Информационные технологии
<<  Сталинградская битва мультимедийная Уроку математики в 1 классе скобки  >>
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Верфь была заложена 5 ноября 1704 года Петром I
Верфь была заложена 5 ноября 1704 года Петром I
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
Дизель-электрические подводные лодки, построенные на экспорт ФГУП
Дизель-электрические подводные лодки, построенные на экспорт ФГУП
1985
1985
Параметры обеспечения конкурентоспособности продукции, производства,
Параметры обеспечения конкурентоспособности продукции, производства,
Принципиальный блок формирования и использования информационных
Принципиальный блок формирования и использования информационных
Управление производством на основе развития стратегического,
Управление производством на основе развития стратегического,
Принципиальная схема ответственности участников работ (хозяева
Принципиальная схема ответственности участников работ (хозяева
Информационная 3-х мерная модель отсека ДЭПЛ IV поколения
Информационная 3-х мерная модель отсека ДЭПЛ IV поколения
Моделирование рабочих условий
Моделирование рабочих условий
Применение технологии замеров по электронной модели и разработка схемы
Применение технологии замеров по электронной модели и разработка схемы
Формирование массива спецификационных данных для интеграции в единую
Формирование массива спецификационных данных для интеграции в единую
Подготовка технологической информации в обеспечение установки арматуры
Подготовка технологической информации в обеспечение установки арматуры
Информационный процесс формирования и выпуска ВТК
Информационный процесс формирования и выпуска ВТК
Перечень стандартов предприятия по обеспечению логистической поддержки
Перечень стандартов предприятия по обеспечению логистической поддержки
Обеспечения контроля и испытаний для проверки установочных требований
Обеспечения контроля и испытаний для проверки установочных требований
Cдерживающие факторы использования цифровой 3-х мерной модели изделия
Cдерживающие факторы использования цифровой 3-х мерной модели изделия
Состав первой очереди ИИС «Адмирал»
Состав первой очереди ИИС «Адмирал»
Управление нормативно-справочной информацией
Управление нормативно-справочной информацией
Управление портфелем заказов
Управление портфелем заказов
Информационное обеспечение конструкторско-технологической подготовки
Информационное обеспечение конструкторско-технологической подготовки
Управление движением материальных ресурсов в ЦБ
Управление движением материальных ресурсов в ЦБ
Организация процесса закупок материальных ресурсов в обеспечение
Организация процесса закупок материальных ресурсов в обеспечение
Управление договорами и движение денежных средств в ИИС «Адмирал»
Управление договорами и движение денежных средств в ИИС «Адмирал»
Управление персоналом
Управление персоналом
Организация автоматизированных расчетов заработной платы
Организация автоматизированных расчетов заработной платы
Принципиальная схема формирования бюджета предприятия и постройки
Принципиальная схема формирования бюджета предприятия и постройки
Порядок формирования бюджета предстоящих периодов
Порядок формирования бюджета предстоящих периодов
Схема формирования электронного каталога ЗИП
Схема формирования электронного каталога ЗИП
Информационное обеспечение поставок и комплектации ЗИПа
Информационное обеспечение поставок и комплектации ЗИПа
Уточнение возможных сроков поставки
Уточнение возможных сроков поставки
Информационное взаимодействие предприятия при работах по техническому
Информационное взаимодействие предприятия при работах по техническому
Организация взаимодействия ФГУП «Адмиралтейские верфи» с ФС ВТС России
Организация взаимодействия ФГУП «Адмиралтейские верфи» с ФС ВТС России
Результаты реализация технической политики в области информационных
Результаты реализация технической политики в области информационных
Сдерживающие факторы развития информационного комплекса
Сдерживающие факторы развития информационного комплекса
Основные цели реализации программы развития предприятия 2005-2010 г.г
Основные цели реализации программы развития предприятия 2005-2010 г.г
Программа развития ИИС «Адмирал» на 2005 – 2010 г.г. Затраты – 255,7
Программа развития ИИС «Адмирал» на 2005 – 2010 г.г. Затраты – 255,7
Выводы
Выводы
2.В масштабах судостроительной отрасли
2.В масштабах судостроительной отрасли
bogae@ashipyards
bogae@ashipyards

Презентация: «Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи»». Автор: Шубина. Файл: «Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи».ppt». Размер zip-архива: 6987 КБ.

Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи»

содержание презентации «Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи».ppt»
СлайдТекст
1 Практика разработки и применения технологий логистической поддержки

Практика разработки и применения технологий логистической поддержки

для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи»

Начальник ОАСПУ ФГУП «Адмиралтейские верфи», к.т.н. Богданов А.Е.

2 Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
3 Верфь была заложена 5 ноября 1704 года Петром I

Верфь была заложена 5 ноября 1704 года Петром I

Более 2600 кораблей и судов самого различного класса и назначения сошли за эти годы с адмиралтейских стапелей.

4 Практика разработки и применения технологий логистической поддержки
5 Дизель-электрические подводные лодки, построенные на экспорт ФГУП

Дизель-электрические подводные лодки, построенные на экспорт ФГУП

«Адмиралтейские верфи»

6 1985

1985

1998

2003

2005

2010

68

27

16

15

10

2

Многоцелевые атомные

120

30

20

20

10

3

220

30

25

20

10

Всего ПЛПЛ

408

87

61

45

30

1561

422

297

241

136

Количественный состав боевых кораблей (подводные лодки) ВМФ РФ

1

№№ П\п

Типы подводных лодок

Ракетные крейсера СН

Многоцелевые дизельные

Всего в боевом составе кораблей ВМФ РФ

Источник: Владимир Заборский «Независимое военное обозрение» № 26, 16 – 22..07.04, стр. 6

7 Параметры обеспечения конкурентоспособности продукции, производства,

Параметры обеспечения конкурентоспособности продукции, производства,

предприятия

8 Принципиальный блок формирования и использования информационных

Принципиальный блок формирования и использования информационных

ресурсов предприятия

Зона ответственности Проектанта

Зона ответственности завода-строителя

Зона ответственности производителя ремонта

Технология работ

Потребные Р Е С У Р С Ы

Материальные

Трудовые

Финансовые

Период строительства «Производство изделия»

Проектирование изделия

Интеллектуаль-ные

База знаний

Система менеджмента качества

Информационный менеджмент

Оперативный менеджмент

Применение СТО

Стратегический менеджмент

Прочие

Хранилище данных Завода-строителя

Модель ПЛ для модернизации и ремонта

Техническая подготовка производства

Модель ПЛ для эксплуатации

Утилизация

Строительная модель заказа

Период эксплуатации

Проектная цифровая модель ПЛ «ЦКБ-Проектант»

Гарантий- ное обслуж- ивание

БАЗА ДАННЫХ по изделию

Технология строительства

Графики строительства ПЛ

Полная информационная модель производства и обслуживания ПЛ

9 Управление производством на основе развития стратегического,

Управление производством на основе развития стратегического,

оперативного и информационного менеджмента.

Ответственные подразделения

Базовые бизнес-процессы СМК ISO 9000:2000

Стратегический Менедж-мент

Отдел стратегического планирования

Оценка деятельности за плановый период, анализ исполне-ния

План

Мониторинг, план/ факт

Оперативный менед жмент

Управление экономики и финансов

Формирование плановых показателей и оценка их выполнения по подразделениям

Администрация предприятия и линейные руководители подразделений

Информационные технологии обеспечения производства

ОАСПУ, инженерный центр, учебный центр , ответственные за развитие информационных ресурсов предприятия

Результаты деятельности подразделений

Управление, персоналом и рационализация структур

Техническая подготовка производства

Управление МТС

Финансовое планирование производства

Управление соци-альной сферой

Оптимизация базовых бизнес-процессов на основе сквозного процессного управления предприятием. ( Хозяева бизнес-процессов)

Использование основных производственных данных

Бухгалтерский и налоговый учёты

Управленческий учёт

Оперативное планирование и диспетчер производства

Управление качеством

Защита экономических интересов предприятия

Стратегические цели Обеспечение конкурентоспособности: а) по коммерческому судостроению, б) по ПЛ ПЛ (Методы эталонного тестирования – бенчмаркинг)

Как должно быть

Стратегический бюджет предприятия в целом

Оперативный бюджет по базовым бизнес-процессам (В. Р.)

Утверждениеуправление оператив-ных планов и бюджетов функциональ-ных служб по базовым бизнес-процессам.

Оценка результативности

Бюджеты по базовым бизнес-процес-сам

Потребность в ресурсах: трудовых, материальных, финансовых, информационных. (Службы предприятия)

Мониторинг эффективности, отчетность, система сбалансированных показателей (ССП). Оценка вклада работника подразделения (КПЭ)

Программное обеспечение

Функциональные приложения

Нормативно-справочная информация

Корпоративная сеть

Хранилище данных

Информационный менеджмент

10 Принципиальная схема ответственности участников работ (хозяева

Принципиальная схема ответственности участников работ (хозяева

процессов) при строительстве и техническому обслуживанию заказов

Организация - разработчик

Организация - произвоитель

Эксплуатация

Эксплуатация

Послегарантийное обслуживание

Послегарантийное обслуживание

Гарантийное обслуживание

Гарантийное обслуживание

Проектирование

Средний ремонт

Строительство

Технический сервис: контракто- держатель организация – разработчик

Контрактодержатель организация – разработчик

Организация - производитель ремонта

Контрактодержатель организация – разработчик (тех.Сопровождение)

11 Информационная 3-х мерная модель отсека ДЭПЛ IV поколения

Информационная 3-х мерная модель отсека ДЭПЛ IV поколения

12 Моделирование рабочих условий

Моделирование рабочих условий

13 Применение технологии замеров по электронной модели и разработка схемы

Применение технологии замеров по электронной модели и разработка схемы

растяжки линии валопровода

14 Формирование массива спецификационных данных для интеграции в единую

Формирование массива спецификационных данных для интеграции в единую

ИИС предприятия

15 Подготовка технологической информации в обеспечение установки арматуры

Подготовка технологической информации в обеспечение установки арматуры

16 Информационный процесс формирования и выпуска ВТК

Информационный процесс формирования и выпуска ВТК

.

17 Перечень стандартов предприятия по обеспечению логистической поддержки

Перечень стандартов предприятия по обеспечению логистической поддержки

№ П\п

Номер доку-та

Наименование документа

Срок ввода

Общее руководство по качеству.

Порядок заключения и анализа контрактов на проектирование и поставку заказов на предприятии.

Порядок организации работ по техническому сопровождению предприятием - проектантом постройки кораблей и судов на предприятии «Адмиралтейские верфи»

Документация оперативная о ходе постройки и обеспечения заказов. Основные требования к составу и правила изложения и оформления

Порядок комплектации и передачи эксплутационной документации

Организация материально-технического снабжения (закупок) и услуг на МТС на предприятии.

Обеспечение качества производственных процессов. Основные положения

1.

Стп 500 - 98

Приказом по предприятию от 17.02.99 за № 61 с 01.03.99

2.

Стп 642 – 98

Приказом по предприятию от 14.08.98 за № 284 с 20.08.98.

3.

Стп 345 - 94

Указанием главного инженера от 10.08.94. за № 203 с 01.09.94.

4.

Стп 552 – 98

Приказом по предприятию от 07.12.98. за № 449 с 01.12.98

5.

Стп веди 545-92

Приказом по предприятию от 11.12.92. за № 618 с 01.01.93

6.

Стп 643 -98

Приказов по предприятию от 07.10.98 за № 351 с 12.10.98

7.

Стп 646 - 2002

Указанием главного инженера от 10.07.2002 за № 144 с 15.07.2002

18 Обеспечения контроля и испытаний для проверки установочных требований

Обеспечения контроля и испытаний для проверки установочных требований

к продукции

Порядок обеспечения идентификации состояния контроля и испытаний продукции.

Гарантийное обслуживание. Порядок рассмотрения и прохождения рекламаций генерального заказчика и устранение неисправностей, выявленных в гарантийный период

Порядок прохождения , учета и организации исполнения на предприятии совместных решений промышленности и заказчика.

Порядок организации работ техническому (гарантийному и постгарантийному) обслуживанию сданных заказов

Организация гарантийного обслуживания экспортных кораблей

Основные положения. Ремонт, переоборудование и модернизация судовых заказов

8.

Стп 647 - 99

Приказом по предприятию от 31.03.09. за № 137 с 12.04.99

9.

Стп 649 - 99

Приказом генерального директора от 23.03.99 за № 118 с 01.04.99

12.

Стп веди – 616 -90

Приказом по предприятию от 29.12.90. за № 1257 с 01.02 91

13.

Стп 606 - 99

Указанием главного инженера от 01.10.99. за № 222

14.

Стп 653-98

Приказом генерального директора от 28.07.98 за № 261 с 01.08.98

15.

Стп 668 - 2002

Указание главного инженера от 09.02.2002 за № 158 с 01.09.2002

16.

99 – 020 – 001.02

Приказом по предприятию от 27.03.03. за № 105 с 20.04.03

19 Cдерживающие факторы использования цифровой 3-х мерной модели изделия

Cдерживающие факторы использования цифровой 3-х мерной модели изделия

Не определены договорно - правовые вопросы передачи, поддержки и управления 3-х мерной модели из ЦКБ на завод строитель. Функционально-организационная структура управления сквозными процессами технической подготовки производства в системе «ЦКБ –завод-строитель – Заказчик» не определена. Отсутствуют отраслевые методологические проработки по этапному переходу от требований ЕСКД, ЕСТД и т.д. К электронному документообороту при работе с рабочей документацией. Наблюдается неготовность персонала проектных организаций и производственных служб завода строителя к эффективному использованию предоставляемых возможностей по использованию 3-х мерной модели изделия. Порядок финансирования дополнительных работ по разработке и поддержанию 3-х мерной модели не определен

20 Состав первой очереди ИИС «Адмирал»

Состав первой очереди ИИС «Адмирал»

21 Управление нормативно-справочной информацией

Управление нормативно-справочной информацией

22 Управление портфелем заказов

Управление портфелем заказов

23 Информационное обеспечение конструкторско-технологической подготовки

Информационное обеспечение конструкторско-технологической подготовки

производства

24 Управление движением материальных ресурсов в ЦБ

Управление движением материальных ресурсов в ЦБ

25 Организация процесса закупок материальных ресурсов в обеспечение

Организация процесса закупок материальных ресурсов в обеспечение

постройки заказа в ЦБ

26 Управление договорами и движение денежных средств в ИИС «Адмирал»

Управление договорами и движение денежных средств в ИИС «Адмирал»

27 Управление персоналом

Управление персоналом

28 Организация автоматизированных расчетов заработной платы

Организация автоматизированных расчетов заработной платы

29 Принципиальная схема формирования бюджета предприятия и постройки

Принципиальная схема формирования бюджета предприятия и постройки

заказа

30 Порядок формирования бюджета предстоящих периодов

Порядок формирования бюджета предстоящих периодов

Бюджета предстоящих периодов

31 Схема формирования электронного каталога ЗИП

Схема формирования электронного каталога ЗИП

Цбд

БД каталогов изделий

ЦКБ-проектант, Поставщики оборудования

Номенклатура ЗИП

Формирование структуры изделия, внесение его характеристик и иллюстраций

Архив чертежей предприятия

Управление экономики и финансов

Программная оболочка автономного электронного каталога

Используется система Windchill

Автономный каталог

Эксплуатационная документация

Программа импорта данных

Чертежи

Характеристики наличия в комплектах ЗИП

Ценовые характеристики

Программа экспорта данных

Готовый каталог

32 Информационное обеспечение поставок и комплектации ЗИПа

Информационное обеспечение поставок и комплектации ЗИПа

33 Уточнение возможных сроков поставки

Уточнение возможных сроков поставки

Выбор, согласование поставщиков оборудо-вания и материалов.

Организация информационной логистики для закупок материальных ресурсов при производстве, ремонте и обслуживании заказов

Цбд

Цбд

ЦКБ- проектант

Заказчик

Поставщики оборудования и материалов

Формирование: заявок-спецификаций оборудования и материалов писем доп.соглашений

БД Сетевые графики

ФГУП Адмиралтейские верфи

План закупок Перечень поставщиков оборудования и материалов

Внесение изменений в сетевые графики

Внесение изменений в план закупок

34 Информационное взаимодействие предприятия при работах по техническому

Информационное взаимодействие предприятия при работах по техническому

обслуживанию заказов

35 Организация взаимодействия ФГУП «Адмиралтейские верфи» с ФС ВТС России

Организация взаимодействия ФГУП «Адмиралтейские верфи» с ФС ВТС России

Исполнение лицензии

Заявка Инозаказчика

Формирование цены поставляемого имущества и услуг с получением необходимых консультаций в ФГУП «Рособоронэкспорт». Проработка сроков и условий выполнения заявки Инозаказчика

Получение подтверждения поставки от Инозаказчика

При наличии согласован ного прейску ранта

Получение ФГУП «Адмиралтейские верфи» заявки от Инозаказчика и передача ее в ФС ВТС России

Подготовка проекта контрактного документа

Подписание контрактных документов с Инозаказчиком

Решение ФС ВТС России о закреплении заявки Инозаказчика за ФГУП "Адмиралтейские верфи"

Подготовка заявления на получение лицензий в ФС ВТС России, оплата всех необходимых платежей, передача документов в ФС ВТС России

Получение лицензии на поставку Инозаказчику от ФС ВТС России

Утверждение в ФС ВТС России цен на предлагаемые к поставке имущество и услуги

Формирование коммерческого предложения и передача его Инозаказчику

Представление в ФС ВТС России отчета об исполнении лицензии

36 Результаты реализация технической политики в области информационных

Результаты реализация технической политики в области информационных

технологий предприятия

Созданы интегрированная информационная среда предприятия по технологии «клиент - сервер» (корпоративная сеть на 1000 пользователей , парк ВТ 1500 ед. предоставление современных услуг по эффективному информационного ресурса предприятия) централизованные базы данных, нормативно-справочная информация, которые поддерживаются и управляются в актуальном состоянии. технология обработки СП верфи,СП машиностроения в автоматизированном режиме с выпуском заказных ведомостей и комплекса документации по ТПП. полный комплекс программного обеспечения по автоматизированному формированию и обработки ЗИПа, его расценке для создания прейскуранта изделий, поставляемых на экспорт комплексы по оперативно-производственному планированию, управлению товарно-материальными ценностями, управлению персоналом, финасово-расчетным операциям, учету договоров и др.

37 Сдерживающие факторы развития информационного комплекса

Сдерживающие факторы развития информационного комплекса

Отсутствует утвержденная единая концепция развития систем управления и технического перевооружения производственного комплекса предприятия и отрасли на период до 2015 года на базе использования информационных ресурсов предприятия. Не утверждены требования по обеспечению конкурентоспособности продукции (В и ВТ)предприятия для развитие новых направлений менеджмента на базе использования информационных технологий . Необоснованно длительное время решаются вопросы защиты информационных ресурсов предприятия. Уровень квалификации персонала функциональных служб, использующих ИИС «Адмирал» требует переобразования для использования созданного потенциала предприятия

38 Основные цели реализации программы развития предприятия 2005-2010 г.г

Основные цели реализации программы развития предприятия 2005-2010 г.г

Повышения качества процессов управления предприятия за счет информационной поддержки принятия управленческих решений. Увеличение прибыли предприятия и обоснованное сокращение издержек производства за счет мониторинга использования ресурсов предприятия на базе использования информационных технологий, Создание добавочной стоимости продукции для удовлетворения запросов Заказчика и сокращения его издержек при эксплуатации продукции нашего предприятия. Повышение качества выпускаемой продукции за счет развития сервиса производимой продукции. Обеспечение информационной безопасности предприятия. Переобразование персонала предприятия для практической реализации инновационных процессов с целью достижения требуемого уровня конкурентоспособности продукции.

39 Программа развития ИИС «Адмирал» на 2005 – 2010 г.г. Затраты – 255,7

Программа развития ИИС «Адмирал» на 2005 – 2010 г.г. Затраты – 255,7

млн. руб., Эффективность – 216,5 млн. руб.

Организационное обеспечение ИИС .

Развитие действующего Комплекса ИИС .

Средства коммуникаций и передачи .

Системы ИЛП для Заказов пр. 636,877 ЭКМ

Создание ИИС безопасности предприятия .

Кадровое обеспечение

40 Выводы

Выводы

1. В масштабах ФГУП «Адмиралтейские верфи» Современное состояние информационно-телекоммуникационного комплекса предприятия ФГУП «Адмиралтейские верфи» характеризуется высоким уровнем использования информационных ресурсов реализации функциональных приложений управления производственным комплексом отечественной разработки .. Изменение роли информационного комплекса в повышении конкурентоспособности производимых В и ВТ невозможно путем прямого наращивания вычислительных возможностей программно - аппаратных ресурсов корпоративной сети. Вопросы разработки методов реализации и эффективного применения информационного менеджмента , в т.ч. и использования CALS (ИПИ) - технологий являются критичными для существования предприятия в связи с обострившейся конкурентной борьбой как на внешнем, так и на внутреннем рынках производства В и ВТ В основу развития должен быть положен принцип процессного подхода построения сквозных бизнес процессов, на базе методов управления проектами, требуемого уровня эффективности и удовлетворения запросов Заказчика, Для реализации программы развития предприятия необходимо сконцентрировать усилия отраслевых, научных , коммерческих организаций для этапного комплексного решения поставленных проблем развития судостроительного комплекса с целью обеспечения требуемого уровня конкурентоспособности в виде системы взаимоувязанных проектов, координируемых централизованно в масштабах отрасли.

41 2.В масштабах судостроительной отрасли

2.В масштабах судостроительной отрасли

Действующие системы управления участниками работ по строительству и оказания технического содействия с Инзаказчиков не претерпели требуемых изменений, осуществляются в основном по традиционной схеме без использования современных средств коммуникаций и информационных технологий Назрела необходимость разработки единого технологического цикла обеспечения логистической поддержки ПЛПЛ проектов 636 и 877 ЭКМ. Требуется стандартизация отраслевых подходов, организационных схем и форм управления базовыми проектами с постоянными партнерами Индией, Китаем, а также другими странами на базе современной материальной базы с использованием методов управления проектами, обеспечивающих снижение себестоимости производства, обслуживания продукции и повышения конкуренто-способности кораблей Российской постройки. Решение указанных проблем возможно только при объединении усилий участников работ при достаточном научном сопровождении в рамках целевых программ выполнения этапных работ

42 bogae@ashipyards

bogae@ashipyards

com

Спасибо за внимание

«Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи»»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/praktika-razrabotki-i-primenenija-tekhnologij-logisticheskoj-podderzhki-dlja-podvodnykh-lodok-proektov-636-i-877-ekm-postrojki-fgup-admiraltejskie-verfi-178802.html
cсылка на страницу

Информационные технологии

33 презентации об информационных технологиях
Урок

Информатика

130 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по информатике > Информационные технологии > Практика разработки и применения технологий логистической поддержки для подводных лодок проектов 636 и 877 ЭКМ постройки ФГУП «Адмиралтейские верфи»