибирской железной дороги в результате
Схема управления деятельностью структур ОАО «РЖД» в границах дороги
Схема управления деятельностью структур ОАО «РЖД» в границах дороги
Структура управления региональных подразделений ОАО «РЖД» на 15
Структура управления региональных подразделений ОАО «РЖД» на 15
Полномочия начальника железной дороги по реализации функций
Полномочия начальника железной дороги по реализации функций
Структурная схема организации работы заместителей начальника железной
Структурная схема организации работы заместителей начальника железной
Роль и функции начальника железной дороги как руководителя в регионе
Роль и функции начальника железной дороги как руководителя в регионе
Целевая организационная модель холдинга на конец 2013 года
Целевая организационная модель холдинга на конец 2013 года
Перспективная модель управления подразделениями ОАО «РЖД» на полигоне
Перспективная модель управления подразделениями ОАО «РЖД» на полигоне

Презентация на тему: «Цели реформы железнодорожного транспорта». Автор: . Файл: «Цели реформы железнодорожного транспорта.ppt». Размер zip-архива: 3590 КБ.

Цели реформы железнодорожного транспорта

содержание презентации «Цели реформы железнодорожного транспорта.ppt»
СлайдТекст
1 Цели реформы железнодорожного транспорта

Цели реформы железнодорожного транспорта

1

2 Реализация программы структурной реформы на железнодорожном транспорте

Реализация программы структурной реформы на железнодорожном транспорте

Резюме.

*Решение о продлении Программы структурной реформы принято на заседании Президиума Правительства Российской Федерации 13.01.2011 г.: «Признать целесообразным продление до 2015 года мероприятий Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте в рамках ее четвертого этапа с учетом формирования единого экономического пространства и реализации Целевой модели рынка грузовых железнодорожных перевозок на период до 2015 года».

2

3 Результаты структурной реформы на железнодорожном транспорте

Результаты структурной реформы на железнодорожном транспорте

I этап (2001 – 2002 годы)

II этап (2003 – 2005 годы)

III этап (2006 – 2010 годы)

IV этап (2011 – 2015 годы)

3

разработана и принята законодательная база реформирования железнодорожного транспорта , законодательством определены основные субъекты рынка железнодорожного транспорта - пользователь услуг железнодорожного транспорта, владелец инфраструктуры, перевозчик, оператор подвижного состава; завершен вывод объектов непрофильной сферы (жилье, объекты социальной сферы, коммунально-бытовой и других) из имущественного комплекса МПС России; обеспечена подготовка к созданию ОАО «РЖД».

разделены функции государственного регулирования и хозяйственного управления на железнодорожном транспорте, создан единый хозяйствующий субъект – ОАО «РЖД». начат процесс создания дочерних и зависимых обществ в конкурентных сегментах рынка: созданы дирекции по видам деятельности, на базе которых затем создавались дочерние общества в сферах: ремонта подвижного состава, научной деятельности, производства запасных частей, производства и ремонта путевой техники, строительства и проектирования, производства средств железнодорожной автоматики и других; после утверждения Прейскуранта №10-01 новый импульс получил процесс увеличения парка приватных грузовых вагонов; введён раздельный бухгалтерский учет по основным видам деятельности и тарифным составляющим, в результате чего обеспечено существенное повышение прозрачности финансовых потоков; в сфере пригородных пассажирских перевозок начато создание совместно с органами власти субъектов РФ пригородных компаний; созданы правовые условия недискриминационного доступа перевозчиков к инфраструктуре железнодорожного транспорта общего пользования.

создано ОАО «Федеральная пассажирская компания»; созданы ОАО «ПГК» и ОАО «ВГК» - дочерние общества ОАО «РЖД» в сфере оперирования грузовыми вагонами; в основном завершено создание с органами власти субъектов Российской Федерации пригородных компаний; созданы дочерние общества в различных сегментах рынка, в том числе в сфере ремонта грузовых вагонов; начата реализация пакетов акций ряда дочерних обществ ОАО «РЖД» с целью привлечения инвестиций для развития железнодорожного транспорта

13 января 2011 года на заседании Правительства Российской Федерации одобрена Целевая модель рынка грузовых железнодорожных перевозок на период до 2015 года.; 13 апреля 2011 года Правительственной комиссией по транспорту и связи утвержден План мероприятий по реализации Целевой модели рынка грузовых железнодорожных перевозок на период до 2015 года; созданы 3 ДЗО: ОАО «ВРК1», ОАО «ВРК2», ОАО «ВРК3»,

4 Полигон взаимодействия структур ОАО «РЖД» в границах ВСЖД

Полигон взаимодействия структур ОАО «РЖД» в границах ВСЖД

ТР 7 регламентов

Д 9 регламентов

………

Пгк

НКИ 8 регламентов

Рдмо

ОЦОР 30 регламентов

ДТВ 24 регламента

Нс

ИрИВЦ 21 регламент

4

12 регламентов

20 регламентов

Прочие структурные подразделения

4 регламента

13 регламентов

11 регламентов

5 Структурная схема Восточно-Сибирской железной дороги в результате

Структурная схема Восточно-Сибирской железной дороги в результате

преобразований

5

Дирекция тяги

Дирекция по капитальному строительству

Дирекция по ремонту тягового подвижного состава

Дирекция управления движением

Дирекция аварийно- восстановительных средств

Вс тцфто

Дорожный центр обучения

Единый Центр ответственности за достижение конечного результата в регионе

ВС ОЦОр

Дорожный центр научно-технической информации

Энергосбыт

Дирекция по тепловодоснабжению

Административно- хозяйственный центр

Дирекция по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении

Дирекция инфраструктуры

Дирекция по управлению терминально - складским комплексом

Дирекция социальной сферы

Детская железная дорога

6 Схема управления деятельностью структур ОАО «РЖД» в границах дороги

Схема управления деятельностью структур ОАО «РЖД» в границах дороги

6

7 Структура управления региональных подразделений ОАО «РЖД» на 15

Структура управления региональных подразделений ОАО «РЖД» на 15

09.2011

7

8 Полномочия начальника железной дороги по реализации функций

Полномочия начальника железной дороги по реализации функций

корпоративного управления

8

Приказ президента ОАО «РЖД» №28 от 16.03.2010г.

Премирование и депремирование руководителей

Обеспечение корпоративной и технологической координации

Издание приказов, технических и технологических документов

Наложение дисциплинарных взысканий

Приостановка решений руководителей

Согласование параметров бюджетов

Доступ к данным бюджетной отчетности

Перераспределение бюджетов

Корректировка показателей

Направление в центральные дирекции результатов оценки деятельности руководителей для премирования

Приказ ОАО «РЖД» №112 от 31.08.2011

Согласование перечней изменений в штатных расписаниях

Приказ от 26.10.2010г. №330/Н Доверенность от 14.10.2010г.

Приказ от 26.10.2010г. №330/Н Доверенность от 14.10.2010г.

Распоряжение президента ОАО «РЖД» №56р от 17.01.2011г.

Распоряжение ОАО «РЖД» от 16.02.2011г. №343р

9 Структурная схема организации работы заместителей начальника железной

Структурная схема организации работы заместителей начальника железной

дороги по региону

9

10 Роль и функции начальника железной дороги как руководителя в регионе

Роль и функции начальника железной дороги как руководителя в регионе

(представитель президента ОАО «РЖД»)

10

Обеспечивает

Реализацию задач долгосрочного развития региональных бизнес-единиц Холдинга РЖД

Соблюдение региональными подразделениями филиалов и ДЗО Холдинга РЖД единых корпоративных политик, норм, правил и стандартов, контроль и анализ исполнения стратегических решений

Координацию взаимодействия региональных подразделений филиалов и ДЗО между собой и с «внешней средой», внедрение работоспособной системы контроля

Осуществление контроля выполнения региональными филиалами и ДЗО РЖД установленных целевых параметров деятельности, распределение ресурсов, достижение и максимизация синергетического эффекта

Исполнение ряда функций региональных подразделений, прежде всего в области учета, отчетности, ИТ-услуг, управления кадрами и др. как корпоративных услуг

Взаимодействие с государственными органами власти, бизнес - сообществами и общественными объединениями в целях соблюдения интересов РЖД

11 Целевая организационная модель холдинга на конец 2013 года

Целевая организационная модель холдинга на конец 2013 года

11

12 Перспективная модель управления подразделениями ОАО «РЖД» на полигоне

Перспективная модель управления подразделениями ОАО «РЖД» на полигоне

деятельности Восточно-Сибирской железной дороги

Оао «ржд»

12

Региональный центр корпоративного управления (организация корпоративной координации взаимодействия подразделений на региональном уровне)

Обеспечивающие структуры

Производственные структуры

Безопасность движения

Бизнес-блок Пассажирские перевозки

Бизнес-блок Грузовые перевозки

Бизнес-блок Инфраструктура

Социальное обеспечение

Поставщики и услуги

Дирекция по ремонту пути

Дирекция моторвагонного подвижного состава

«Цели реформы железнодорожного транспорта»
http://900igr.net/prezentacija/geografija/tseli-reformy-zheleznodorozhnogo-transporta-262070.html
cсылка на страницу
Урок

География

196 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по географии > Виды транспорта > Цели реформы железнодорожного транспорта