Базы данных
<<  Управление данными в gLite Система управления заявками «Help Desk» на базе платформы «Outlook Docflow» Сценарий использования  >>
Холдинг «Ункомтех» ОАО «Кирскабель», г Кирс, Кировской области
Холдинг «Ункомтех» ОАО «Кирскабель», г Кирс, Кировской области
Холдинг «Ункомтех»
Холдинг «Ункомтех»
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
История автоматизации
История автоматизации
Количественные характеристики: Более 900 работающих на предприятии
Количественные характеристики: Более 900 работающих на предприятии
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
Схема функциональной структуры
Схема функциональной структуры
Основные параметры системы планирования Модель планирования:
Основные параметры системы планирования Модель планирования:
Наши данные Количество заказов в MPS-плане за месяц – от 200 до 500 по
Наши данные Количество заказов в MPS-плане за месяц – от 200 до 500 по
Перспективное планирование выпуска и прогноз потребностей по планам
Перспективное планирование выпуска и прогноз потребностей по планам
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
График Гантта производства заказа
График Гантта производства заказа
Формирование и выдача сменного задания мастеру и/или на рабочие центры
Формирование и выдача сменного задания мастеру и/или на рабочие центры
ОАО «Кирскабель»
ОАО «Кирскабель»
Прогноз дефицита материалов на горизонт планирования
Прогноз дефицита материалов на горизонт планирования
Посуточная потребность материалов
Посуточная потребность материалов
Прогноз поступления материалов
Прогноз поступления материалов
Организационная структура проекта
Организационная структура проекта
План – график проекта
План – график проекта
С какими проблемами мы столкнулись
С какими проблемами мы столкнулись
Результаты проекта
Результаты проекта
Новые проекты
Новые проекты
?
?

Презентация: «Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие». Автор: Truhin. Файл: «Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие.ppt». Размер zip-архива: 1496 КБ.

Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие

содержание презентации «Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие.ppt»
СлайдТекст
1 Холдинг «Ункомтех» ОАО «Кирскабель», г Кирс, Кировской области

Холдинг «Ункомтех» ОАО «Кирскабель», г Кирс, Кировской области

Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие

ОАО «Кирскабель»

Директор по ИТ Александр Филиппович Трухин aft@kirscable.ru

Проблемы внедрения и пути их решения

www.kirscable.ru

2 Холдинг «Ункомтех»

Холдинг «Ункомтех»

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

3 Краткая характеристика предприятия

Краткая характеристика предприятия

ОАО «Кирскабель» - производитель высоко-качественной кабельно-проводниковой продукции.

ОАО «Кирскабель»

Кирсинский завод был основан в 1729 г. С 1945 года перепрофилирован на выпуск кабельно-проводниковой продукции. Высокая квалификация персонала и современное оборудование ведущих фирм Германии, Финляндии, Франции, Испании, Италии, Австрии, оснащённое средствами автоматизации и контроля, обеспечивают выпуск высококачественной продукции, которая широко известна и пользуется спросом не только в России, но и за её пределами.

www.kirscable.ru

4 Краткая характеристика предприятия

Краткая характеристика предприятия

ОАО «Кирскабель»

Продукция предприятия

Энергетические кабели

Информационные кабели

Жаростойкие кабели

Силовые кабели - с изоляцией из сшитого полиэтилена (СПЭ), - с ПВХ изоляцией; Контрольные кабели; Самонесущие изолированные провода (СИП); Неизолированные провода; Кабели для установок погружных электронасосов; Кабели для сигнализации и блокировки.

Кабели LAN; Коаксиальные кабели (RG); Провода связи полевые.

Кабели с минеральной жаростойкой изоляцией в медной оболочке (КМЖ); Кабели нагревостойкие с минеральной изоляцией; Кабели термопарные с минеральной изоляцией; Провода термоэлектродные.

www.kirscable.ru

5 Краткая характеристика предприятия

Краткая характеристика предприятия

ОАО «Кирскабель»

Доля рынка по отдельным видам продукции

Темпы прироста производства за 2007 год

126%

Объем производства по весу меди (1-е место с Камкабелем)

15%

LAN – кабели

55%

Кабели с минеральной изоляцией

79%

Объем переработки по алюминию

28%

Полевые провода

82%

Производство неизолированных проводов

47%

Силовые кабели на напряжение ниже 1кВ

15%

Силовые кабели на напряжение выше 1кВ

25%

Контрольные кабели

7%

Сигнально - блокировочные провода и кабели

11%

Термоэлектродные кабели

10%

www.kirscable.ru

6 История автоматизации

История автоматизации

ОАО «Кирскабель»

1986

2006

Декабрь 2006 – март 2007

1993 …1995 IT-Предприятие v4 DOS

Ноябрь 2007 – март 2008

Март – октябрь 2008

1993- 2005

Аудит информационной системы ОАО «Кирскабель»

Upgrade на IT-Предприятие v9 трехуровневая архитектура Microsoft.NET, база данных MS SQL Server 2005, тонкий клиент

Создание отдела АСУ и разработка задач на СМ ЭВМ

Нормирование материалов и трудозатрат Планирование производства (MRP) Учет затрат на основное производство и вспомогательное производство Технико-экономическое планирование

Учет запасов Учет и исполнение финансовых документов Барабанный учет готовой продукции Бухгалтерский учет Администриро-вание системы Управление сбытом

Управление продажами MES - Внутрицеховое оперативное управление производством Управление закупками

А ABC-costing калькулирование Финансовое планирование и бюджетирование

Собственная разработка учета кадров и зарплаты

www.kirscable.ru

7 Количественные характеристики: Более 900 работающих на предприятии

Количественные характеристики: Более 900 работающих на предприятии

Более 150 пользователей системы IT-Предприятие Сервер базы данных 2*Хеоn 8Гб, два сервера приложений 2*Хеоn 8Гб Оперативный объем базы данных 11Гб Ведется учет по двум предприятиям ОАО «Кирскабель» и ОАО «КирсК» Поставлен полный контур модулей по оперативному управлению, бухгалтерскому и налоговому учету, административному управлению. Особый интерес представляет внедрение на предприятии сквозной позаказной системы оперативно-производственного планирования и учета.

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

8 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

В ноябре 2007 – марте 2008 гг. выполнен проект «Управление производством, закупками, продажами»

Цель проекта: Совершенствование системы управления ОАО «Кирскабель» с помощью внедрения современных методов планирования производства с использованием стандартов MRP II, MES, концепции APS на базе ERP – системы IT – Предприятие: Прогнозирование сроков отгрузки заказов и сокращение сроков исполнения заказов Минимизация отклонений от согласованных с клиентом сроков отгрузки Расширение функций управления производством и переход к автоматизации внутрицехового календарного оперативного управления производством до уровня смен, операций и рабочих центров Оперативный контроль топ-менеджементом и управляющей компанией хода производственного процесса Повышение оперативности и согласованности работы служб сбыта, производства и закупок

www.kirscable.ru

9 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

Проект «Управление производством, закупками, продажами»

Функциональный состав задач в рамках проекта: Календарное позаказное планирование до уровня смены с учетом загрузки оборудования и оценкой времени выполнения каждого заказа. APS – планирование производства. Оперативный пооперационный и позаказный внутрицеховый учет производства. «Перепланирование» производства при изменении производственной ситуации и оценка времени изготовления заказа. Управление загрузкой оборудования. Оперативное планирование трудовых ресурсов по профессиям. Оперативный учет расхода материальных ценностей на производство посменно по каждому полуфабрикату. Электронный документооборот для поддержания бизнес-процессов предприятия. Партионное движение материальных ресурсов в производстве (готовая продукция, полуфабрикаты, материалы). Управление заявочной потребностью на материалы. Организация автоматизированного обмена данными по заявкам с КИС Управляющей компании.

www.kirscable.ru

10 Схема функциональной структуры

Схема функциональной структуры

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

Заявки

Прогнозный план продаж

Mps-план

Подтвержденные производственные заказы

MRP - план

APS/MES - план

Внутрицеховое планирование

Месячное планирование закупок

Оперативное перепланирование закупок: Дефицит на дату Свободные остатки

11 Основные параметры системы планирования Модель планирования:

Основные параметры системы планирования Модель планирования:

APS-планирование по ограниченной загрузке мощностей: в соответствии с графиком работы каждого рабочего центра от текущего уровня незавершенного производства группировка однотипной продукции и полуфабрикатов внутри короткого интервала планирования Используется два параллельных типа MES-плана: 1-й тип плана: расчет без учета наличия материалов и выдача по результатам прогноза дефицита материалов по датам 2-й тип плана: расчет с учетом фактического наличия материалов и прогнозного графика поступления материалов на завод Критерий оптимизации MES-плана – минимизация отклонений от согласованных с заказчиком сроков отгрузки Периодичность перепланирования – раз в сутки на первой смене Горизонт планирования – «скользящие» два-три месяца вперед (все имеющиеся заказы), интервалы планирования – минуты Глубина планирования – единица технологического оборудования и отдельные хода технологического оборудования Единица планирования – операция по технологической партии п/ф

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

12 Наши данные Количество заказов в MPS-плане за месяц – от 200 до 500 по

Наши данные Количество заказов в MPS-плане за месяц – от 200 до 500 по

различным месяцам в зависимости от сезона Количество рабочих центров – 261 Количество позиций в MES-плане за месяц – от 20 000 до 50 000 операций в зависимости от сезона Время полного перепланирования на «скользящие два-три месяца» вперед - 10-15 минут

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

13 Перспективное планирование выпуска и прогноз потребностей по планам

Перспективное планирование выпуска и прогноз потребностей по планам

управляющей компании

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

14 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

Прием заявок от филиалов Торгового дома «Ункомтех»

15 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

Согласование срока выпуска с заказчиком и установка директивной даты отгрузки

www.kirscable.ru

16 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

Формирование плана подтвержденных производственных заказов по заявкам

www.kirscable.ru

17 График Гантта производства заказа

График Гантта производства заказа

www.kirscable.ru

18 Формирование и выдача сменного задания мастеру и/или на рабочие центры

Формирование и выдача сменного задания мастеру и/или на рабочие центры

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

19 ОАО «Кирскабель»

ОАО «Кирскабель»

Формирование и выдача сменного задания на рабочие центры

www.kirscable.ru

20 Прогноз дефицита материалов на горизонт планирования

Прогноз дефицита материалов на горизонт планирования

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

21 Посуточная потребность материалов

Посуточная потребность материалов

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

22 Прогноз поступления материалов

Прогноз поступления материалов

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

23 Организационная структура проекта

Организационная структура проекта

ОАО «Кирскабель»

Исполнитель

Заказчик

www.kirscable.ru

24 План – график проекта

План – график проекта

ОАО «Кирскабель»

www.kirscable.ru

25 С какими проблемами мы столкнулись

С какими проблемами мы столкнулись

ОАО «Кирскабель»

Невыверенность нормативно – справочной информации. В процессе запуска MES-планирования были исправлены массовые ошибки в техпроцессах, пооперационных нормах, нормах производительности оборудования Сопротивление цехового персонала переменам: - дополнительная нагрузка - отсутствие навыков работы на ПЭВМ - непонимание рыночных отношений - застояшиеся «производственные автоматизмы» Необходимость изменения системы мотивации рабочих и мастеров Отсутствие у цехового персонала четкого понимания взаимозависимости работы служб предприятия

www.kirscable.ru

26 Результаты проекта

Результаты проекта

Появилась возможность: Оценки срока выполнимости каждого заказа и сокращение производственного цикла Пооперационного оптимального планирования ресурсов по заданным критериям оптимизации с учетом ограничений производственного процесса. Пооперационного контроля сроков исполнения каждого заказа Выверена пооперационная база технологических процессов: технологические пооперационные маршруты; пооперационные материальные и трудовые нормативы; профили рабочих центров с графиками работы; пооперационные нормы использования оборудования; нормы перемещения по рабочим центрам; нормы переналадки рабочих центров; Сокращены с нескольких дней до минут сроки передачи и обработки заявок из информационной системы дистрибьюторской сети

www.kirscable.ru

27 Новые проекты

Новые проекты

ОАО «Кирскабель»

В марте 2008 года стартовал проект управленческого процессного калькулирования и контроля затрат в производстве по методике ABC-costing и финансового планирования Согласование проекта Управления ТОРО и Управление персоналом и расчет заработной платы.

www.kirscable.ru

28 ?

?

Спасибо за внимание! Ваши вопросы

ОАО «Кирскабель»

Директор по ИТ ОАО «Кирскабель» Александр Филиппович Трухин aft@kirscable.ru

www.kirscable.ru

«Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/operativnoe-upravlenie-kabelnym-proizvodstvom-po-standartam-mrp-ii-i-mes-na-baze-erp-sistemy-it-predprijatie-221159.html
cсылка на страницу

Базы данных

19 презентаций о базах данных
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Базы данных > Оперативное управление кабельным производством по стандартам MRP II и MES на базе ERP – системы IT - Предприятие