Электронное правительство
<<  Основные направления развития отрасли Социальная политика на 2014-2016 годы «Северо-Западный федеральный округ: Опыт проектов ТАСИС "Электронные навыки для российских малых и средних предприятий» и «Развитие интерактивных услуг электронного правительства для бизнеса на Северо-Западе России" в обеспеч  >>
Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в
Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в
Ключевые компоненты стратегии электронного правительства
Ключевые компоненты стратегии электронного правительства
Ключевые полученные уроки
Ключевые полученные уроки
Ключевые полученные уроки
Ключевые полученные уроки
Государство «одного окна»
Государство «одного окна»
Одно окно - Множество каналов
Одно окно - Множество каналов
“Что”: Ключевые стратегические приоритеты
“Что”: Ключевые стратегические приоритеты
“Как”: Ключевые тактические приоритеты
“Как”: Ключевые тактические приоритеты
Лидерство, стратегия и институты Управление программой Инфраструктура
Лидерство, стратегия и институты Управление программой Инфраструктура
Лидерство, стратегия и институты
Лидерство, стратегия и институты
Инфраструктура услуг электронного правительства
Инфраструктура услуг электронного правительства
Управление программой
Управление программой
Социокультурные изменения
Социокультурные изменения
Спасибо
Спасибо

Презентация на тему: «Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта». Автор: . Файл: «Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта.ppt». Размер zip-архива: 263 КБ.

Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта

содержание презентации «Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта.ppt»
СлайдТекст
1 Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в

Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в

свете международного опыта Бунчук Михаил Алексеевич, эксперт проекта ТАСИС "Институциональная реформа государственного сектора“

Москва, 27 сентября, 2007

Данная презентация основана на материалах аналитической записки «Стратегия электронного правительства в России: на пути к эффективному государству, ориентированному на граждан», подготовленной в рамках проекта PSIR TACIS

1

2 Ключевые компоненты стратегии электронного правительства

Ключевые компоненты стратегии электронного правительства

Единое видение и цели Экономическое обоснование Благоприятная среда Лидерство и институты Объем работ: приоритетные и пилотные проекты Архитектура и взаимодействие Реинжиниринг процессов и управление изменениями Управление и закупки государственных ИКТ активов Управление знаниями в государственном секторе Варианты по финансированию и государственно-частные партнерства Просвещение и стратегические коммуникации Сопоставительный анализ, мониторинг и оценка

Источник: Deepak Bhatia “Designing National e-Government Strategies: The Process and Main Elements”, World Bank, 2005

2

3 Ключевые полученные уроки

Ключевые полученные уроки

Для успешной реализации электронного правительства необходимо: Сильный спрос со стороны общества и бизнес-структур на улучшение государственного управления Лидерство на высшем уровне, которое будет продвигать реформы изнутри государственного аппарата Общее видение и стратегия электронного правительства как средства модернизации государственного управления Эффективное управление программами и проектами Эффективное управление изменениями и стратегические коммуникации Эффективное проектирование программ: подход, основанный на поэтапности, пилотировании и вовлечении заинтересованных сторон Соответствующий человеческий потенциал: (управленческие и ИТ навыки) Соответствующая технологическая инфраструктура

Adapted from http://www.egov4dev.org/causefactor.htm

Источник: Deepak Bhatia “E-Government: Lessons Learned”, World Bank, 2006”, World Bank, 2006

3

4 Ключевые полученные уроки

Ключевые полученные уроки

Институциональные требования к электронному правительству: Сильная координация на центральном уровне и обеспечение реализации единых стандартов и политики Сильная связь с административными реформами и другими отраслевыми реформами Сильный упор на электронное правительство в рамках более обширных целей и институтов Сильные связи между национальными и субнациональными программами е-правительства Институциональная поддержка бюджетного органа является критически важной Сильный упор на результаты: сравнение, мониторинг и оценка

Источник: Deepak Bhatia “E-Government: Lessons Learned”, World Bank, 2006

4

5 Государство «одного окна»

Государство «одного окна»

Граждане

Качество услуг

Лидерство, стратегия и институты

Управление программой

Социокультурные аспекты

Эффективное государство

Национальные проекты

Борьба с коррупцией

Конкурентно- способность

Инфраструктура электронных услуг

Стратегические цели

Тактические задачи

Главная цель: Эффективное государство, ориентированное на граждан = Государство «одного окна» + свобода выбора канала взаимодействия

5

6 Одно окно - Множество каналов

Одно окно - Множество каналов

Государство «одного окна» в России: лишь вершина айсберга!

Основной Фокус: Электронные услуги

Лидерство, стратегия и институты

Инфраструктура электронных услуг

Управление программой

Социокультурные изменения

6

7 “Что”: Ключевые стратегические приоритеты

“Что”: Ключевые стратегические приоритеты

Определение и запуск портфеля важнейших электронных услуг в рамках Портала государственных услуг и программы МФЦ Активное использование инструментов ИКТ/электронного правительства при реализации административной реформы Использование ИКТ в качестве ключевого элемента и инструмента борьбы с коррупцией Использование ИКТ/электронного правительства для реализации приоритетных национальных проектов Использование методов электронного правительства для более эффективного управления государством Использование электронного правительства для улучшения глобальной конкурентоспособности и имиджа России

7

8 “Как”: Ключевые тактические приоритеты

“Как”: Ключевые тактические приоритеты

Начало реализации программы «одного окна» как следующей стадии и логичного результата административной реформы и плана развития электронного правительства; первоначальный приоритет – создание Правительственного портала Использование многоканального подхода к предоставлению услуг (включая Правительственный портал, Центры обслуживания населения, Центры телефонного обслуживания, инфоматы, мобильный и телевизионный доступ и т.д.) Начало аутсорсинга процессов и услуг, связанных с электронным правительством, включая использование механизмов частно-государственного партнерства

8

9 Лидерство, стратегия и институты Управление программой Инфраструктура

Лидерство, стратегия и институты Управление программой Инфраструктура

электронных услуг Социокультурные изменения

“Что именно”: Ключевые приоритеты на уровне реализации

9

10 Лидерство, стратегия и институты

Лидерство, стратегия и институты

Разработка разделяемого основными заинтересованными сторонами видения электронного правительства Разработка стратегии и плана действия по реализации электронного правительства Содействие развитию лидерства в области электронного правительства на высшем политическом уровне Обеспечение институционной прозрачности, более эффективного управления и координации внедрения ИКТ в правительстве Поддержка и наделение полномочиями сети лидеров в области электронного правительства (управляющих информационными технологиями – Chief Information Officers / CIO) Обеспечение юридического признания электронных подписей и электронных документов, развитие электронного законодательтства и при необходимости внесение поправок в существующие законы

10

11 Инфраструктура услуг электронного правительства

Инфраструктура услуг электронного правительства

Утверждение единой архитектуры электронного правительства и среды электронного взаимодействия в целях обеспечения соблюдения общепринятых открытых стандартов и соответствия социально-экономическим приоритетам Создание правительственного портала, интранета и интеграционного шлюза Многоканальная инфраструктура для оказания услуг Завершение разработки других ключевых элементов инфраструктуры электронного правительства

11

12 Управление программой

Управление программой

Разработка надежной системы мониторинга и оценки инвестиций в ИКТ в государственном секторе Применение портфельного и проектного подходов к управлению стратегическими приложениями и ключевыми электронными услугами, в том числе аутсорсинга процессов и услуг, связанных с электронным правительством, включая использование механизмов частно-государственного партнерства Улучшение управления знаниями в области электронного правительства Улучшение прозрачности поставок ИКТ для государственного сектора Реижиниринг процессов (регламентов) и управление изменениями

12

13 Социокультурные изменения

Социокультурные изменения

Повышение доверия населения и бизнеса к государству для облегчения онлайн-взаимодействия Внедрение ориентации на оказание услуг для обеспечения уважительного отношения государственных служащих к гражданам Повышение ожиданий и спроса граждан и предприятий на электронные услуги с помощью стратегических коммуникаций, маркетинга и образовательных программ Борьба с бюрократией и упрощение процедур в государственном секторе Поддержка культуры лидерства и инноваций в государственном секторе

13

14 Спасибо

Спасибо

mbunchuk@gmail.com

14

«Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/kontseptsija-formirovanija-elektronnogo-pravitelstva-v-rf-do-2010-goda-v-svete-mezhdunarodnogo-opyta-226651.html
cсылка на страницу

Электронное правительство

18 презентаций об электронном правительстве
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Электронное правительство > Концепция формирования электронного правительства в РФ до 2010 года в свете международного опыта