Социальные профессии
<<  Рынок труда для молодых специалистов Организация работы с молодыми специалистами  >>
Особенности привлечения молодых специалистов
Особенности привлечения молодых специалистов
Взаимодействие с учебными заведениями
Взаимодействие с учебными заведениями
Решение вопроса о подготовке нужных экономике специалистов возможно
Решение вопроса о подготовке нужных экономике специалистов возможно
В то же время предприятие может быть не только потребителем
В то же время предприятие может быть не только потребителем
Формирование положительного имиджа предприятия и его профессиональных
Формирование положительного имиджа предприятия и его профессиональных
Социальная политика современного предприятия должна быть ориентирована
Социальная политика современного предприятия должна быть ориентирована
Одной из форм активного включения молодого человека в общественную
Одной из форм активного включения молодого человека в общественную
Основные направления молодежной политики: - Совершенствование
Основные направления молодежной политики: - Совершенствование
Сегодня можно выделить четыре основные организационные формы работы с
Сегодня можно выделить четыре основные организационные формы работы с
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Особенности привлечения молодых специалистов». Автор: Ira Ustinova. Файл: «Особенности привлечения молодых специалистов.ppt». Размер zip-архива: 665 КБ.

Особенности привлечения молодых специалистов

содержание презентации «Особенности привлечения молодых специалистов.ppt»
СлайдТекст
1 Особенности привлечения молодых специалистов

Особенности привлечения молодых специалистов

Ведрова Ю. Устинова И. Гр. И-221

2 Взаимодействие с учебными заведениями

Взаимодействие с учебными заведениями

Предприятие и высшее учебное заведение являются двумя сторонами образовательного процесса. Вуз - производитель, а предприятие - потребитель специалистов. Поэтому именно от эффективности обратной связи между ними зависит степень соответствия качества подготовки специалистов пожеланиям работодателя, а, следовательно, и востребованность выпускника вуза на производстве.

3 Решение вопроса о подготовке нужных экономике специалистов возможно

Решение вопроса о подготовке нужных экономике специалистов возможно

лишь при тесном взаимодействии учебного заведения и предприятий, для чего необходимо создание системы, при которой работодатель сможет влиять на состав образовательной программы и заказывать эксклюзивных специалистов, ориентированных на конкретное предприятие, а вуз иметь полигон, на котором в процессе обучения сможет «опробовать» качество и степень подготовки своих студентов. Такое взаимодействие позволит выявить перспективные направления деятельности вуза и создать на предприятиях интеллектуальный капитал, способный разработать, а затем и реализовать стратегическое направление развития предприятия.

4 В то же время предприятие может быть не только потребителем

В то же время предприятие может быть не только потребителем

выпускников образовательного учреждения, но и заказчиком научно - исследовательских работ, поставщиком докторантов, аспирантов и соискателей, слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации, специалистов для получения второго образования и пр. Таким образом, предприятие заинтересовано в получении практически всех видов образовательных услуг, предоставляемых высшим учебным заведением. Предприятию, которое желает добиться и удерживать лидирующую позицию на рынке, такие услуги нужны постоянно, для чего необходимы длительные и устойчивые связи с вузом.

5 Формирование положительного имиджа предприятия и его профессиональных

Формирование положительного имиджа предприятия и его профессиональных

групп в молодежной среде.

Забота о благополучии сотрудников - один из приоритетов социальной политики любого социально эффективного предприятия. Основным принципом социальной политики предприятия является создание комфортных условий для труда и отдыха работников, повышение их социальной защищенности, улучшение трудовых и социальных отношений в коллективе. Таким образом, делается существенный вклад в обеспечение стабильности и эффективности работы, в повышение деловой репутации предприятия в целом.

6 Социальная политика современного предприятия должна быть ориентирована

Социальная политика современного предприятия должна быть ориентирована

на: - обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве; - содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников; - формирование благоприятного социально-психологического климата на предприятии; - отождествление персонала со своим предприятием, формирование чувства приверженности к предприятию; - сохранение и укрепление физического и психологического здоровья каждого работника; содействие и поддержание здорового образа жизни; - обеспечение социальной защищенности персонала предприятия.

7 Одной из форм активного включения молодого человека в общественную

Одной из форм активного включения молодого человека в общественную

жизнь предприятия является его причастность к деятельности молодежной организации. Молодежное объединение на предприятии - это добровольное объединение работников данного предприятия на принципах законности, самоуправления и равноправия его членов, где молодые люди могут развивать и представлять свои интересы, эффективно осуществлять общественно полезную деятельность как на своем предприятии, так и за его пределами. На сегодняшний день для работающей молодежи самыми актуальными проблемами являются вопросы трудоустройства, адаптации в новом коллективе, проблемы молодой семьи, социальная защищенность, возможность профессионального роста, повышения уровня образования и т.д. Многие из этих вопросов можно решить через деятельность молодежной организации.

8 Основные направления молодежной политики: - Совершенствование

Основные направления молодежной политики: - Совершенствование

мотивационных механизмов трудовой деятельности молодых руководителей и специалистов. - Обеспечение профессионального воспитания, адаптации и карьерного роста молодежи. - Адаптация и закрепление молодежи на предприятии, развитие трудовых традиций. - Выдвижение молодых, инициативных и высококвалифицированных работников в резерв на замещение вакантных руководящих должностей - Содействие в решении жилищных вопросов работающей молодежи. - Поддержка малоимущих молодых семей. - Организация досуга, оздоровительного отдыха, физической культуры и спорта.

9 Сегодня можно выделить четыре основные организационные формы работы с

Сегодня можно выделить четыре основные организационные формы работы с

молодежью на предприятиях: - молодежные общественные организации; - активы молодежи предприятий во главе с ответственными по работе с молодежью; - молодежные комиссии при профсоюзных комитетах предприятий; - советы предприятий по работе с молодежью.

10 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Особенности привлечения молодых специалистов»
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/osobennosti-privlechenija-molodykh-spetsialistov-182545.html
cсылка на страницу

Социальные профессии

36 презентаций о социальных профессиях
Урок

Обществознание

85 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по обществознанию > Социальные профессии > Особенности привлечения молодых специалистов