Программное обеспечение
<<  Особенности практической реализации процесса интеграции при разработке сложных аппаратно-программных комплексов По биологии на биоинженерия  >>
О разработке математических моделей и прикладных программных систем
О разработке математических моделей и прикладных программных систем
Общие сведения о ПетрГУ
Общие сведения о ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Оргструктура ПетрГУ
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные результаты деятельности:
Основные направления развития ИТ в ПетрГУ
Основные направления развития ИТ в ПетрГУ
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Кафедра ПМиК
Подразделения кафедры ПМиК
Подразделения кафедры ПМиК
Подразделения кафедры ПМиК
Подразделения кафедры ПМиК
Центр петргу-метсо систем автоматизации
Центр петргу-метсо систем автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации
Будущее (2005-2010)
Будущее (2005-2010)
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ http:// www
БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ http:// www

Презентация на тему: «О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса». Автор: Derbenyova O. Yu.. Файл: «О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса.ppt». Размер zip-архива: 2245 КБ.

О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса

содержание презентации «О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса.ppt»
СлайдТекст
1 О разработке математических моделей и прикладных программных систем

О разработке математических моделей и прикладных программных систем

для предприятий лесопромышленного комплекса

1

А.В.Воронин, первый проректор ПетрГУ

2 Общие сведения о ПетрГУ

Общие сведения о ПетрГУ

Год основания – 1940 Обучаются около 18000 студентов и аспирантов, Работают около 2500 сотрудников, в т.ч.: 16 факультетов, 82 кафедры (840 преподавателей, 1320 сотрудников, 11800 студентов и аспирантов) в г. Петрозаводске 3 филиала и 1 представительство в Республике Карелия, 1 филиал и 2 представительства в Мурманской области (330 преподавателей и сотрудников, 5900 студентов и аспирантов) Академики и чл.-корр. - 3, профессора (д.н.) - 120, доценты (к.н.) – 510 Количество специальностей ВПО - 45, в аспирантуре - 54 Советы по защите диссертаций: - докторских - 2 (5 специальностей) - кандидатских - 6 (11 специальностей) Обучение по программам повышения квалификации - более 4000 слушателей в год 41 здание в 4 городах и 6 населенных пунктах

2

3 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

Попечительский Совет Конференция университета Ученый Совет ПетрГУ Ректорат Учебно-методический Совет Научно-технический Совет Редакционно-издательский Совет Библиотечный Совет

3

4 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

ФАКУЛЬТЕТЫ: Эколого-биологический Исторический Лесоинженерный Математический Медицинский Политических и социальных наук Прибалтийско-финской филологии и культуры Промышленного и гражданского строительства Сельскохозяйственный Физико-технический Филологический Экономический Юридический Постдипломного медицинского образования Повышения квалификации Подготовительный

4

5 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

УЧЕБНО-НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕНТРЫ ФАКУЛЬТЕТОВ: Научно-образовательный центр "Плазма" Центр ПетрГУ-Метсо систем автоматизации Международный научно-образовательный центр по проблемам леса Центр подготовки и переподготовки кадров лесного комплекса Центр математического моделирования и автоматизации производства Учебный центр современных строительных технологий "Авика" Учебно-методический центр по подготовке и аттестации профессиональных бухгалтеров Учебно-методический комплекс лесоинженерного факультета Центр политических и социальных исследований Учебно-методический комплекс САПР Эколого-правовой центр Юридическая клиника УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ БАЗЫ: Ботанический сад Биостанция (с.Кончозеро) Учебная база СХФ (п.Шуя) Учебная база ЭБФ (с.Шелтозеро) Учебно-производственная база ЛИФ (п.Матросы)

5

6 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЛАБОРАТОРИИ: "Русский Север" "Экологические проблемы Севера" "История Финляндии и скандинавских стран" "Моделирование и автоматизация в лесном комплексе" "Локальной и микроистории Карелии" "Электронная микроскопия" "Физика окисных пленок" "Микроэлектроника"

6

7 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

CТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ: Карельский региональный институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК Университетский колледж Северный НИИ рыбного хозяйства Карельский НИИ лесопромышленного комплекса НИИ историко-теоретических проблем зодчества Региональный центр новых информационных технологий Издательство Петрозаводского университета Научная библиотека ЦЕНТРЫ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ: Региональный ресурсный центр по информатизации Региональный центр по международному сотрудничеству на Европейском Севере России Региональный центр безопасности образовательного учреждения Отраслевой базовый региональный центр по обучению и проверке знаний по охране труда

7

8 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОБЩЕУНИВЕРСИТЕТСКИЕ ЦЕНТРЫ: Карельский информационный центр Европейского союза Карельский центр канадских исследований Карельский информационный Баренц-Центр Карельский информационный центр Совета министров Северных стран Центр коллективного пользования уникальным научным оборудованием Региональный Центр дистанционного образования на Европейском Севере Региональный центр развития сельского образования на Европейском Севере Инновационно-технологический центр "Полярная звезда" Международный образовательный центр "Урозеро" Образовательно-инновационный центр Центр бюджетного мониторинга Центр Интернет

8

9 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

ФИЛИАЛЫ: Кольский филиал ПетрГУ, г.Апатиты Приладожский филиал ПетрГУ, г.Сортавала Беломорский филиал ПетрГУ, г.Беломорск Костомукшский филиал ПетрГУ, г.Костомукша

9

10 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

СОУЧРЕДИТЕЛЬСТВО: Технопарк "ОТЗ-2" Карельский научный медицинский центр СЗО РАМН Региональный Координационный центр Программы "Шаг в будущее" Некоммерческая организация "Национальный фонд биоэнергетики" Карельская ассоциация "Центр энергетической эффективности" Инновационно-инвестиционный выставочный комплекс Ассоциация классических университетов России Северо-Европейский открытый университет Баренцев виртуальный университет Карельский виртуальный университет Открытый университетский лицей Университетский лицей, г. Петрозаводск Гуманитарная гимназия, г.Петрозаводск Медико-биологическая гимназия, г.Петрозаводск Университетская гимназия, г.Костомукша

10

11 Оргструктура ПетрГУ

Оргструктура ПетрГУ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И КОЛЛЕКТИВЫ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ: Газета "Петрозаводский университет" Спортивно-оздоровительный лагерь Санаторий-профилакторий Творческая лаборатория Фольклорный ансамбль "Тойве" Академический хор Турклуб "Сампо" Медпункт Столовые

11

12 Основные результаты деятельности:

Основные результаты деятельности:

30-35 место в рейтинге 93 классических университетов России Успешное проведение комплексной оценки деятельности ПетрГУ комиссией Минобразования РФ (лицензирование, государственная аттестация и аккредитация) Международные и российские конференции и семинары - 76

12

13 Основные результаты деятельности:

Основные результаты деятельности:

Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:

Название проекта

Партнеры

1

Проект НФПК и МБРР «Создание Северо-Европейского открытого университета» (1999-2004)

26 международных, зарубежных и российских образоват., Научных, произв., Финансовых и др. Организаций

2

Проект НФПК и МБРР «Создание информационно-библиотечного комплекса как инновационного инструмента развития системы управления и повышения качества образования в вузе» (2002-2004)

Научно-образовательные организации России

3

Создание межфакультетской группы студентов (1999 - )

Правительство Республики Карелия ПетрГУ

4

Разработка учебных программ и обучение преподавателей ПетрГУ по менеджменту туризма (2003-2005)

Калифорнийский политехнический университет т Помона (г. Помона, США) ПетрГУ

5

Создание образовательной сети на Европейском Севере в сфере туризма (2003-2004)

Лапландский университет (Финляндия) Университет средней Швеции ПетрГУ

6

Создание сети образовательных центров приграничных и сопредельных территорий (RAILO) (2001-2003)

Университет Йоэнсуу ПетрГУ

13

14 Основные результаты деятельности:

Основные результаты деятельности:

Международные проекты в 2003-2004г.г. - около 30, в т.ч.:

7

Развитие образования и предпринимательства в сфере окружающей среды и строительства в Республике Карелия и других регионах Северо-Запада России (2002-2004)

Университет Оулу ПетрГУ

8

INTOTALO Россия – Создание системы подготовки основам предпринимательства молодежи РК (2004-2005)

Университет Оулу, Университетский образовательный центр в г. Каяни (Финляндия), ПетрГУ

9

Развитие деятельности юридической клиники (1998-2004) (два проекта)

Вермонтская школа права (США) ПетрГУ

10

Проект Американского фонда гражданских исследований и развития «Развитие фундаментальных исследований по проблемам низко-температурной плазмы» (2002-2005)

Научно-образовательные организации России

11

Развитие университетских систем управления качеством (2004-2005)

CHEP (Нидерланды), СПбЭТУ, ПетрГУ, Новгородский ГУ, Поморский ГУ

12

Проект Глобального экологического фонда Экономически эффективные энергосберегающие мероприятия в российском обр. секторе (2002-2005)

Норвежская группа энергоэффек-тивности, Норвежское общество охраны природы

13

проект "Российско-финский трансграничный университет" (2004-2007)

Университеты Хельсинки, Йоэнсуу, Куопио, Лаапентраты, СПбГУ, СПбГТУ, ПетрГУ

14

15 Основные результаты деятельности:

Основные результаты деятельности:

УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004): Лауреат Всероссийского конкурса Минобразования РФ "Внутривузовские системы обеспечения качества подготовки специалистов" (3 место, ноябрь 2003) Лауреат конкурса "Золотая медаль "Европейское качество" в номинации "100 лучших университетов России" (2004) Лауреат Всероссийского форума "Образовательная среда - 2003" Почетный диплом "Лучшей организации в Республике Карелия" (2004) Золотой сертификат "международного престижа" Американской корпорации "Финансовый результат" (Карельский институт управления, экономики и права ПетрГУ при Правительстве РК, 2004) Награды преподавателей, сотрудников и студентов ПетрГУ: - Премия Президента РФ в области образования (А.М.Шредерс, 2003) - Почетное звание "Ректор 2004 года" (Васильев В.Н., Конкурс "Европейское качество", 2004)

15

16 Основные результаты деятельности:

Основные результаты деятельности:

УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ, НАГРАДЫ (2003-2004): Золотая и серебряная медали "Лауреат ВВЦ" (В.Н.Васильев, Н.С.Рузанова) Золотая и серебряная медали III Международного салона инноваций и инвестиций (Гостев В.А., Мисюн Ф.А., Карашуров С.Е.,Москва, 2003) Премия "За подвижничество" Международного благотворительного фонда им. Д.Лихачева (Г.В.Туровский) Выход в финал чемпионата мира по программированию студентов математического факультета (2003-2004) Первое и второе место на конкурсе студенческих работ по информационным технологиям, проводимом корпорацией Microsoft (2004) Научный кубок России III степени на Всероссийской конференции программы "Шаг в будущее", 7 дипломов 1-3 степени (Москва, 2003, сборная школьников РК) Бронзовая медаль на Европейском соревновании молодых ученых в составе сборной России (Будапешт, 2003, студентка ПетрГУ К.Рогова) Медаль лауреата Всероссийского конкурса студенческих научных работ в области философии (студентка Е.Уханова, 2004) Медаль лауреата Всероссийской выставки научно-технического творчества молодежи "НТТМ-2004" (студент А.Мальков) 4 золотые, 3 серебряные и 5 бронзовых медалей на спортивных чемпионатах мира и Европы (2003)

16

17 Основные направления развития ИТ в ПетрГУ

Основные направления развития ИТ в ПетрГУ

Основные направления ИТ: Разработка Интернет-ресурсов Телекоммуникации Геоинформационные системы и их приложения Дистанционное обучение Развитие информационной сети образования, науки, культуры и здравоохранения в РК Информационные системы и базы данных Интегрированные системы управления организациями и предприятиями Автоматизация научных исследований и промышленных предприятий Прикладные оптимизационные методы и программы в промышленности Оффшорное программирование

17

18 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

Специальности: Прикладная математика и информатика (Бакалавр, магистр, специалист) Информационные системы и технологии (Специалист) Совет по защите кандидатских и докторских диссертаций Направления: Интегрированные системы управления предприятиями; Математическое моделирование процессов управления; Методы решения оптимизационных задач и их практические приложения в управлении производством; Разработка программного обеспечения для решения задач моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем.

18

19 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

Конференции Всесоюзная конференция по управлению и развитию систем (1985) Международный семинар "Каплинг и регенерация" (1992) Международная конференция "Вероятностные методы в дискретной математике" (1992) I-VI Международные конференции "Новые информационные технологии в целлюлозно-бумажной промышленности и энергетике" (1994, 1996, 1998, 2000, 2002, 2004) - совместно с Правительством Республики Карелия, АО "Metso Automation" (Финляндия), ОАО "Кондопога", ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Архангельский ЦБК", АХК "Петрозаводскмаш", ОАО "Карелэнерго", НПФ "Ракурс". Республиканские научно-практические конференции "Актуальные проблемы ЛПК РК" (1995-2003) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом, Институтом леса КНЦ РАН)

19

20 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

Конференции Республиканские научно-практические конференции молодых ученых ЛПК РК (1999-2003) - совместно с АХК "Кареллеспром", Союзом лесопромышленников и лесоэкспортеров, КарНИИЛПом) Международная конференция "Медицинские информационные системы" (2002 г.) - совместно с Карельским научным медицинским центром Северо-Западного отделения РАМН. Международная научно-техническая конференции "Новые информационные технологии в нефтегазовой промышленности и энергетике" (2003) - совместно с АО "Метсо Автоматизация", Тюменским нефтегазовым университетом

20

21 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р. Оценка технологических планировании и организации лесозаготовок. Петрозаводск: Изд-во КРИА, 1998. 125 с. Шегельман И.Р., Кузнецов В.А. Экономико-математические методы исследования операций при организации лесозаготовок. Петрозаводск, 1999. 64 с. Воронин А.В., Кузнецов В.А. Прикладные оптимизационные задачи в ЦБП. Петрозаводск, 2000. 152 с. Воронин А.В., Кузнецов В.А. Математические модели и методы в планировании и управлении предприятием ЦБП. Петрозаводск, 2000. 256 с. Кузнецов В.А. Задачи раскроя в целлюлозно-бумажной промышленности. СПб.: СПбЛТА, 2000. 132 с. Воронин А.В., Кузнецов В.А., Патякин В.И., Шегельман И.Р., Базаров С.М. Исследование операций в планировании и управлении предприятием ЛПК. СПб.: СПбЛТА, 2001. 48 с. Воронин А.В., Кузнецов В.А., Пладов В.А., Шегельман И.Р. и др. Математические модели и методы планирования и управления предприятием ЛПК региона. Петрозаводск, 2001. 228 с. Воронин А.В., Шегельман И.Р. Интегрированные структуры в лесной промышленности. СПб: Изд-во СПбЛТА, 2003. 160 с. Шегельман И.Р., Кузнецов В.А., А.В.Пладов и др. Моделирование движения лесовозных автопоездов на ПЭВМ. Петрозаводск, 2003. 234с.

21

22 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: Усть-Илимский ЛПК: - Задача баланса щелоков загрузки оборудования варочного цеха (1985-1990) ВНПО "Бумпром": - Головная задача управления АСУ технологической линии варки и отбелки целлюлозы (1986-1987) - Отраслевая методика решения задачи оптимизации загрузки оборудования варочного цеха (1985-1990) ОАО "Кондопога": - Задача управления ремонтным производством (1990-1991, 1995) - Задача учета и анализа расхода энергоресурсов предприятия (1996-1997) - Задача автоматизированного пономерного учета вагонов в ЖДЦ АО "Кондопога" (1999-2001) - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в контейнеры и вагоны" (2001-2002) - Задача определения планов раскроя тамбуров группы БДМ (2003-2004)

22

23 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

ОАО "Архангельский ЦБК": - Задача распределения ресурсов предприятия (1982-1984) - Задача планирования сбыта продукции (1983-1984) - Задача моделирования течения массы в напорном ящике бумагоделательной машины (1984-1986) - Задача оптимальной загрузки оборудования производства беленой сульфатной целлюлозы (1984-1986) - Задача управления фанерным производством (1987) - Задача управления железнодорожным центром (1987-1989) - Задача оптимальной комплектовки фанеры (1989) - Задача управления сбытом продукции (1993-1998) - Задача оптимального раскроя гофрополотна (1994-1995) - Задача оптимального планирования работы оборудования цеха гофротары (1995-1998, 2003-2004) - Задача управления ремонтным производством (1988-2004)

23

24 Кафедра ПМиК

Кафедра ПМиК

ПРОЕКТЫ, РЕАЛИЗОВАННЫЕ НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ: ОАО "Сегежский ЦБК": - Задача автоматизации отдела главного механика (1989-1992) - Комплексное обследование АО "Сегежабумпром" для решения задачи создания интегрированной системы управления предприятием (1995-1996) - Задача управления ремонтным производством (1985-1990, 2000-2004) АО "Карелэнерго": - Задача "Совершенствование документооборота и технологии управления системой сбыта энергией в Энергосбыте АО "Карелэнерго" (1997-1998) ОАО "Котласский ЦБК": - Задача оптимального размещения рулонов бумаги и картона при погрузке в контейнеры и вагоны" (2003)

24

25 Подразделения кафедры ПМиК

Подразделения кафедры ПМиК

1. КЛУБ ТВОРЧЕСТВА ПРОГРАММИСТОВ: Цели: опережающая подготовка студентов и школьников в области математического моделирования, методов оптимизации, теории алгоритмов и программирования. Количество участников - до 100 чел. Мероприятия: - 3-4 занятия в неделю, еженедельные контесты - проведение городских и республиканских олимпиад по командному программированию - проведение 2 сборов сильнейших команд России по программированию - проведение кубка Главы Республики Карелия по программированию - участие сборных студентов и школьников в соревнованиях в рамках командного чемпионата мира по программированию (АСМ) Результаты: - призеры полуфинала первенства мира (2001, 2003г.г.) - выступление в финалах чемпионата мира - в 2002г. - 18 место (Гавайи, США), в 2004г. - 27 место (Прага, Чехия) из более чем 3500 команд сильнейших университетов в мире.

25

26 Подразделения кафедры ПМиК

Подразделения кафедры ПМиК

2. ЦЕНТР ПЕТРГУ-МЕТСО СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ: Направления сотрудничества c АО "Метсо Автоматизация": Сотрудничество - с 1993 года. Основные направления: Организация совместных конференций и семинаров; Обучение студентов и специалистов предприятий работе с АСУ ТП "Damatic XDi", "metsoDNA"; Исследовательский проекты, связанные с повышением эффективности управления технологическими процессами; Разработка новых средств программирования в среде metsoDNA; Участие специалистов ПетрГУ в реализации совместных проектов создания АСУ ТП на базе системы metsoDNA АО "Метсо Автоматизация" на промышленных предприятиях. АО "Метсо Автоматизация" соучредитель Северо-Европейского открытого университета, созданного на базе ПетрГУ. В 2002 г. - официальное открытие совместного Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации, в котором работают более 30 человек.

26

27 Центр петргу-метсо систем автоматизации

Центр петргу-метсо систем автоматизации

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ ЦЕНТРА: 1. Интеграция с Заказчиками: Максимальное и качественное выполнение запросов Заказчика 2. Интеграция с Партнерами: Широкие партнерские связи с российскими и зарубежными университетами, научными организациями и промышленными предприятиями 3. Интеграция направлений работы: Интеграция разработок, проектов, исследований, обучения, проведения конференций и семинаров 4. Интеграция коллектива: Совместная работа преподавателей, сотрудников, студентов и аспирантов с целью опережающего профессионального и карьерного роста, развития корпоративного "духа"

27

28 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРИЛОЖЕНИЙ В ЦБП Основные задачи группы: - Разработка программных систем по заказам отдела информационных приложений в ЦБП фирмы Metso Automation. В настоящее время сотрудниками Центра ведется работа над 6 проектами, связанными с созданием средних и крупных распределенных вычислительных программных систем. - Разработка программного обеспечения для системы управления производством "Manufacture Execution System".

28

29 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА АСУТП Основная задача группы: - Внедрение информационных систем metsoDNA и автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) metsoDNA в рамках проектов фирмы Metso Automation. C 2001 года cотрудники Центра участвовали в реализации 18 проектов на предприятиях нефтегазовой, целлюлозно-бумажной, химической, энергетической и горно-добывающей отраслей промышленности на Северо-Западе РФ, в Ставропольском крае, Западной Сибири, Якутии и на Украине в 2001-2004г.г. (ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Соломбальский ЦБК", АО "Сургутнефтегаз", Полтавский ГОК, ОАО "Кондопога" и др.).

29

30 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА АСУП Основные задачи группы: - Разработка и внедрение программных комплексов для управления производственными процессами, среди которых можно выделить: Автоматизированные системы управления многономенклатурным производством класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального управления транспортными подразделениями предприятий; Автоматизированные системы управления оптимальной погрузки продукции в транспорт; Автоматизированные системы оптимального распределения заказов бумагоделательных машин ЦБК; Автоматизированные системы оптимального управления производством цеха гофротары класса ERP-MRP II; Автоматизированные системы оптимального распределения ресурсов предприятия; Автоматизированные системы оптимального управления сбытом продукции; Автоматизированные системы оптимального учета и анализа расхода нескладируемых ресурсов предприятия;

30

31 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА АСУП Автоматизированная система оптимальной комплектовки фанеры; Автоматизированные системы определения дифференциальных рент лесосек; Автоматизированные системы проектирования технологических транспортных сетей лесопромышленного комплекса; - Интеграция с другими корпоративными информационными системами: SAP R/3, "Парус", "Галактика", "1С: Предприятие" и т.д.; - Разработка Web-интегрируемых приложений, Web-сайтов, баз и банков данных в Internet; - Научно-исследовательские работы по заказам предприятий и организаций в области математического моделирования и информационного обеспечения процессов управления, разработки интегрированных систем управления производством; - Консалтинговые исследования в области высоких технологий и реорганизация бизнес-процессов предприятий; - Математическое моделирование производственных процессов, разработка новых оптимизационных и аналитических приложений.

31

32 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ГРУППА МОДЕЛИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И СИСТЕМ. Основные задачи группы: - Математическое моделирование производственных процессов, разработка новых оптимизационных и аналитических приложений. В настоящее время ведется работа над созданием тренажера противоаварийной защиты котельных установок в ЦБП и энергетике (на базе математической модели). УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР Направление работы: - Предоставление обучения работе с системой автоматизации metsoDNA персоналу заказчиков и партнеров фирмы Metso Automation (с выдачей сертификатов), а также сотрудников и студентов ПетрГУ. За период с 1999 года прошли обучение: 148 студентов и аспирантов (ПетрГУ, Тюменьский государственный нефтегазовый университет); 83 cпециалиста (Петрозаводск, Сегежа, Новокуйбышевск, Москва, Сургут, Тюмень, Полтава, Кондопога и др.); 18 преподавателей и сотрудников ПетрГУ прошли обучение в Тампере.

32

33 Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

Структура Центра ПетрГУ-Метсо Систем Автоматизации

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРОГРАММНЫЕ СРЕДСТВА: Платформа для разработки программного обеспечения - Microsoft Visual Studio .NET 2003, сервер баз данных - Microsoft SQL Server 2000. Для обеспечения взаимодействия и обмена информацией между распределенными компонентами систем используются технологии Microsoft Web Services на базе Internet Information Services. Для создания программных интерфейсов используются компоненты Component One, Infragistics, Crystal Decisions. При проектировании и создании программных продуктов используются рекомендуемые Microsoft технологии создания многоуровневой архитектуры приложений с применением современных шаблонов проектирования и Microsoft Application Blocks. Группа АСУП широко использует языки, сиcтемы программирования и СУБД - С++, Delphi, Foxpro, Clipper, Oracle и другие.

33

34 Будущее (2005-2010)

Будущее (2005-2010)

Создание при ПетрГУ компании по математическому моделированию производственных процессов и разработке программного обеспечения Персонал - до 300 чел. Виды деятельности: Математическое моделирование процессов управления Разработка программного обеспечения для решения задач моделирования систем управления, проектирование систем поддержки принятия решений и информационных систем. Оффшорное программирование Программирование Интернет и Web-приложений Медицинские информационные системы

34

35 БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ http:// www

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ http:// www

petrsu.ru - Петрозаводский государственный университет http:// www.petrsu.ru/Chairs/pmk.html - Кафедра прикладной математики и кибернетики

35

«О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/o-razrabotke-matematicheskikh-modelej-i-prikladnykh-programmnykh-sistem-dlja-predprijatij-lesopromyshlennogo-kompleksa-216223.html
cсылка на страницу
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Программное обеспечение > О разработке математических моделей и прикладных программных систем для предприятий лесопромышленного комплекса