Моделирование
<<  Методические особенности подготовки учащихся к выполнению заданий типов «А», «В» по теме: Моделирование и компьютерный эксперимент. Информационные и коммуникационные технологии Исследование и разработка методов обнаружения описания событий на основе скрытых марковских моделей  >>
Тема исследований: «Разработка моделей управления портфелем проектов в
Тема исследований: «Разработка моделей управления портфелем проектов в
Проблемы управления портфелем инновационных проектов в условиях
Проблемы управления портфелем инновационных проектов в условиях
Основные требования, предъявляемые к портфелю проектов
Основные требования, предъявляемые к портфелю проектов
Концептуальная схема взаимодействия моделей управления портфелем
Концептуальная схема взаимодействия моделей управления портфелем
Особенности модели отбора проектов портфеля
Особенности модели отбора проектов портфеля
Особенности модели отбора проектов портфеля
Особенности модели отбора проектов портфеля
Типология взаимосвязей и взаимозависимостей проектов
Типология взаимосвязей и взаимозависимостей проектов
Основные допущения модели отбора проектов
Основные допущения модели отбора проектов
Оценка текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта
Оценка текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта
Оценка чистой текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта
Оценка чистой текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта
Модель оценки ожидаемой чистой текущей стоимости инвестиций в портфель
Модель оценки ожидаемой чистой текущей стоимости инвестиций в портфель
Параметры модели
Параметры модели
Дополнительные допущения модели
Дополнительные допущения модели
Особенности модели распределения ресурсов между операциями проектов
Особенности модели распределения ресурсов между операциями проектов
Особенности модели распределения ресурсов
Особенности модели распределения ресурсов
Понятие комплектного ресурса
Понятие комплектного ресурса
Модель оценки продолжительности операции
Модель оценки продолжительности операции
Ограничения на комплектность ресурсов в модели распределения
Ограничения на комплектность ресурсов в модели распределения
Методика оценки риска инновационного проекта
Методика оценки риска инновационного проекта
Структура бизнес-модели этапа проекта:
Структура бизнес-модели этапа проекта:
Основные параметры бизнес-модели:
Основные параметры бизнес-модели:
Структура графа разработки документации, проведения испытаний и
Структура графа разработки документации, проведения испытаний и
Методика оценки риска проекта
Методика оценки риска проекта
Основные выводы
Основные выводы

Презентация: «Концептуальная схема оценки эффективности». Автор: admin. Файл: «Концептуальная схема оценки эффективности.ppt». Размер zip-архива: 157 КБ.

Концептуальная схема оценки эффективности

содержание презентации «Концептуальная схема оценки эффективности.ppt»
СлайдТекст
1 Тема исследований: «Разработка моделей управления портфелем проектов в

Тема исследований: «Разработка моделей управления портфелем проектов в

условиях неопределенности» Тема выступления: «Концепция управления портфелем инновационных проектов на основе моделирования» Доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ Демкин И.В.

2 Проблемы управления портфелем инновационных проектов в условиях

Проблемы управления портфелем инновационных проектов в условиях

неопределенности

Формирование эффективного портфеля инновационных проектов; распределение ресурсов между проектами портфеля; составление эффективного календарного графика выполнения проектов портфеля; учет влияния неопределенностей в управлении портфелем проектов

3 Основные требования, предъявляемые к портфелю проектов

Основные требования, предъявляемые к портфелю проектов

Повышение стоимости компании за счет формирования и реализации эффективного портфеля проектов; достижение основных стратегических целей компании; достаточность ресурсов для реализации проектов портфеля

4 Концептуальная схема взаимодействия моделей управления портфелем

Концептуальная схема взаимодействия моделей управления портфелем

проектов

5 Особенности модели отбора проектов портфеля

Особенности модели отбора проектов портфеля

6 Особенности модели отбора проектов портфеля

Особенности модели отбора проектов портфеля

Критерий отбора проектов портфеля: Максимизация чистой текущей стоимости инвестиций в портфель взаимозависимых проектов Учитываемые ограничения: обеспечение соответствия портфеля основным стратегическим целям компании; обеспечение соответствия портфеля календарю проектов; обеспечение необходимых взаимосвязей и взаимозависимостей проектов портфеля; обеспечение достаточности выделяемого бюджета на финансирование инвестиционных затрат по проектам портфеля

7 Типология взаимосвязей и взаимозависимостей проектов

Типология взаимосвязей и взаимозависимостей проектов

Типология взаимосвязей операций проектов: хронологические взаимосвязи; логические взаимосвязи Типология взаимозависимостей операций проектов: общие операции для нескольких проектов; общие ресурсы для нескольких проектов; зависимость доходов, полученных по проекту от доходов, полученным по другим проектам

8 Основные допущения модели отбора проектов

Основные допущения модели отбора проектов

Формируемый портфель включает инновационные продуктовые проекты, реализуемые собственными силами компании; имеется возможность отказа от финансирования очередного этапа проекта в случае неудачи и прекращения проекта; календарь проектов задан; инвестиционные затраты, произведенные в течение этапа проекта, приведены к его началу; текущие стоимости проектов оценены на момент начала этапа производства и продаж продукции

9 Оценка текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта

Оценка текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта

субаддитивности (каннибализма)

10 Оценка чистой текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта

Оценка чистой текущей стоимости портфеля проектов с учетом эффекта

супераддитивности

11 Модель оценки ожидаемой чистой текущей стоимости инвестиций в портфель

Модель оценки ожидаемой чистой текущей стоимости инвестиций в портфель

2-х взаимозависимых проектов

Ожидаемые издержки по проектам 1,2 при условии их совместной реализации

Переменные:

Дисконтированный ожидаемый доход по проекту 1, полученный при условии его реализации в одиночку

Ожидаемые издержки по проекту 1 при условии его реализации в одиночку

12 Параметры модели

Параметры модели

- Ожидаемая ценность бизнеса проекта j, полученная при условии реализации в одиночку;

Ожидаемая ценность бизнеса проекта j, полученная при реализации в составе портфеля проектов 1,2;

- соответственно ожидаемые издержки выполнения оригинальных операций НИОКР проекта j и общих операций НИОКР проектов 1,2;

- соответственно ожидаемые продолжительности выполнения оригинальных операций НИОКР проекта j;

- Безрисковая процентная ставка;

- соответственно вероятность успеха выполнения оригинальных операций НИОКР проекта j и общих операций НИОКР проектов 1,2

13 Дополнительные допущения модели

Дополнительные допущения модели

Продолжительность выполнения общих операций НИОКР не превышает продолжительности выполнения оригинальных операций; Начала выполнения общих и оригинальных операций взаимозависимых проектов совпадают.

14 Особенности модели распределения ресурсов между операциями проектов

Особенности модели распределения ресурсов между операциями проектов

15 Особенности модели распределения ресурсов

Особенности модели распределения ресурсов

Критерий распределения ресурсов: минимизация взвешенного срока завершения проектов портфеля Учитываемые ограничения: обеспечение выполнения необходимых хронологических взаимосвязей операций проектов портфеля; обеспечение расхода ресурсов с учетом календаря доступных ресурсов; учет влияния выделяемых ресурсов на параметры продолжительности операций

16 Понятие комплектного ресурса

Понятие комплектного ресурса

Комплектный ресурс - условный ресурс, включающий все необходимые на выполнение операции проекта ресурсы. Каждая единица комплектного ресурса показывает минимальный объем ресурсов каждого вида, которые требуются для выполнения операции проекта за наибольшее время.

17 Модель оценки продолжительности операции

Модель оценки продолжительности операции

- Продолжительность операции j проекта;

-Объем комплектного ресурса, выделяемого на выполнение операции j проекта;

- Эластичность продолжительности операции j по объему комплектного ресурса;

- Случайная продолжительность операции j при фиксированном объеме комплектного ресурса

18 Ограничения на комплектность ресурсов в модели распределения

Ограничения на комплектность ресурсов в модели распределения

-Объем комплектного ресурса, выделяемого на выполнение операции j проекта;

- Объем ресурса вида , выделяемого на выполнение операции j проекта;

- Объем ресурса вида , включаемый в каждую единицу комплектного ресурса

19 Методика оценки риска инновационного проекта

Методика оценки риска инновационного проекта

Построение структур бизнес-моделей этапов проекта Оценка значений параметров моделей Оценка показателей риска проекта на основе имитационного моделирования

20 Структура бизнес-модели этапа проекта:

Структура бизнес-модели этапа проекта:

Стохастический сетевой граф, допускающий циклы; работы проекта отражены дугами графа; моменты завершения комплекса работ проекта отражены вершинами графа; одно исходное событие – начало этапа проекта; два завершающих события в графе: досрочное завершение этапа в соответствие с пессимистическим сценарием проекта; завершение этапа в соответствие с другими сценариями проекта.

21 Основные параметры бизнес-модели:

Основные параметры бизнес-модели:

Ожидаемые продолжительности и издержки выполнения работ проекта; условные вероятности выполнения работ или прекращения проекта; коэффициенты корректировки продолжительности и издержек выполнения работ при их повторном выполнении; логические условия свершения событий проекта.

22 Структура графа разработки документации, проведения испытаний и

Структура графа разработки документации, проведения испытаний и

регистрации препарата

23 Методика оценки риска проекта

Методика оценки риска проекта

Задать число имитационных экспериментов Провести моделирование распределений параметров графа и формировать детерминированный граф работ текущего сценария проекта Вычислить сроки окончания и совокупные затраты сценария Повторить шаги 2) – 3) до достижения заданного числа экспериментов Вычислить показатели риска проекта

24 Основные выводы

Основные выводы

Решение основных проблем управления портфелем проектов должно выполняться на основе построения и исследования системы математических моделей; К системе моделей управления портфелем проектов относятся: оптимизационная модель формирования портфеля проектов; оптимизационная модель распределения ресурсов между проектами портфеля; имитационная модель оценки рисков проектов портфеля.

«Концептуальная схема оценки эффективности»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/kontseptualnaja-skhema-otsenki-effektivnosti-174042.html
cсылка на страницу
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Моделирование > Концептуальная схема оценки эффективности