№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Специализированные компании, работающие в сфере учр |
2 |
 |
Рынок услуг учрКадровые агентства ассессмент центры тренинговые компании |
3 |
 |
ИЗ КАКИХ ИСТОЧНИКОВ КОМПАНИИ НАБИРАЮТ ПЕРСОНАЛ(по данным опроса руководителей московских компаний) Реклама в региональной прессе – 87% Реклама в специальной прессе – 80% Центры трудоустройства – 71% Кадровые агентства – 62% Консультанты по набору персонала – 61 % Консультанты по найму менеджеров – 36% Контрактные отношения с ВУЗами – 35% Дни карьеры – 32% Открытые встречи в университетах – 21% Радио реклама – 17% Знакомые – 6% |
4 |
 |
Услуги кадрового агентстваПредоставление временного персонала - Temporary Help Подбор постоянного персонала - Permanent Placement Найм с оформлением сотрудника на испытательный период по временному контракту - Try & Hire Вывод персонала за штат компании - Outstaffing Перетрудоустройство сокращаемого персонала компании - Оutplacement Массовый подбор персонала - Mass Recruitment Подбор менеджеров высшего уровня и уникальных специалистов - Executive Search Оказание услуг по поддержке при подборе персонала - Recruitment Support Оценка персонала - Assessment Center Расчет заработной платы и начислений - Payroll |
5 |
 |
Технологии набора персоналаРекрутинг Скрининг EXECUTIVE SEARCH |
6 |
 |
Скрининг«Поверхностный» подбор на «массовые» позиции Стоимость – от бесплатно (деньги платит кандидат) до 1 заработной платы (10% годового заработка) кандидата Подбор по формальным требованиям (образование, опыт работы, возраст, пол) на основе резюме Договор может не подписываться, заявку принимают по телефону или факсу Заказчик – «может быть найдут», агентство – «может быть найдем» Вероятность удачного закрытия вакансии – 5-10% |
7 |
 |
Рекрутинг«Углубленный» подбор, выбор лучших из имеющихся в базе (более высокая ступень скрининга) Подбор по формальным требованиям с учетом особенностей личности и деловых качеств кандидата Стоимость – 15-25% годового дохода кандидата Вероятность точного подбора – 10-40% (в зависимости от профессионализма кадрового агентства) |
8 |
 |
EXECUTIVE SEARCHХэдхантинг, «охота за головами», подбор ключевых менеджеров и специалистов Подбор ведется «прямым» путем без объявления вакансии в СМИ, под определенную задачу, с учетом особенностей компании и полным изучением деловых и личностных качеств кандидата Наиболее эффективная технология Вероятность точного подбора – 60-100% |
9 |
 |
На кого «охотятся» хэдхантерыКлассический executive search менеджеры высшего звена, ведущие (редкие) специалисты для транснациональных, крупных и среднекрупных компаний Executive recruitment ключевые менеджеры и ценные специалисты среднего звена, менеджеры по продажам, дизайнеры, креативщики, технологи, конструкторы, руководители отделов, бухгалтеры и т.д. |
10 |
 |
Стоимость подбора высококвалифицированного персоналаМеждународный executive search От $80-100 тыс. годового дохода кандидата, от $7-8 тыс. ежемесячно – 33% годового заработка кандидата, включая соцпакет Executive search в России От $50 тыс. годового дохода, от $4 тыс. ежемесячно – 30-33% годового заработка кандидата, включая соцпакет |
11 |
 |
Стоимость подбора квалифицированного персоналаExecutive recruitment $12-50 тыс. Годового дохода кандидата, $1-4 тыс. Ежемесячно – 25-33% годового заработка кандидата middle selection, проактивный рекрутинг $10-20 тыс. Годового дохода кандидата, $800-1500 ежемесячно – 15-25% годового заработка кандидата |
12 |
 |
Подбор супер эксклюзивного персонала1 группа - от $500 тыс. до $1 млн. годового дохода 2 группа - свыше 1 млн. годового дохода Основные этапы процедуры подбора – переговоры и изучение мотивации (отсутствуют этапы поиска и оценки) В России это специалисты, работающие в сырьевом и инвестиционно-банковском секторах Поиск осуществляют хэдхантеры зарубежных executive search-компаний |
13 |
 |
Ассоциация консультантов по подбору персоналаПрофессиональное объединение рекрутеров в России (www.apsc.ru) Объединяет более 70 кадровых агентств (из них 30 московских) 2002 год – создание Московского клуба рекрутеров |
14 |
 |
ASSESSMENT CENTERМетод комплексной оценки персонала, основанный на использовании системы взаимодополняющих методик, ориентированный на реальное рабочее поведение оцениваемых сотрудников и учет особенностей требований должностных позиций |
15 |
 |
Услуги ассессмент центровВнутренний ассессмент Оптимизация расстановки персонала (выдвижение, перемещение, вывод) Формирование кадрового резерва Планирование карьеры работников компании Формирование индивидуальных планов обучения и профессионального роста Внешний ассессмент Отбор персонала |
16 |
 |
Стоимость услуг ассессмент центровСпециалисты и линейные менеджеры - $250-400 за человека Топ-менеджеры - $700 – 1000 за человека |
17 |
 |
Что оценивают ассессмент центрыЛидерские качества Коммуникативные качества (способности и навыки устной и письменной коммуникации) Способности и навыки работы в команде Ориентация на результат Интеллект (уровень и структура: логика, анализ, синтез, способности к правильным умозаключениям, арифметические способности, объем сосредоточенного внимания, память) Способности и навыки планирования и организации Конфликтность Стрессоустойчивость Навыки наставничества Обучаемость |
18 |
 |
Методы ассессментаГрупповая оценочная сессия (ролевые игры, деловые игры, работа с кейсами) Тестирование («батареи тестов», упражнения «in – box») Индивидуальные интервью (глубинное психологическое, по компетенциям) |
19 |
 |
Валидность различных методов оценки |
20 |
 |
Формы и методы обучения персоналаИсполнители – наставничество на рабочем месте, освоение профессии, инструктаж, повышение квалификации, стажировка Специалисты и менеджеры – второе высшее образование, МВА, повышение квалификации, сертификационные курсы, тренинги, семинары, стажировки, лекции, конференции Топ-менеджеры – индивидуальный коучинг (обучающий консалтинг), ЕМВА, DBA, конференции, семинары, клубные встречи |
21 |
 |
Обучаемые сохраняют в памяти10% того, что читали 20% того, что слышали 30% того, что видели 50% того, что слышали и видели 70% того, что слышали, видели и обсуждали 80% того, что говорили сами 90% того, что делали сами |
22 |
 |
Наиболее популярные программы обучения персоналаТренинги продаж (эффективные продажи, обслуживание клиентов, переговоры) Тим-билдинг (создание команды) Тренинги бизнес-коммуникаций Тренинги личной эффективности Тренинги лидерства |
23 |
 |
Наиболее популярные программы обучения руководителейФормирование стратегического видения компании Тренинги по определению принципов, видения, миссии и системы ценностей компании, построению корпоративной культуры, разработке Корпоративного кодекса Тренинги управления изменениями Тренинг личной эффективности Тайм-менеджмент Тим-билдинг (создание команды) |
«Специализированные компании, работающие в сфере учр» |
http://900igr.net/prezentacija/obschestvoznanie/spetsializirovannye-kompanii-rabotajuschie-v-sfere-uchr-174708.html