Интернет-магазин
<<  Бизнес план Открытие цветочного магазина Магазин модных аксессуаров  >>
Цветочного магазина
Цветочного магазина
Цель бизнеса: - Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет
Цель бизнеса: - Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет
Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются
Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются
Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный
Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный
Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта
Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта
Персонал
Персонал
Ассортимент
Ассортимент
Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей
Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей
Итоговые показатели
Итоговые показатели
В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и
В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и

Презентация: «Цветочного магазина». Автор: Пользователь. Файл: «Цветочного магазина.ppt». Размер zip-архива: 1167 КБ.

Цветочного магазина

содержание презентации «Цветочного магазина.ppt»
СлайдТекст
1 Цветочного магазина

Цветочного магазина

Бизнес-план

2 Цель бизнеса: - Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет

Цель бизнеса: - Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет

организации и развития цветочного магазина. Идея бизнеса: - Настоящий бизнес предполагает создание малого бизнеса – цветочного магазина «Цветочек».

3 Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются

Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются

люди со средними доходами.

4 Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный

Конкуренты Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный

Каприз», а также магазин «Цветочный блюз».

5 Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта

Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта

Снижение цен конкурентами Увеличение объёма продаж у конкурентов Рост налогов Неплатежеспособность потребителей Рост цен на материалы и перевозки Трудности с набором квалифицированной силы Угроза забастовки Недостаточный уровень зарплаты Квалификация кадров Порча продукции; Невыполнение контрактов; Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.); Долги; Кража; Рэкет.

6 Персонал

Персонал

Итого: 83 500 руб./мес.

Специальность

Количество человек

Размер заработной платы, Руб./мес.

Руководящий состав

1

Генеральный директор

1

16 000

2

Коммерческий директор

1

14 000

3

Бухгалтер

1

11 000

Производственнный персонал

1

Флорист

1

8 000

2

Продавец

2

4 000 *2= 8 000

3

Кассир

1

5 000

4

Секретарь

1

6 000

5

Уборщица

1

2 500

6

Водитель

1

6 000

7

Сторож

1

4 000

8

Разнорабочие

1

3 000

7 Ассортимент

Ассортимент

Наименование товара

Цена за 1 шт., руб

Роза плетистая

90—120

Азалия

110—130

Фиалка

50—90

Хризантемы

110—170

Гиацинты

30—50

Герберы

50-70

Тюльпаны

40—70

Горшки цветочные керамические

50—170

Семена

15—80

Печатная продукция

50—300

Удобрения, подкормки

10—150

Земля

30—70

Луковицы

20—80

8 Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей

Финансовый план Для создания магазина необходимо 290 000 рублей

Из них: Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – 250 000 руб. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – 40 000 руб. Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м , складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции.

9 Итоговые показатели

Итоговые показатели

В сумму налогов вошли следующие: - НДС - 20% от валового дохода=252000руб., - НСП - 24% от нераспределенной прибыли=242000руб., - налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=378 000).

Период времени

Объём продаж (ед.товара)

Выручка от реализации (руб.)

Затраты

Прибыль (руб.)

Налоги с прибыли (руб.)

Чистая прибыль (руб.)

1 год

36000

3.6 млн

2.34 млн

1.26 млн

872000

388000

10 В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и

В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и

начисления на неё; амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки: Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Прибыль = 388 000/1 260 000 = 31 % Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 388 000 / 2 340 000 = 16,6 %

Продолжение

«Цветочного магазина»
http://900igr.net/prezentacija/informatika/tsvetochnogo-magazina-205604.html
cсылка на страницу

Интернет-магазин

8 презентаций об интернет-магазине
Урок

Информатика

130 тем
Слайды