Власть
<<  Политика и власть 9 класс Тема №11: Власть и влияние  >>
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «Эффективная власть на 2014-2018 годы»
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «Эффективная власть на 2014-2018 годы»
Приоритеты в сфере государственного управления в Российской Федерации
Приоритеты в сфере государственного управления в Российской Федерации
Государственная программа Московской области «Эффективная власть на
Государственная программа Московской области «Эффективная власть на
Перечень подпрограмм для решения задач по приоритетным направлениям в
Перечень подпрограмм для решения задач по приоритетным направлениям в
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «Снижение административных
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «Снижение административных
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 2 «Развитие
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 2 «Развитие
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 2
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 2
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «совершенствование государственной
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «совершенствование государственной
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 3
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 3
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «Повышение качества управления
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «Повышение качества управления
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 4
Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 4
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «Развитие имущественного комплекса
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «Развитие имущественного комплекса
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 5
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 5
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 6 «Развитие и эксплуатация РГИС»
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 6 «Развитие и эксплуатация РГИС»
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 6
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 6
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ обеспечивающих ПОДПРОГРАММ
ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ обеспечивающих ПОДПРОГРАММ
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ обеспечивающих
Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ обеспечивающих
Основные результаты государственной программы к 2018 году
Основные результаты государственной программы к 2018 году
Значения показателей программы по годам ее реализации
Значения показателей программы по годам ее реализации
Значения показателей программы по годам ее реализации
Значения показателей программы по годам ее реализации
Значения показателей программы по годам ее реализации
Значения показателей программы по годам ее реализации
Объём финансовых ресурсов на реализацию государственной программы
Объём финансовых ресурсов на реализацию государственной программы
ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ПОДПРОГРАММАМ (ВСЕГО) (млн
ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ПОДПРОГРАММАМ (ВСЕГО) (млн
Объём финансовых ресурсов по подпрограммам
Объём финансовых ресурсов по подпрограммам
Реультаты реализации государственной программы к 2018 году
Реультаты реализации государственной программы к 2018 году

Презентация на тему: «Эффективная власть на 2014-2018 годы». Автор: Князюк Роман Юрьевич. Файл: «Эффективная власть на 2014-2018 годы.ppt». Размер zip-архива: 1563 КБ.

Эффективная власть на 2014-2018 годы

содержание презентации «Эффективная власть на 2014-2018 годы.ppt»
СлайдТекст
1 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «Эффективная власть на 2014-2018 годы»

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «Эффективная власть на 2014-2018 годы»

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «ЭФФЕКТИВНАЯ ВЛАСТЬ на 2014-2018 годы» (проект)

2 Приоритеты в сфере государственного управления в Российской Федерации

Приоритеты в сфере государственного управления в Российской Федерации

Совершенствование системы государственного управления (Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 601)

Развитие информационного общества (Распоряжение Правительства РФ от 20.10.2010 № 1815-р)

Реформирование и развитие системы государственной службы (Указ Президента РФ от 10.03.2010 № 261)

Создание условий для эффективного и ответственного управления региональными и муниципальными финансами, повышение устойчивости бюджетов субъектов РФ (Распоряжение Правительства РФ от 18.03.2013 № 376-р)

Повышение эффективности управления государственным имуществом (Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р)

Обеспечение массового использования ГЛОНАСС в интересах социально-экономического развития РФ (Указ Президента РФ от 17.05.2007 № 638)

2

Выявление возможностей развития в соответствующих сферах

3 Государственная программа Московской области «Эффективная власть на

Государственная программа Московской области «Эффективная власть на

2014-2018 годы»

Повышение эффективности государственного управления, развитие информационного общества в Московской области

Задачи:

Совершенствование системы государственного управления Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг Внедрение в деятельность исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления эффективных информационных технологий и современных методов управления Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Московской области Развитие и повышение эффективности управления имущественным комплексом Московской области Развитие институтов общественного участия в процессе формирования и согласования принимаемых решений на государственном и муниципальном уровнях Создание и развитие информационных систем и информационных ресурсов Московской области, обеспечивающих эффективное взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления Московской области с населением и организациями

3

4 Перечень подпрограмм для решения задач по приоритетным направлениям в

Перечень подпрограмм для решения задач по приоритетным направлениям в

сфере государственного управления

Государственная программа «Эффективная власть 2014-2018»

4

Развитие имущественного комплекса

Главное контрольное управление ГУ по взаимодействию с ФОИВ Минимущества Мингосуправления

Повышение качества управления государственными финансами

Совершенствование государственной гражданской службы

Мингосуправления

Минимущества

Мингосуправления

Минимущества

Обеспечивающие подпрограммы

ГУ государственной и муниципальной службы

Минфин

5 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «Снижение административных

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «Снижение административных

барьеров»

5

Снижение административных барьеров

Создание и развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна»

Создание систем мониторинга качества и доступности услуг и оценки регулирующего воздействия

Совершенствование Сводного перечня государственных услуг (функций) и административных регламентов государственных услуг (функций) Введение порядка досудебного обжалования решений и действий (бездействия) органов власти и должностных лиц при предоставлении государственных (муниципальных) услуг (функций) Разработка и утверждение положений об осуществлении отдельных видов контроля (надзора)

Создание МФЦ Создание «окон доступа» к государственным и муниципальным услугам на базе привлеченных организаций Обеспечение деятельности ГКУ Московской области "Московский областной многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" Обучение, повышение квалификации и аттестация руководителей и специалистов МФЦ

Проведение социологического обследования уровня удовлетворенности населения Московской области качеством услуг в соответствии Создание системы он-лайн мониторинга удовлетворенности заявителей условиями предоставления государственных и муниципальных услуг в момент предоставления услуги Рейтингование органов власти и органов местного самоуправления по уровню удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг Создание единого портала обращений граждан по вопросам оценки регулирующего воздействия

6 Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1

Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1

«Снижение административных барьеров»

1 081,0 млн. Руб.

6

Удовлетворенность граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг

С 80 до 90 %

Показатель

Показатель

Текущее значение

Текущее значение

Целевое значение (по реализации программы)

Целевое значение (по реализации программы)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

Уровень регламентации государственных услуг (функций), %

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Степень информационной открытости деятельности органов власти, %

Количество обращений граждан в органы власти за получением услуг (Указ 601), ед.

Время ожидания в очереди на получение услуг (Указ 601), мин.

1 018,4

1 018,4

950,8

950,8

67,6

67,6

Доступность государственных и муниципальных услуг по принципу одного окна (Указ 601), %

Доля муниципальных образований, в которых проводится мониторинг качества услуг, %

51,6

51,6

0

Степень учёта обращений граждан по проектам государственных правовых актов, %

11

9,8

0,8

80

100

60

100

3

2

42

15

6

90

20

90

0

100

7 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 2 «Развитие

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 2 «Развитие

информационно-коммуникационных технологий»

7

Внедрение, развитие и модернизация информационных систем и электронного документооборота

Перевод государственных услуг Московской области в электронную форму

Обеспечение защиты информации в информационных системах Московской области и системах межведомственного взаимодействия

Система мониторинга реализации государственных программ Единая автоматизированная информационная система лесного хозяйства Спутниковые навигационные ресурсы системы ГЛОНАСС Системы планирования и контроля обеспечения учреждений социальной сферы Портал государственных и муниципальных услуг Московской области Региональная система межведомственного электронного взаимодействия Московской области

Типизация государственных и муниципальных услуг запись к врачу на портале госуслуг Московской области запись в учебные учреждения общего образования, электронные дневники и журналы запись в дошкольные учреждения, кружки и спортивные секции, учреждения отдыха и оздоровления детей

Защита информации, безопасность информационных систем и баз данных, содержащих конфиденциальную информацию, в том числе персональные данные населения Московской области Аттестация информационных систем Московской области на соответствие требованиям по информационной безопасности и защите данных

8 Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 2

Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 2

«Внедрение информационных технологий»

8

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

Показатель

Показатель

Текущее значение (%)

Текущее значение (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Доля зарегистрированных отраслевых информационных систем и ресурсов Московской области, подключенных к единой информационно-коммуникационной сети Московской области

30

80

9 065,8

9 065,8

9 065,8

9 065,8

0

0

Доля информационных систем и ресурсов государственных органов Московской области, работающих с использованием центра обработки правительственных данных Московской области

10

50

Доля информационных систем и ресурсов, подключенных к системе резервного копирования и восстановления данных

10

50

1 340,4

1 340,4

1 340,4

1 340,4

0

0

Доля поручений, сформированных по результатам заседаний Правительства Московской области, переданных в систему межведомственного электронного документооборота из системы «Электронное правительство»

0

60

Доля обращений граждан, переданных через "Электронную приемную"

10

70

1 646,7

1 646,7

1 646,7

1 646,7

0

0

Доля обращений граждан, переданных через "Электронную приемную", от общего количества обращений граждан в Правительство Московской области

20

70

Доля станций/подстанций скорой медицинской помощи и лечебно-профилактических учреждений на территории Московской области, оснащенных необходимыми техническими средствами для телемедицины

5

100

2 760,0

2 760,0

0

Доля транспортных средств, используемых для перевозок специальных, опасных, крупногабаритных и тяжеловесных грузов, оснащенных бортовыми терминалами на базе технологий ГЛОНАСС

0

100

1 0472,5

1 0472,5

9 179,3

9 179,3

1 293,2

1 293,2

Доля объектов долевого строительства, объектов дорожной инфраструктуры и объектов социальной инфраструктуры, подключенных к системе видеонаблюдения

0

50

9 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «совершенствование государственной

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «совершенствование государственной

службы»

9

Повышение эффективности и открытости конкурсной системы поступления на гражданскую службу, формирования и оценки кадрового состава гражданской службы

Совершенствование профессионального развития гражданских служащих, совершенствование мотивации гражданских служащих Московской области

Обеспечение деятельности Главного управления и подведомственного учреждения

Внедрение новых принципов кадровой политики на гражданской службе

Введение на гражданской службе системы ротации и института наставничества Профессиональная переподготовка и повышение квалификации государственных гражданских служащих Введения на гражданской службе системы ротации и института наставничества

Материально-техническое обеспечение Оплата труда Обеспечение служебных командировок Обеспечение проведения профсоюзных мероприятий

10 Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 3

Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 3

«Совершенствование государственной гражданской службы»

10

Показатель

Показатель

Текущее значение (%)

Текущее значение (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Доля вакантных должностей, замещенных на основе конкурса от общего количества назначений на должности гражданской службы

12

15

0

0

0

Доля выполненных мероприятий от общего количества мероприятий по внедрению новых принципов кадровой политики в соответствии с Указом № 601

0

100

0

0

0

Доля выполненных мероприятий от общего количества мероприятий по внедрению новых принципов кадровой политики в соответствии с Указом № 601

--

100

0

0

0

Доля гражданских служащих, прошедших обучение в соответствии с государственным заказом, от количества гражданских служащих, направляемых на обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации

100

100

0

0

0

Доля количества проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок

100

100

690,9

690,9

0

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

11 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «Повышение качества управления

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «Повышение качества управления

государственными финансами»

11

Повышение эффективности бюджетных расходов Московской области, повышение качества исполнения бюджета Московской области

Совершенствование межбюджетных отношений в Московской области

Качественное управление государственным долгом Московской области

Осуществление финансового планирования с целью более точного прогнозирования поступления доходов в бюджет Московской области Прогнозирование показателей поступления налоговых и неналоговых доходов бюджета Московской области на очередной финансовый год и плановый период Сопровождение автоматизированной системы управления бюджетным процессом Московской области у главных распорядителей бюджетных средств в части функционала прогноза и планирования

Минимизация различий бюджетной обеспеченности муниципальных образований Московской области Обеспечение сбалансированности бюджетов муниципальных образований для осуществления ими законодательно установленных полномочий по решению вопросов местного значения

Мониторинг финансовых рынков на постоянной основе (ежемесячно), осуществление привлечения и погашения заимствований на основе этого анализа, с учетом исполнения бюджета Московской области и сроков исполнения долговых обязательств Московской области Реализация мер по уменьшению процентных ставок заимствований Московской области и увеличению срочности долговых обязательств Московской области

12 Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 4

Ожидаемые результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 4

«Повышение качества управления государственными финансами»

12

Удельный вес расходов бюджета Московской области, формируемых в рамках государственных программ Московской области, в общем объеме расходов бюджета Московской области (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций из федерального бюджета), %

68,5

97

0

0

0

Отклонение исполнения бюджета Московской области по доходам без учета безвозмездных поступлений от первоначально утвержденного уровня, %

13

<10

13 231,6

13 231,6

12 271,5

12 271,5

960,1

960,1

Удельный вес количества зданий Государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московской области "Финансово-технологическая академия", приспособленных для обучения и проживания лиц с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве зданий Государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московской области "Финансово-технологическая академия", планируемых к приспособлению до 2018 года, %

8

100

Соотношение среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наиболее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) со средним уровнем расчетной бюджетной обеспеченности 5 наименее обеспеченных муниципальных районов (городских округов), раз

2,03

1,9

14 952,0

13 759,6

1 192,4

Отношение объема государственного долга Московской области к общему годовому объему доходов бюджета Московской области без учета объема безвозмездных поступлений ,%

35,7

<35

47 641,0

47 641,0

0

Показатель

Показатель

Текущее значение

Текущее значение

Целевое значение (по реализации программы)

Целевое значение (по реализации программы)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

13 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «Развитие имущественного комплекса

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «Развитие имущественного комплекса

Московской области»

13

Определение рыночной стоимости имущества, находящегося в собственности Московской области, приватизация имущества, находящегося в собственности Московской области

Оценка имущества Обеспечение приватизации и проведение предпродажной подготовки объектов приватизации

Оптимизация и повышение эффективности использования государственного имущества, повышение эффективности управления и распоряжения земельными участками

Проведение инициативного независимого аудита государственных унитарных предприятий Московской области и хозяйственных обществ с участием Московской области Управление акциями (долями) открытых акционерных обществ, находящихся в собственности Московской области Приобретение земельных участков в собственность Московской области в порядке реализации преимущественного права покупки земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения Осуществление мероприятий по изъятию путем выкупа земельных участков и объектов недвижимого имущества, расположенных на них, для государственных нужд Московской области

Обеспечение государственной регистрации права собственности Московской области на объекты недвижимого имущества

Обеспечение оформления кадастровых паспортов на объекты недвижимого имущества, находящиеся в собственности Московской области Выполнение кадастровых работ на земельные участки и объекты недвижимости, находящимися в собственности Московской области

14 Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 5

Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 5

«Развитие имущественного комплекса Московской области»

14

Показатель

Показатель

Текущее значение (%)

Текущее значение (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Объём финансирования

Объём финансирования

Объём финансирования

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

Отношение доходов от сдачи в аренду имущества (за исключением земельных участков), находящегося в собственности Московской области к бюджетному заданию

168,6

100

223,7

223,7

223,7

223,7

0

0

Отношение доходов, получаемых в виде арендой платы, а также средств от продажи права на заключение договоров аренды за земли , находящиеся в собственности Московской области к бюджетному заданию

128

100

Удельный вес убыточных ГУП МО от общего числа ГУП МО

12

8,4

64,0

64,0

0

Увеличение казны Московской области в т.ч. за счет изымаемых объектов недвижимости для государственных нужд Московской области, а также земельных участков сельскохозяйственного назначения, приобретенных в порядке реализации преимущественного права покупки

5

5

833.9

833,9

0

Отношение поступлений средств в бюджет Московской области от продажи находящихся в собственности Московской области акций (долей) в уставных капиталах хозяйственных обществ к бюджетному заданию

0

100

51,0

51,0

51.0

51.0

0

0

Отношение количества фактически приватизированных объектов к заданию Прогнозного плана приватизации

0

100

Доля зарегистрированных объектов в общем количестве объектов, находящихся в собственности Московской области

97

100

57,2

57,2

0

15 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 6 «Развитие и эксплуатация РГИС»

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 6 «Развитие и эксплуатация РГИС»

15

Повышение эффективности работы с пространственными данными РГИС

Развитие функциональных подсистем государственной информационной системы РГИС: - создание и внедрение новых функций РГИС - модификация функций (инструментов) РГИС

Обеспечение ОГВ актуальными пространственными данными

Актуализация информационного наполнения РГИС

Оптимизация функциональности РГИС, обеспечение информационной поддержки пользователей, возможности формирования отчетных данных с помощью программных инструментов РГИС

Техническая поддержка Консультационная поддержка пользователей Информационное администрирование

16 Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 6

Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ подпрограммы 6

«Развитие и эксплуатация РГИС»

16

Показатель

Показатель

Текущее значение (%)

Текущее значение (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

Доля новых внедренных функций РГИС МО для работы с пространственными данными, от запланированных к внедрению

3

3

31,8

31,8

0

Доля актуализированных базовых наборов пространственных данных РГИС МО, относительно запланированных

100

10

153,0

153,0

0

Доля выполненных заявок пользователей Системы на изменение функциональности РГИС МО от общего числа поступивших заявок

0

50

6,4

6,4

0

Доля обработанных обращений пользователей РГИС МО по вопросам функционирования Системы от общего числа поступивших обращений

0

50

2,9

2,9

0

Доля созданных новых «личных кабинетов» пользователей РГИС МО, относительно запланированных к созданию «личных кабинетов» пользователей РГИС МО в базовом 2013 году

100

10

2,9

2,9

0

17 ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ обеспечивающих ПОДПРОГРАММ

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ обеспечивающих ПОДПРОГРАММ

17

Организационное , нормативно-правовое, материально-техническое обеспечение деятельности

Повышение квалификации государственных служащих Закупка материально-технических средств, необходимых для исполнения закрепленных функций и полномочий

Обеспечение денежным содержанием и иными выплатами служащих Министерства, обеспечение членов профсоюза

Проведение культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий для членов профсоюзной организации

18 Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ обеспечивающих

Основные результаты И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ обеспечивающих

ПОДПРОГРАММ

18

Показатель

Показатель

Текущее значение (%)

Текущее значение (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Целевое значение (по реализации программы) (%)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Объём финансирования (млн. руб.)

Всего

Бюджет Московской области

Другие источники

Доля гражданских служащих, прошедших обучение в соответствии с государственным заказом, от количества гражданских служащих, направляемых на обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации

100

100

4 362,5

4 362,5

4 362,5

4 362,5

2 896,1

2 896,1

2 896,1

2 896,1

1 466,4

1 466,4

1 466,4

1 466,4

Доля проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок

100

100

Доля выплаченных объемов денежного содержания, прочих и иных выплат, страховых взносов от запланированных к выплате

100

100

Доля членов профсоюзной организации, принявших участие в культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях от общего количества членов профсоюзной организации

50

95

19 Основные результаты государственной программы к 2018 году

Основные результаты государственной программы к 2018 году

19

Показатель

Инерционный сценарий

Программно-целевой сценарий

Доля граждан, имеющих доступ к государственным и муниципальным услугам по принципу «одного окна», в т.ч. в МФЦ, %

6

90

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления услуг, %

70

90

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, %

10

80

Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган государственной власти (орган МСУ) Московской области для получения государственных (муниципальных) услуг, минут

30

15

Соотношение среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наиболее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) после выравнивания и среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наименее обеспеченных муниципальных районов (городских округов), раз

2,03

1,9

Доля убыточных ГУП и хозяйственных обществ с участием Московской области от общего их количества, %

12

8,4

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

97

100

Доля вакантных должностей, замещаемых на основе конкурса от общего количества назначений на должности государственной гражданской службы, %

12

15

20 Значения показателей программы по годам ее реализации

Значения показателей программы по годам ее реализации

20

Показатель

Год

Значение показателя

Доля граждан, имеющих доступ к государственным и муниципальным услугам по принципу «одного окна», в т.ч. в МФЦ, % (Указ 601)

Доля граждан, имеющих доступ к государственным и муниципальным услугам по принципу «одного окна», в т.ч. в МФЦ, % (Указ 601)

2014

50

2015-2018

90

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления услуг, % (Указ 601)

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления услуг, % (Указ 601)

2014

70

2015-2018

90

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % (Указ 601)

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % (Указ 601)

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % (Указ 601)

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % (Указ 601)

Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, % (Указ 601)

2014

30

2015

50

2016

70

2017

75

2018

80

Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган государственной власти (орган МСУ) Московской области для получения государственных (муниципальных) услуг, минут (Указ 601)

2014-2018

15

Соотношение среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наиболее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) после выравнивания и среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наименее обеспеченных муниципальных районов (городских округов), раз

Соотношение среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наиболее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) после выравнивания и среднего уровня расчетной бюджетной обеспеченности 5 наименее обеспеченных муниципальных районов (городских округов), раз

2014

2,1

2014-2018

1,9

Доля убыточных ГУП и хозяйственных обществ с участием Московской области от общего их количества, %

Доля убыточных ГУП и хозяйственных обществ с участием Московской области от общего их количества, %

Доля убыточных ГУП и хозяйственных обществ с участием Московской области от общего их количества, %

Доля убыточных ГУП и хозяйственных обществ с участием Московской области от общего их количества, %

2014

11,6

2015

10,5

2016

9,5

2017-2018

8,4

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

Доля зарегистрированных объектов государственной собственности от общего количества объектов государственной собственности Московской области, %

2014

98,0

2015

98,5

2016

99,0

2017

99,5

2018

100

Доля вакантных должностей, замещаемых на основе конкурса от общего количества назначений на должности государственной гражданской службы, %

Доля вакантных должностей, замещаемых на основе конкурса от общего количества назначений на должности государственной гражданской службы, %

Доля вакантных должностей, замещаемых на основе конкурса от общего количества назначений на должности государственной гражданской службы, %

2014

13

2015

14

2016-2018

15

21 Значения показателей программы по годам ее реализации

Значения показателей программы по годам ее реализации

(%)

21

22 Значения показателей программы по годам ее реализации

Значения показателей программы по годам ее реализации

22

23 Объём финансовых ресурсов на реализацию государственной программы

Объём финансовых ресурсов на реализацию государственной программы

23

Всего: 108,9 млрд. руб. по годам: 2014 год – 22,9 млрд. руб. 2015 год – 22,1 млрд. руб. 2016 год – 21,4 млрд. руб. 2017 год – 21,2 млрд. руб. 2018 год – 20,9 млрд. руб.

Бюджет Московской области: 103,7 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 21,7 млрд. руб. 2015 год – 21,0 млрд. руб. 2016 год – 20,5 млрд. руб. 2017 год – 20,3 млрд. руб. 2018 год – 24,2 млрд. руб.

Средства федерального бюджета: 3,2 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 784 млн. руб. 2015 год – 658 млн. руб. 2016 год – 583 млн. руб. 2017 год – 583 млн. руб. 2018 год – 583 млн. руб.

Внебюджетные источники: 931 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 161 млн. руб. 2015 год – 209 млн. руб. 2016 год – 178 млн. руб. 2017 год – 186 млн. руб. 2018 год – 196 млн. руб.

Бюджетов муниципальных образований: 857 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 221 млн. руб. 2015 год – 255 млн. руб. 2016 год – 190 млн. руб. 2017 год – 190 млн. руб. 2018 год – 0,25 млн. руб.

24 ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ПОДПРОГРАММАМ (ВСЕГО) (млн

ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ПОДПРОГРАММАМ (ВСЕГО) (млн

руб.)

24

Подпрограмма

Подпрограмма

Базовый год (2013)

Базовый год (2013)

Год

Год

Год

Год

Год

Итого 2014-2018

Итого 2014-2018

2014

2015

2016

2017

2018

Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе МФЦ

Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления

Совершенствование государственной гражданской службы

Повышение качества управления государственными финансами

Развитие имущественного комплекса Московской области

Развитие и эксплуатация государственной информационной системы Московской области РГИС

Обеспечение деятельности Министерства имущественных отношений

Обеспечение деятельности Главного контрольного управления

Обеспечение деятельности Главного управления Московской области по взаимодействию с федеральными органами государственной власти

Обеспечение деятельности Министерства государственного управления, информационных технологий и связи

597,0

537,4

381,3

51,3

54,0

56,7

1 080,7

1 982,6

5 771,9

5 156,7

4 868,3

4 863,0

4 625,4

25 285,3

180,3

133,0

133,4

137,5

141,5

145,6

690,9

9 279,8

15 321,1

15 342,6

15 209,0

15 050,4

14 901,5

75 824,6

849,5

221,9

232,8

245,3

258,3

271,5

1 229,8

150,0

45,0

44,0

42,0

40,0

38,0

209,0

187,9

185,2

186,5

196,6

207,0

217,0

992,8

137,1

132,4

133,4

134,5

135,5

136,5

672,2

356,5

401,4

407,5

408,0

408,7

409,3

2 034,9

127,8

129,2

130,3

131,1

134,9

137,2

662,6

25 Объём финансовых ресурсов по подпрограммам

Объём финансовых ресурсов по подпрограммам

25

Повышение качества управления финансами (70%)

Развитие информационно-коммуникационных технологий (23%)

26 Реультаты реализации государственной программы к 2018 году

Реультаты реализации государственной программы к 2018 году

26

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления в Московской области государственных и муниципальных услуг – не менее 90% с 2015 года Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг – не менее 90% с 2015 года Доля граждан, использующих механизм получения услуг в электронной форме – не менее 80% Снижение среднего числа обращений представителей бизнес-сообщества в орган власти доля получения одной услуги, связанной со сферой предпринимательства до 2х ед. с 2014 года Сокращение времени ожидания в очереди для получения услуги до 15 мин. с 2014 года Ежегодный прирост налоговых доходов бюджета Московской области в отчетном финансовом году к поступлениям в году, предшествующему отчетному финансовому году - не ниже 7,4% Снижение соотношения уровня расчетной бюджетной обеспеченности наиболее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) Московской области с уровнем расчетной бюджетной обеспеченности наименее обеспеченных муниципальных районов (городских округов) Московской области с уровня 2,03 до 1,9 Сокращение доли убыточных ГУП МО и хозяйственных обществ с участием Московской области в общем количестве с 12% до 8,4% Создание и развитие региональной геоинформационной системы. Доля органов государственной власти Московской области, использующих региональную геоинформационную систему, от общего количества органов государственной власти Московской области – 70%

«Эффективная власть на 2014-2018 годы»
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/effektivnaja-vlast-na-2014-2018-gody-62730.html
cсылка на страницу
Урок

Обществознание

85 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по обществознанию > Власть > Эффективная власть на 2014-2018 годы