Без темы
<<  Организация помощи в участии в богослужении людей с инвалидностью Организация работы по профилактике ДДТТ в ОУ  >>
Организация процессов финансирования деятельности учреждений
Организация процессов финансирования деятельности учреждений
Концепция развития отрасли здравоохранения на период до 2025 года
Концепция развития отрасли здравоохранения на период до 2025 года
Предпосылки создания Государственной Программы «Столичное
Предпосылки создания Государственной Программы «Столичное
«Столичное здравоохранение» на 2012 – 2016 годы
«Столичное здравоохранение» на 2012 – 2016 годы
Реструктуризация сети учреждений
Реструктуризация сети учреждений
Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие
Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие
12% учреждений в рамках 83-ФЗ
12% учреждений в рамках 83-ФЗ
Формирование государственного задания специфично для учреждений
Формирование государственного задания специфично для учреждений
Этапы формирования нормативной базы
Этапы формирования нормативной базы
Московский ведомственный перечень услуг
Московский ведомственный перечень услуг
Проведенный анализ позволил определить и ввести корректирующий
Проведенный анализ позволил определить и ввести корректирующий
Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых
Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых
В многопрофильных стационарах применен аналогичный подход, что привело
В многопрофильных стационарах применен аналогичный подход, что привело
Переход от сметного к программному методу финансирования
Переход от сметного к программному методу финансирования
Переход от сметного к программному методу финансирования
Переход от сметного к программному методу финансирования
Механизм расчета затрат
Механизм расчета затрат
Основные целевые показатели Программы
Основные целевые показатели Программы
Организация процессов финансирования деятельности учреждений
Организация процессов финансирования деятельности учреждений

Презентация: «Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году». Автор: Игорь. Файл: «Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году.pptx». Размер zip-архива: 4450 КБ.

Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году

содержание презентации «Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году.pptx»
СлайдТекст
1 Организация процессов финансирования деятельности учреждений

Организация процессов финансирования деятельности учреждений

здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году

Наталья Ковыршина начальник Финансово-экономического управления Департамента здравоохранения города Москвы

Оптимизация структуры учреждений Повышение эффективности работы Переход к программному методу финансирования

2 Концепция развития отрасли здравоохранения на период до 2025 года

Концепция развития отрасли здравоохранения на период до 2025 года

3 Предпосылки создания Государственной Программы «Столичное

Предпосылки создания Государственной Программы «Столичное

Здравоохранение»

Всего учреждений: 842

Стационары – 115 Поликлиники – 450 Диспансеры – 94 Медицинские центры – 28 Учреждения охраны материнства и детства – 63 Дома ребенка - 20 Станция скорой и неотложной медицинской помощи – 1 Банк стволовых клеток – 1 Станция переливания крови – 1 Санаторно-курортные учреждения – 36 Лечебные учреждения особого типа – 15 Прочие учреждение - 36

Излишняя централизация управления и неоптимальная структура сети медицинских организаций

Сохраняется дефицит мощностей амбулаторно-поликлинического звена

Действующая структура оказания медицинской помощи не позволяет решать вопросы преемственности между амбулаторно-поликлиническим, стационарным и реабилитационным звеном оказаним медицинской помощи

Неоптимальная структура и недостаточно эффективное использование коечного фонда

Отсутствие единого информационно-аналитического пространства отрасли «Здравоохранение»

Устаревание материально-технической базы и изношенность инфраструктуры

4 «Столичное здравоохранение» на 2012 – 2016 годы

«Столичное здравоохранение» на 2012 – 2016 годы

7 подпрограмм

Формирование эффективной системы организации медицинской помощи Специализированная медицинская помощь Материнство и детство Здоровье старшего поколения Медицинское обеспечение инвалидов Здоровый образ жизни Развитие кадрового потенциала

Оптимизация сети учреждений

Удовлетворенность населения медицинской помощью

http://www.mosgorzdrav.ru

Повышение эффективности использования ресурсов

Создание единого информационного пространства

5 Реструктуризация сети учреждений

Реструктуризация сети учреждений

Оптимизация структуры на 8% 10 дирекций 157 казенных учреждения 616 бюджетных учреждения (85% работают в ОМС)

Электронный документооборот

Централизованная бухгалтерия

Повышение эффективности Единая информационно-аналитическая система

Ведение правовых, финансовых, организационных блоков по каждому учреждению

6 Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие

здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы "Развитие здравоохранения города Москвы"

Статус

Наименование целевой статьи (государственная программа, подпрограмма, мероприятие)

Ответственный исполнитель, соисполнители

Код бюджетной классификации

Код бюджетной классификации

Код бюджетной классификации

Код бюджетной классификации

Расходы тыс. руб., годы

Расходы тыс. руб., годы

Расходы тыс. руб., годы

Наименование КЦСР

Кцср

Рз Пр

Код ведомства

Вр

2011 год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Программа

"Развитие здравоохранения города Москвы (Столичное здравоохранение)"

184 328 431,0

207 766 402,6

217 403 967,8

В том числе:

Подпрограмма

Формирование эффективной системы организации медицинской помощи

Департамент здравоохранения города Москвы,

02 а 00 00

Х

Х

114 459 052,7

125 242 214,3

134 596 813,0

6

Мероприятие

Медицинские услуги, предоставляемые гражданам больницами, клиниками, медико-санитарными частями города Москвы, участвующими в программе ОМС всего, в том числе:

Департамент здравоохранения города Москвы

02 а 06 00

0901

054

19 617 257,2

18 023 979,9

22 048 868,0

Работы по обеспечению условий для оказания медицинской помощи государственным учреждениям здравоохранения в рамках территориальной программы обязательного медицинского страхования

Департамент здравоохранения города Москвы

02 а 0686

0901

054

612

12 875 958,4

10 188 651,0

14 611 400,0

7 12% учреждений в рамках 83-ФЗ

12% учреждений в рамках 83-ФЗ

Формирование государственного задания – ключевой управленческий мотивирующий инструмент учредителя

Гос. задание - основа для финансового обеспечения деятельности учреждений

Был создан пилотный проект на базе двух многопрофильных учреждений, оказывающих стационарную и амбулаторно-поликлиническую помощь

Полученные в рамках пилотного проекта наработки легли в основу программного продукта, позволяющего обеспечить взаимосвязь между этапами планирования, финансирования и казначейского исполнения бюджета

Осуществлены мероприятия по автоматизированному расчету нормативных затрат на оказание услуг в соответствии с утвержденным ведомственным перечнем услуг(работ)

8 Формирование государственного задания специфично для учреждений

Формирование государственного задания специфично для учреждений

различных форм хозяйственной собственности

Работающие в рамках ОМС

Государственное задание

Сметное финансирование

В здравоохранении г. Москвы отсутствуют такого типа учреждения

Территориальная программа гос. гарантий

9 Этапы формирования нормативной базы

Этапы формирования нормативной базы

10 Московский ведомственный перечень услуг

Московский ведомственный перечень услуг

Федеральный ведомственный перечень

Московский ведомственный перечень

Утверждены

Составлен с целью оптимизации перечня государственных услуг в лечебных учреждениях города Москвы

Наименование гос. услуги

Показатели, характеризующие качество

Наименования учреждений (групп), оказывающих гос. услугу

Категории потребителей

11 Проведенный анализ позволил определить и ввести корректирующий

Проведенный анализ позволил определить и ввести корректирующий

коэффициент, регулирующий норматив затрат на оказание государственной услуги

Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности государственными бюджетными учреждениями города

--- Сформирован укрупненный перечень услуг по каждому лечебному учреждению---

При определении основных перечней услуг по каждому лечебному учреждению учитывались, в первую очередь, показатели штатной и фактической по каждой услуге, а также объем оказываемых услуг

12 Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых

Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых

(выполняемых) в качестве основных видов деятельности государственными бюджетными учреждениями города

--- Сформирован укрупненный перечень услуг по каждому лечебному учреждению---

Из целевого перечня ведомственных услуг учреждений: - Родовспоможения были выбраны: акушерство и гинекология(стационар), акушерство и гинекололигия(амбулаторно)

13 В многопрофильных стационарах применен аналогичный подход, что привело

В многопрофильных стационарах применен аналогичный подход, что привело

к сокращению их перечня услуг с 50 до 7 наименований

Ведомственный перечень государственных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) в качестве основных видов деятельности государственными бюджетными учреждениями города

--- Сформирован укрупненный перечень услуг по каждому лечебному учреждению---

14 Переход от сметного к программному методу финансирования

Переход от сметного к программному методу финансирования

Для расчета финансового обеспечения единицы гос. услуги был применен метод «первоначальных нормативных затрат» - метод обратного отсчета

15 Переход от сметного к программному методу финансирования

Переход от сметного к программному методу финансирования

Основан прежде всего на группировке затрат по основным статьям расходов и дальнейшем обосновании данных видов расходов программным методом

Для расчета финансового обеспечения единицы гос. услуги был применен метод «первоначальных нормативных затрат» - метод обратного отсчета

16 Механизм расчета затрат

Механизм расчета затрат

Системный анализ позволил определить минимально эффективный норматив затрат на гос. услугу

Определен корректирующий коэффициент по каждой гос. услуге для каждого ЛПУ

17 Основные целевые показатели Программы

Основные целевые показатели Программы

*-с учетом предварительных данных Всероссийской переписи населения 2010 г. **-с учетом перехода с 01.01.2012 г на международные стандарты оценки живорождения)

Наименование показателя

Определение показателя

2010

2011

2012 (прогноз)

2013(прогноз)

1

Младенческая смертность

Число умерших в возрасте до 1 года на 1 тыс. родившихся живыми

6,1

6,1

6,8**

6,6

2

Смертность населения в трудоспособном возрасте

Число умерших трудоспособного возраста в расчете на 100 тыс. лиц соответствующего возраста

421,9

392,4

391,6

390,2

3

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата врачей государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения

Рублей

56 700

60 300

65 100

70 300

4

Удовлетворенность населения медицинской помощью

Доля лиц, удовлетворенных качеством и доступностью медицинской помощи от числа всех опрошенных

31,4

37,3

64

65,5

18 Организация процессов финансирования деятельности учреждений

Организация процессов финансирования деятельности учреждений

здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году

Наталья Ковыршина начальник Финансово-экономического управления Департамента здравоохранения города Москвы

Оптимизация структуры учреждений Повышение эффективности работы Переход к программному методу финансирования

«Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году»
http://900igr.net/prezentacija/obg/organizatsija-protsessov-finansirovanija-dejatelnosti-uchrezhdenij-zdravookhranenija-sistemy-departamenta-goroda-moskvy-v-2012-godu-114096.html
cсылка на страницу

Без темы

252 презентации
Урок

ОБЖ

59 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по ОБЖ > Без темы > Организация процессов финансирования деятельности учреждений здравоохранения системы Департамента города Москвы в 2012 году