Сотовая связь
<<  Экстренная психологическая помощь детям и подросткам по телефону доверия Телефон  >>
Телефон
Телефон
Телефон (095) 334-76-39
Телефон (095) 334-76-39
Экономика Политика Социология Менеджмент
Экономика Политика Социология Менеджмент
В каких случаях используется ПК “К А Н В А“
В каких случаях используется ПК “К А Н В А“
Способ решения проблемы в ПК “К А Н В А“:
Способ решения проблемы в ПК “К А Н В А“:
Когнитивное моделирование
Когнитивное моделирование
Что такое когнитивная карта
Что такое когнитивная карта
Кто строит когнитивную модель
Кто строит когнитивную модель
Как построить когнитивную модель
Как построить когнитивную модель
Выделить факторы исследуемой ситуации
Выделить факторы исследуемой ситуации
Установление связей между факторами
Установление связей между факторами
Установление связей между факторами
Установление связей между факторами
Для моделирования ситуации с помощью когнитивной карты используется
Для моделирования ситуации с помощью когнитивной карты используется
ПК “К А Н В А“ предназначен для:
ПК “К А Н В А“ предназначен для:
ПК “К А Н В А“ обеспечивает:
ПК “К А Н В А“ обеспечивает:
Как получить прогноз развития ситуации
Как получить прогноз развития ситуации
Выделение входных и выходных факторов
Выделение входных и выходных факторов
Выполнение расчетов
Выполнение расчетов
Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования
Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования
Положительная причинно-следственная цепочка
Положительная причинно-следственная цепочка
Отрицательная причинно-следственная цепочка
Отрицательная причинно-следственная цепочка
Консонанс - доверие к результатам моделирования
Консонанс - доверие к результатам моделирования
Выявление тенденций развития ситуации основано на сценарном подходе
Выявление тенденций развития ситуации основано на сценарном подходе
Этапы сценарного подхода
Этапы сценарного подхода
Сценарный подход (задание сценариев)
Сценарный подход (задание сценариев)
Сценарный подход (прогноз развития ситуации)
Сценарный подход (прогноз развития ситуации)
Сценарный подход (прогноз развития ситуации)
Сценарный подход (прогноз развития ситуации)
Сценарный подход (сравнение результатов моделирования)
Сценарный подход (сравнение результатов моделирования)
Как решить обратную задачу
Как решить обратную задачу
Этапы решения обратной задачи
Этапы решения обратной задачи
Выделение целевых факторов и их значений
Выделение целевых факторов и их значений
Решение обратной задачи
Решение обратной задачи
Проверочный счет
Проверочный счет
Как установить систему “К А Н В А“ на компьютер
Как установить систему “К А Н В А“ на компьютер
Институт проблем управления ран
Институт проблем управления ран

Презентация: «Телефон». Автор: ОЕМ Пользователь. Файл: «Телефон.ppt». Размер zip-архива: 1192 КБ.

Телефон

содержание презентации «Телефон.ppt»
СлайдТекст
1 Телефон
2 Телефон (095) 334-76-39

Телефон (095) 334-76-39

3 Экономика Политика Социология Менеджмент

Экономика Политика Социология Менеджмент

Область применения ПК “К А Н В А“ :

4 В каких случаях используется ПК “К А Н В А“

В каких случаях используется ПК “К А Н В А“

Уникальная ситуация, не имеющая прецедентов решения Отсутствие статистики Срочность решения проблемы Обоснование решения проблемы

5 Способ решения проблемы в ПК “К А Н В А“:

Способ решения проблемы в ПК “К А Н В А“:

Когнитивное моделирование ситуации или проблемы

Моделирование на основе субъективных представлений пользователя о ситуации с использованием здравого смысла

6 Когнитивное моделирование

Когнитивное моделирование

7 Что такое когнитивная карта

Что такое когнитивная карта

8 Кто строит когнитивную модель

Кто строит когнитивную модель

=

Когнитивную модель строят системный аналитик и эксперт в области исследуемой проблемы или эксперт-аналитик в одном лице

Эксперт- аналитик

Эксперт

Аналитик

9 Как построить когнитивную модель

Как построить когнитивную модель

Выделить факторы исследуемой ситуации

Установить связи между факторами

10 Выделить факторы исследуемой ситуации

Выделить факторы исследуемой ситуации

Пользователь определяет цель построения модели

Из хаоса мира пользователь выделяет факторы, участвующие с его точки зрения в процессах исследуемой ситуации

Как построить когнитивную модель ?

ФАКТОРЫ: 1. Спрос на прокат 2. Тариф на прокат 3. Уровень конкуренции 4. Стоимость автомобиля 5. Спрос на автомобили 6. Уровень доходов населения 7. Доходы от бизнеса 8. Спрос на транспортные услуги 9. Тарифы на транспортные услуги 10. Уровень безработицы 11. Развитость малого бизнеса

Хочу открыть бизнес по прокату автомобилей !

11 Установление связей между факторами

Установление связей между факторами

Пользователь определяет связи между факторами в соответствии со своими знаниями и здравым смыслом

Связи бывают положительные и отрицательные

При отрицательной связи увеличение значения фактора приводит к уменьшению значения связанного с ним фактора.

Как построить когнитивную модель ?

При положительной связи увеличение значения фактора приводит к увеличению значения связанного с ним фактора.

12 Установление связей между факторами

Установление связей между факторами

Когнитивная карта представляется в виде структурной схемы (ориентированного знакового графа)

Как построить когнитивную модель ?

7

13 Для моделирования ситуации с помощью когнитивной карты используется

Для моделирования ситуации с помощью когнитивной карты используется

программный комплекс “К А Н В А“.

Как промоделировать ситуацию ?

14 ПК “К А Н В А“ предназначен для:

ПК “К А Н В А“ предназначен для:

Структуризации и моделирования проблемных ситуаций

15 ПК “К А Н В А“ обеспечивает:

ПК “К А Н В А“ обеспечивает:

Прогноз развития ситуации Сценарный анализ и выявление тенденций развития ситуации Поиск управляющих воздействий для достижения цели управления Конструирование стратегий достижения цели управления Объяснение результатов моделирования

16 Как получить прогноз развития ситуации

Как получить прогноз развития ситуации

Выделить множество входных факторов (это факторы, на которые пользователь будет подавать воздействия, последствия которых необходимо прогнозировать).

Задать величины входных факторов

17 Выделение входных и выходных факторов

Выделение входных и выходных факторов

Пользователь определяет входные и выходные факторы и их начальные значения в лингвистическом виде

Как получить прогноз развития ситуации ?

18 Выполнение расчетов

Выполнение расчетов

Например:

Расчеты выполняются в соответствии со схемой рассуждений типа “ЕСЛИ... ТО“

Как получить прогноз развития ситуации ?

19 Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования

Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования

Результат моделирования (значения выходных факторов) представляется в виде значений двух разнонаправленных тенденций: положительной и отрицательной

Обоснование значений положительной и отрицательной тенденции представляются в виде причинно-следственных цепочек

20 Положительная причинно-следственная цепочка

Положительная причинно-следственная цепочка

Положительная причинно-следственная цепочка показывает цепь факторов, последовательная активизация которых приводит к росту выходного фактора

Например:

Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования ?

Высокий “Уровень безработицы” приводит к росту фактора “Развитость малого бизнеса”. Рост фактора “Развитость малого бизнеса” приводит к росту фактора “Спрос на транспортные услуги“. Рост фактора “Спрос на транспортные услуги“ увеличивает фактор “Тарифы на транспортные услуги”. Рост фактора “Тарифы на транспортные услуги” увеличивает фактор “Спрос на прокат автомобилей“. Увеличение фактора “Спрос на прокат автомобилей“ приводит к увеличению фактора “Доходы от бизнеса”

21 Отрицательная причинно-следственная цепочка

Отрицательная причинно-следственная цепочка

Отрицательная причинно-следственная цепочка показывает цепь факторов, последовательная активизация которых приводят к уменьшению выходного фактора

Например:

Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования ?

Высокий “Уровень безработицы” приводит к уменьшению фактора “Уровень доходов населения”. Уменьшение фактора “Уровень доходов населения” приводит к уменьшению фактора “Спрос на автомобили“. Уменьшение фактора “Спрос на на автомобили“ уменьшает фактор “Цены на автомобили”. Уменьшение фактора “Цены на автомобили” уменьшает фактор “Спрос на прокат автомобилей“. Уменьшение фактора “Спрос на прокат автомобилей“ приводит к уменьшению фактора “Доходы от бизнеса”

22 Консонанс - доверие к результатам моделирования

Консонанс - доверие к результатам моделирования

Например:

Соотношение значений отрицательного и положительного влияния на фактор характеризуется КОНСОНАНСОМ, который может быть интерпретирован как доверие к результатам моделирования

Как расшифровать и интерпретировать результаты моделирования ?

23 Выявление тенденций развития ситуации основано на сценарном подходе

Выявление тенденций развития ситуации основано на сценарном подходе

Как выявить тенденции развития ситуации ?

24 Этапы сценарного подхода

Этапы сценарного подхода

Этапы сценарного подхода

Исследование с помощью сценарного подхода заключается в выполнении пользователем ряда логически связанных этапов.

Как выявить тенденции развития ситуации ?

25 Сценарный подход (задание сценариев)

Сценарный подход (задание сценариев)

Пользователь определяет факторы, влияние изменений которых на ситуацию необходимо исследовать, и задает различные сочетания значений входных факторов.

Пользователь задает ряд сценариев, отличающихся значением входного фактора - “Уровень безработицы”

СЦЕНАРИИ: 1. Низкий “Уровень безработицы” 2. Средний “Уровень безработицы” 3. Большой “Уровень безработицы” 4.Очень большой “Уровень безработицы”

Как выявить тенденции развития ситуации ?

Хочу выявить тенденцию изменения доходов от изменения уровня безработицы

26 Сценарный подход (прогноз развития ситуации)

Сценарный подход (прогноз развития ситуации)

Пользователь получает прогноз развития ситуации для каждого сценария.

Прогноз развития ситуации по всем сценариям

Как выявить тенденции развития ситуации ?

27 Сценарный подход (прогноз развития ситуации)

Сценарный подход (прогноз развития ситуации)

Пользователь получает прогноз развития ситуации для каждого сценария.

Прогноз развития ситуации по всем сценариям

Как выявить тенденции развития ситуации ?

28 Сценарный подход (сравнение результатов моделирования)

Сценарный подход (сравнение результатов моделирования)

Сценарный подход основан на сравнении результатов моделирования и выявления тенденций развития ситуации при заданном в сценарии изменении входных факторов.

Как выявить тенденции развития ситуации ?

29 Как решить обратную задачу

Как решить обратную задачу

Решить обратную задачу - значит найти такие значения входных факторов, которые обеспечат получение целевых значений целевых факторов

При решении обратной задачи вычисления осуществляются в обратном порядке от целевого фактора к входным факторам.

30 Этапы решения обратной задачи

Этапы решения обратной задачи

Этапы решения обратной задачи

Решение обратной задачи заключается в выполнении пользователем ряда логически связанных этапов.

Как решить обратную задачу ?

31 Выделение целевых факторов и их значений

Выделение целевых факторов и их значений

Пользователь определяет множество целевых факторов и целевое значение для каждого из них.

Пользователь выделяет фактор “Доходы от бизнеса“ и задает целевое значение “высокий уровень“

Как решить обратную задачу ?

Хочу увеличить доходы от бизнеса

32 Решение обратной задачи

Решение обратной задачи

Решение обратной задачи: Для достижения высокого уровня доходов в этом бизнесе необходимо выполнение двух условий: высокие цены на автомобили средний уровень безработицы

ЦЕЛЬ: Увеличить доходы от бизнеса до высокого уровня

При решении обратной задачи вычисления осуществляются в обратном порядке от целевого фактора к входным факторам.

Как решить обратную задачу ?

33 Проверочный счет

Проверочный счет

Результат решения обратной задачи: 1.Значение фактора “Цены на автомобили“ - Высокие 2. Значение фактора “Уровень безработицы“ Средний

При решении обратной задачи необходимо выполнить проверочный счет, подстановкой результатов обратной задачи и получением прогноза развития ситуации.

Результат проверочного счета: Значение фактора “Доходы от бизнеса“ Высокий уровень

Как решить обратную задачу ?

34 Как установить систему “К А Н В А“ на компьютер

Как установить систему “К А Н В А“ на компьютер

Необходим Компьютер Реntium и выше Объем памяти на жестком диске: 10 Мбайт Объем оперативной памяти: 16 Мбайт Операционные системы: Windows 95, 98, ХР, NT, 2000

35 Институт проблем управления ран

Институт проблем управления ран

Телефон (095) 334-76-39 E-mail: kulinich@ipu.rssi.ru

«Телефон»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/telefon-94656.html
cсылка на страницу

Сотовая связь

18 презентаций о сотовой связи
Урок

Информатика

130 тем
Слайды