Поисковые системы
<<  Подходы к планированию и оптимизации сетей LTE Проект оптимизации ценовой политики  >>
Оптимизация HR процессов
Оптимизация HR процессов
План
План
Что такое HR процессы и зачем они нужны – коротко о главном
Что такое HR процессы и зачем они нужны – коротко о главном
Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники
Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники
Анализируем – что у нас есть
Анализируем – что у нас есть
Способы совершенствования
Способы совершенствования
Сначала внедряем, потом описываем
Сначала внедряем, потом описываем
Типичные ошибки и как их избежать
Типичные ошибки и как их избежать
Пример процесса подбора
Пример процесса подбора
Пример процесса подбора
Пример процесса подбора
Вопросы
Вопросы

Презентация: «Оптимизация HR процессов». Автор: Нетбук. Файл: «Оптимизация HR процессов.ppsx». Размер zip-архива: 221 КБ.

Оптимизация HR процессов

содержание презентации «Оптимизация HR процессов.ppsx»
СлайдТекст
1 Оптимизация HR процессов

Оптимизация HR процессов

Бизнес школа МИРБИС ведущий- Ольга Бодрова, к.Э.Н, руководитель программы «HR – партнер, стратег, эксперт» 24 октября 2013

Как повысить эффективность HR службы Ольга Бодрова, HR консультант

2 План

План

Что такое HR процессы и зачем они нужны? Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники Анализируем – что у нас есть? Где проблемы и каковы их причины? Способы исправления: как сделать проще, быстрее, экономичнее без ущерба качества Сначала внедряем, потом описываем Типичные ошибки и как их избежать Пример процесса подбора

3 Что такое HR процессы и зачем они нужны – коротко о главном

Что такое HR процессы и зачем они нужны – коротко о главном

Бизнес-процесс – это структурированный набор действий, охватывающий различные сущности предприятия и подчиненный определенной цели Вход – информация или материальный объект, преобразуемый с целью получения результата, некая точка инициации процесса. Выход – результат бизнес-процесса. Управление процессом– процедуры, стандарты, правила, которые сопровождают бизнес-процесс. Владелец процесса – сотрудник, выполняющий работу по данному процессу, контролирующий процесс в целом.

4 Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники

Типовые кадровые процессы, их владельцы и участники

Процесс подбора Процессы приема на работу (и др. администрирование), увольнения Процесс адаптации новичков Процесс назначения и пересмотра зарплаты Процесс бюджетирования Процесс оценки Процесс коммуникаций (передача информации сотрудникам и сбор обратной связи) Процесс карьерного и профессионального развития сотрудника

5 Анализируем – что у нас есть

Анализируем – что у нас есть

Где проблемы и каковы их причины?

Рисуем «как есть» Анализируем все этапы (определяем время и др. ресурсы): Какова скорость подбора Какова скорость принятия решений Сколько нужно документов для реализации процесса? Сколько нужно согласований? Удаляем/минимизируем преграды (задержки) и дублирование, лишних участников и операции Рисуем «как надо» Определяем контрольные точки, сколько нужно времени на «как надо». Пилотно пробуем

6 Способы совершенствования

Способы совершенствования

Сократить количество этапов Сократить количество участников/согласующих Минимизировать бумажные документы – все через портал или по эл. почте Быстрее переходить от этапа к этапу Повысить квалификацию владельца Автоматизировать все, что возможно

www.olga-a-bodrova.com

7 Сначала внедряем, потом описываем

Сначала внедряем, потом описываем

Нарисовать блок схему Обсудить с участниками процесса Написать памятку для процесса Провести обучение участников (презентация) Пилотное внедрение в 1-2 подразделениях, на период Выявить слабые места, корректировка «на местности» Описание, формализация в виде локального акта Утверждение приказом Транслировать всем участникам для исполнения

www.olga-a-bodrova.com

8 Типичные ошибки и как их избежать

Типичные ошибки и как их избежать

Пишем положения, утверждаем. Потом внедряем, участникам пользоваться неудобно – что делать? Разработка без учета мнения участников - «тихо сам с собою…» Документы вместо процессов Излишняя сложность (чем умнее эйчар – тем труднее пользоваться)

www.olga-a-bodrova.com

9 Пример процесса подбора

Пример процесса подбора

www.olga-a-bodrova.com

10 Пример процесса подбора

Пример процесса подбора

www.olga-a-bodrova.com

11 Вопросы

Вопросы

www.olga-a-bodrova.com

«Оптимизация HR процессов»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/optimizatsija-hr-protsessov-171527.html
cсылка на страницу

Поисковые системы

24 презентации о поисковых системах
Урок

Информатика

130 тем
Слайды