№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Архитектура информационных системЛекция 2. Жизненные циклы информационных систем |
2 |
 |
Рекомендуемая литератураБ. Я. Советов, А. И. Водяхо, В. А. Дубенецкий, В. В. Цехановский. Архитектура информационных систем: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования. - М. : Издательский центр «Академия», 2012. Пирогов В.Ю. Информационные системы и базы данных. Организация и проектирование. – СПб.: БХВ-Петербург, 2009. – 528 с. Петров В.Н. Информационные системы. – СПб.: Питер, 2003. – 688 с. |
3 |
 |
Особенности разработки ИС для предприятия |
4 |
 |
Особенности разработки ИС для предприятия |
5 |
 |
Процесс разработки ИС |
6 |
 |
Понятие проекта |
7 |
 |
Особенности проекта |
8 |
 |
Понятие проекта |
9 |
 |
Технико-экономические показатели проекта |
10 |
 |
Классификация проектов |
11 |
 |
Классификация проектов |
12 |
 |
Классификация проектов |
13 |
 |
Цель внедрения методологии управления проектами |
14 |
 |
Назначение проектного подходаПроектный подход к организации достижения целей позволяет: Выделять конкретные, значимые для компании, достижимые в обозримый период цели; Определять потребности и эффективно планировать выделение ресурсов для достижения целей; Организовывать взаимодействие исполнителей проекта; Осуществлять оперативный контроль за достижением целей, выявлять негативные тенденции и своевременно принимать управленческие решения по их устранению; Повысить ответственность руководителей и исполнителей за достижение конечных, а не промежуточных целей. Для успешной реализации проектов на предприятии создается система управления проектами. |
15 |
 |
Цели создания системы управления проектами |
16 |
 |
Цели создания системы управления проектами |
17 |
 |
Основа системы управления проектамиНаличие организационной структуры, специально созданной для эффективного управления проектом |
18 |
 |
Основа системы управления проектамиВзаимоувязанный, формализованный набор процедур обеспечивающих процессы управления проектом. |
19 |
 |
Основа системы управления проектамиНормативно - регламентная база, обеспечивающая статус системы управления проектом. Инструментальные системы ( программное обеспечение) поддержки процессов управления и реализации проектов. |
20 |
 |
Методика внедрения корпоративной системы управления проектамиСледующие элементы системы управления проектами могут быть стандартизованы: Элементы организационной структуры реализации проектов; Роли, права и ответственность участников проектов; Процедуры планирования, организации и контроля; Процедуры подготовки и принятия решений; Информационные формы и правила их заполнения; Информационные потоки; Контракты, процедуры взаимодействия и отчетности; Методики и инструментальные средства; Типовые решения и фрагменты проектов; Нормативная база; Процедуры подбора и подготовки специалистов; |
21 |
 |
Проектирование информационных систем |
22 |
 |
Проектирование информационных систем |
23 |
 |
Методологии проектирования |
24 |
 |
Методологии проектирования |
25 |
 |
Методологии проектирования |
26 |
 |
Технологии проектированияТехнология проектирования ИС — совокупность методологии и средств проектирования, а также методов и средств управления процессов создания и модернизации проекта ЭИС. Выделяют следующие технологии выполнения проектных работ: оригинальное проектирование ИС; типовое проектирование ИС; проектирование ИС с помощью средств компьютерной поддержки процесса разработки — CASE – технологии. |
27 |
 |
Оригинальное проектированиеПри оригинальном проектировании осуществляется полный цикл проектирования ИС и разработки программных модулей. Такой подход является достаточно дорогостоящим. Выбор оригинального проектирования целесообразен в случаях: разработка принципиально новой ИС; отсутствие подходящих прототипов ИС; разработка небольших ИС, с малым количеством функций; наличие квалифицированных разработчиков в штате организации; наличие эффективных средств разработки. |
28 |
 |
Типовое проектированиеТиповое проектирование применятся разработчиками информационных систем, специализирующихся на разработке ИС для управления организацией определенного типа (для банка, торгового предприятия, промышленного предприятия и т.п.) или отдельных функций функции управления (бухгалтерский учет, управление складом, управление персоналом и т.п.). В качестве типовых элементов при такой технологии проектирования выступают: отдельные бизнес-процессы; организационная структура; формы документов и схемы документооборота; структура баз данных; информационные технологии общего применения. |
29 |
 |
CASE - технологии |
30 |
 |
Проектирование информационных системhttp://www.rtlab.ru/general/lections/lec01/#ref32 http://www.compress.ru/article.aspx?id=9794&iid=412 |
31 |
 |
Фазы проектирования ИС |
32 |
 |
Формирование концепцииопределение границ предметной области и возможностей расширения; перечень объектов предметной области, включаемых в информационную систему; информационные потребности пользователей системы; необходимые процессы обработки данных с указанием их периодичности; вычислительные средства, на которых предполагается реализовать ИС; требования к функционированию ИС, использование сетевого режима работы; определение частоты поступления и корректировки информации, методы обеспечения ее достоверности. |
33 |
 |
Разработка технического заданияопределение объектов и их свойств (атрибутов): выделение идентифицирующих свойства объект, определение числа экземпляров каждого объекта, определение методов вычисления производственных показателей; установление структурных связей между отдельными объектами и процессами, разработка структуры базы данных, проверка ее корректности и полноты; определение технологии работы ЭИС, т.е. определение порядка сбора, контроля и хранения информации в системе, установление объемных и временных характеристик приема и выдачи информации, определение форматов ввода-вывода информации, установление правил работы всех пользователей; выбор вычислительных и программных средств для реализации ЭИС. Программные средства — это, прежде всего, операционная система и система управления базами данных. Выполняется оценка требуемых объемов памяти и трудоемкости разработки программ; проверка корректности проекта и определение сроков его реализации. |
34 |
 |
Стадия рабочего проектированиясоздание описание всех компонентов базы данных; разработка программные интерфейсы (экранные формы и системы меню) для всех групп пользователей; разработка программные модули для всех приложений; заполнение ИС отладочными данными и оттестировать систему; составление инструкции по работе с ИС и обучение пользователей. |
35 |
 |
Ввод в эксплуатацию ЭИСразвертывание программных и технических средств ЭИС на рабочих местах пользователей; актуализация базы данных (заполнение ЭИС реальными данными); опытная эксплуатация системы (отработка выполнения реальных операций в системе); авторский надзор за работой ЭИС (контроль со стороны разработчиков системы за функционированием системы и ее отдельных элементов). |
36 |
 |
Модификация ИСПосле завершения проектирования системы и ввода ее в эксплуатацию по мере расширения организации, изменения решаемых задач, модернизации вычислительных систем возникает необходимость в модификации ИС. Цели модификации могут быть разбиты на следующие группы: исправление проектных ошибок; улучшение эксплуатационных характеристик ИС; адаптация к изменениям в предметной области; разработка нового приложения; обеспечение совместимости с другими ИС; перенос базы данных на новую программно-аппаратную среду. |
37 |
 |
Описание Жизненного цикла ИС |
38 |
 |
Жизненный цикл ИС |
39 |
 |
Основные процессы жизненного цикла |
40 |
 |
Вспомогательные процессы |
41 |
 |
Организационные процессы |
42 |
 |
Модели жизненного цикла ИС |
43 |
 |
Каскадная модель |
44 |
 |
Процесс проектирования ИСhttp://www.projectcartoon.com/ |
45 |
 |
Спиральная модель |
46 |
 |
Проблемы проектирования информационной системыВ процессе разработки ИС, ее отдельных модулей перед разработчиками встает ряд проблем: сложность в получении исчерпывающей информации для оценки формулируемых требований к системе со стороны заказчика; отсутствие необходимых знаний о проблемах автоматизации бизнес-процессов и опыта внедрения экономических информационных систем у заказчика. С другой стороны, отсутствие необходимых знаний в предметной области со стороны разработчика приводит к затруднениям при моделировании и формализации реализуемых в системе функциональных задач; спецификация разрабатываемой системы непонятна заказчику, из-за большого количества специальных терминов, а упрощение не может удовлетворить разработчиков. |
47 |
 |
Rational Unified Process (RUP) |
48 |
 |
IBM Rational Unified Process (RUP) |
49 |
 |
Microsoft Solution Framework (MSF) |
50 |
 |
Microsoft Solution Frameworkhttp://msdn.microsoft.com/ru-RU/vstudio//aa718795.aspx |
51 |
 |
Extreme Programming (XP) |
«Архитектура информационных систем» |
http://900igr.net/prezentacija/informatika/arkhitektura-informatsionnykh-sistem-212948.html