Качество образования
<<  Использование технологии бюджетного управления для управления стоимостью и качеством внутренних услуг Устойчивое развитие региона ксо  >>
Информационные технологии как инструмент повышения качества и
Информационные технологии как инструмент повышения качества и
Содержание
Содержание
Мониторинг и анализ информации от учреждений, ГРБС, и других
Мониторинг и анализ информации от учреждений, ГРБС, и других
Источники информации
Источники информации
Источники информации
Источники информации
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Аналитика
Автоматизированная система мониторинга качества финансового
Автоматизированная система мониторинга качества финансового
Мониторинг качества финансового менеджмента
Мониторинг качества финансового менеджмента
Различные уровни мониторинга
Различные уровни мониторинга
Задачи:
Задачи:
Стадии мониторинга
Стадии мониторинга
Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ
Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ
Показатели стадии мониторинга 4: КОНТРОЛЬ
Показатели стадии мониторинга 4: КОНТРОЛЬ
Информационные технологии как инструмент повышения качества и
Информационные технологии как инструмент повышения качества и
Добавление нового показателя / редактирование информации о показателе
Добавление нового показателя / редактирование информации о показателе
Формы для сбора исходной информации, поступающей от ГРБС
Формы для сбора исходной информации, поступающей от ГРБС
Формирование консолидированных отчетов
Формирование консолидированных отчетов
Построение графиков и диаграмм
Построение графиков и диаграмм
Бюджет для граждан, открытый бюджет
Бюджет для граждан, открытый бюджет
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Бюджет для граждан
Открытый бюджет
Открытый бюджет
Открытый бюджет
Открытый бюджет
Ведение реестра платных услуг
Ведение реестра платных услуг
Задачи
Задачи
Платные услуги, оказываемые в рамках государственного (муниципального)
Платные услуги, оказываемые в рамках государственного (муниципального)
Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного
Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного
Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного
Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного
Автоматизированная Система управления капитальными вложениями,
Автоматизированная Система управления капитальными вложениями,
Система управления Капитальными вложениями, инвестициями
Система управления Капитальными вложениями, инвестициями
Система управления Капитальными вложениями, инвестициями
Система управления Капитальными вложениями, инвестициями
Электронная форма Заявки
Электронная форма Заявки
Мониторинг выполнения мероприятий
Мониторинг выполнения мероприятий
Спасибо за внимание Наши координаты
Спасибо за внимание Наши координаты

Презентация: «Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности». Автор: Вахрушев Павел Владимирович. Файл: «Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности.ppt». Размер zip-архива: 4171 КБ.

Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности

содержание презентации «Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности.ppt»
СлайдТекст
1 Информационные технологии как инструмент повышения качества и

Информационные технологии как инструмент повышения качества и

эффективности управления бюджетом в Свердловской области

Крупин Илья Викторович, Заместитель генерального директора компании САПФИР

ООО «НПО САПФИР» г. Екатеринбург, ул. Гоголя 36 Тел.: +7 (343) 379 08 87 Факс: +7 (343) 379 08 52 Web: http://www.nposapfir.ru E-mail: opr@nposapfir.ru

2 Содержание

Содержание

Мониторинг и анализ информации с учреждений, главных распорядителей бюджетных средств, и других организаций; Мониторинг качества финансового менеджмента; Бюджет для граждан, открытый бюджет; Ведение реестра платных услуг; Управление капитальными вложениями, инвестициями.

3 Мониторинг и анализ информации от учреждений, ГРБС, и других

Мониторинг и анализ информации от учреждений, ГРБС, и других

организаций. Ситуационно-аналитический центр региона, муниципального образования, министерства

4 Источники информации

Источники информации

Грбс

Грбс

Хранение и анализ информации

Министерство экономики

Муниципальные образования

Территориальные органы статистики

5 Источники информации

Источники информации

Учреждение 1

Учреждение 2

Хранение и анализ информации

Грбс

Учреждение 3

6 Аналитика

Аналитика

Создание, просмотр и редактирование различных расчетов на основе имеющихся данных; Анализ исходных и расчетных данных (детализация итогов), пояснение расчетов, создание различных индикаторов внутри расчета; Оперативная выгрузка полученных и сохраненных расчетов с оформлением в файлы различных форматов (.xls, .pdf, .csv и другие); Визуализация данных, использующихся в расчетах (цветовое ранжирование, гистограммы, условное форматирование и т.д.), создание и настройка отображения различных информационных панелей (диаграммы, картография, индикаторы, фильтры и прочее) по различным показателям Системы на основе имеющихся данных.

7 Аналитика

Аналитика

8 Аналитика

Аналитика

9 Аналитика

Аналитика

Свод по источникам расходов на финансирование государственных программ Свердловской области

Свод по источникам расходов на финансирование государственных программ Свердловской области

Свод по источникам расходов на финансирование государственных программ Свердловской области

Свод по источникам расходов на финансирование государственных программ Свердловской области

Свод по источникам расходов на финансирование государственных программ Свердловской области

За I квартал 2014 г. (Отчётный период)

За I квартал 2014 г. (Отчётный период)

За I квартал 2014 г. (Отчётный период)

За I квартал 2014 г. (Отчётный период)

За I квартал 2014 г. (Отчётный период)

№ П/п

№ П/п

Наименование государственной программы, ответственного исполнителя, источников расходов на финансирование

Наименование государственной программы, ответственного исполнителя, источников расходов на финансирование

Финансирование государственных целевых программ Свердловской области, тыс. рублей

Финансирование государственных целевых программ Свердловской области, тыс. рублей

Финансирование государственных целевых программ Свердловской области, тыс. рублей

2014 год (план)

I квартал 2014 года (факт)

Выполнение, %

1

2

3

4

5

Всего по государственным программам, в том числе:

230 156 577,8

40 289 263,6

17,5

Федеральный бюджет

14 233 659,2

2 880 294,2

20,2

Областной бюджет

175 539 613,4

36 054 548,4

20,5

В том числе субсидии местным бюджетам

22 917 729,3

3 381 772,4

14,8

Местный бюджет

5 295 071,8

3 026,0

0,1

Внебюджетные источники

35 088 233,4

1 351 394,9

3,9

«Развитие здравоохранения Свердловской области до 2020 года»

43 406 725,9

9 414 398,3

21,7

(Министерство здравоохранения Свердловской области)

43 406 725,9

9 414 398,3

21,7

10 Автоматизированная система мониторинга качества финансового

Автоматизированная система мониторинга качества финансового

менеджмента

11 Мониторинг качества финансового менеджмента

Мониторинг качества финансового менеджмента

Назначение:

Обеспечение субъекту РФ, муниципальному образованию реализацию требований, предъявляемых Министерством финансов РФ к качеству управления финансовыми ресурсами. Это достигается за счет регулярного сбора определенного перечня показателей от ГРБС, их обработки и формирования консолидированных отчетов, являющихся инструментом для принятия управленческих решений в автоматизированном режиме.

12 Различные уровни мониторинга

Различные уровни мониторинга

Существуют три возможные схемы осуществления мониторинга качества финансового менеджмента:

Финансовый орган субъекта

Финансовый орган муниципалитета

ГРБС субъекта

ГРБС муниципалитета

Субъект

Муниципальные образования

13 Задачи:

Задачи:

Автоматический расчет интегральных показателей мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого ГРБС в соответствии с Законодательством; Централизованное хранение и оперативный доступ к первичным и сводным данным по показателям мониторинга качества финансового менеджмента; Ведение единых справочников и классификаторов, необходимых для обеспечения процесса сдачи отчетности; Формирование сводных отчетов в необходимых разрезах, в том числе с использованием готового набора таблиц, показателей, методик расчетов, отчетных форм; Возможность интеграции с другими информационными системами.

14 Стадии мониторинга

Стадии мониторинга

Стадия мониторинга: 1 ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА

Стадия мониторинга: 1 ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА

Стадия мониторинга: 1 ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА

Стадия мониторинга: 1 ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА

Формирование реестра расходных обязательств

Формирование обоснований бюджетных ассигнований

Формирование Сводного реестра потребности в осуществлении бюджетных инвестиции и проведении капитального ремонта

Качество среднесрочного бюджетного планирования

Стадия мониторинга: 2 ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТА В ЧАСТИ РАСХОДОВ

Стадия мониторинга: 2 ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТА В ЧАСТИ РАСХОДОВ

Стадия мониторинга: 2 ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТА В ЧАСТИ РАСХОДОВ

Исполнение бюджета в части расходов

Эффективность управления дебиторской задолженностью

Эффективность управления кредиторской задолженностью

Стадия мониторинга: 3 БЮДЖЕТНАЯ И ИНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Стадия мониторинга: 3 БЮДЖЕТНАЯ И ИНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Порядок составления отчета об исполнении бюджета

Порядок составления бюджетной отчетности

15 Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Стадия мониторинга: 4 КОНТРОЛЬ

Планирование контрольной деятельности

Выполнение планов контрольной деятельности, предоставление отчетности о результатах контроля

Интенсивность контрольной деятельности

Превентивность (динамичность) контрольной деятельности

Результативность контрольной деятельности

Действенность контрольной деятельности

Сопоставление результатов в динамике с отчетным периодом и данными внешнего контроля

Соблюдение законодательства в сфере размещения муниципального заказа

Стадия мониторинга: 5 КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Кадровый потенциал финансово-экономического подразделения ГРБС

Стадия мониторинга: 6 ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ СЕТЕВЫМИ РЕСУРСАМИ

Обеспеченность сетевыми ресурсами обмена информацией

16 Показатели стадии мониторинга 4: КОНТРОЛЬ

Показатели стадии мониторинга 4: КОНТРОЛЬ

Номер пока-зателя

Показатель

Периодич-ность сбора

Формула расчета

Удель-ный вес

Наи-луч-шее значе-ние

Наи-худ-шее значе-ние

№ 10.1

Соблюдение установленных сроков утверждения планов контрольной работы

Ежегодно

0,50

0,00

5,00

№ 10.2

Соблюдение установленной периодичности контроля при составлении планов

Ежегодно

1,00

0,00

1,00

№ 10.3

Количество ревизий и комплексных проверок в общем количестве запланированных контрольных мероприятий

Ежегодно

0,75

0,50

0,00

№ 10.4

Количество случаев внесения изменений в утвержденный план контрольной работы по установленным НПА основаниям

Ежегодно

0,50

0,10

0,50

№ 11.1

Выполнение уточненного плана контрольных мероприятий за отчетный период

Ежеквартально

1,00

1,00

0,50

17 Информационные технологии как инструмент повышения качества и
18 Добавление нового показателя / редактирование информации о показателе

Добавление нового показателя / редактирование информации о показателе

Добавление новых показателей и редактирование информации об имеющихся в базе показателях осуществляется финансовым органом через форму для редактирования

19 Формы для сбора исходной информации, поступающей от ГРБС

Формы для сбора исходной информации, поступающей от ГРБС

Автоматическое указание даты заполнения

Ввод значений исходной информации для расчета показателя

Автоматический расчет значения показателя

Возможно прикрепление электронной документации

20 Формирование консолидированных отчетов

Формирование консолидированных отчетов

Расчет значений показателей и оценки

Детализация по ГРБС

Расчет интегральных показателей:

21 Построение графиков и диаграмм

Построение графиков и диаграмм

22 Бюджет для граждан, открытый бюджет

Бюджет для граждан, открытый бюджет

23 Бюджет для граждан

Бюджет для граждан

Назначение: Информирование граждан о ходе бюджетного процесса, повышение прозрачности формирования и расходования бюджетных средств, в доступной и понятной, для широкого круга пользователей, форме.

24 Бюджет для граждан

Бюджет для граждан

25 Бюджет для граждан

Бюджет для граждан

25

26 Бюджет для граждан

Бюджет для граждан

26

27 Открытый бюджет

Открытый бюджет

Назначение: Предоставление заинтересованным физическим и юридическим лицам актуальной информации о бюджете и отчетов о его исполнении, а так же обеспечение взаимодействия органов власти и гражданского общества

28 Открытый бюджет

Открытый бюджет

Для реализации принципа открытости бюджетных данных, Система обеспечивает возможность публикации в сети интернет данных справочной информации о бюджете, включая: Проект бюджета и решения о бюджете; Данных о исполнении бюджета; Государственные (муниципальные) программы; Основные направления деятельности; Данные объектов капитального строительства.

29 Ведение реестра платных услуг

Ведение реестра платных услуг

30 Задачи

Задачи

Модуль «Платные услуги» позволяет автоматизировать следующие задачи: Ведение данных с возможностью детализации по услугам ведомственного перечня услуг (работ), которые могут оказываться на платной основе; Учёт платных услуг в государственном (муниципальном) задании; Ведение реестра платных услуг; Сбор данных с учреждений об оказании платных услуг; Сравнение собранных с учреждений данных по платным услугам вне рамок государственного (муниципального) задания с данными по приносящей доход деятельности, ведущимися в планах финансово-хозяйственной деятельности, в автоматическом режиме.

31 Платные услуги, оказываемые в рамках государственного (муниципального)

Платные услуги, оказываемые в рамках государственного (муниципального)

задания

Характеристики платной услуги

32 Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного

Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного

(муниципального) задания

Платные услуги учреждения

33 Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного

Платные услуги, оказываемые вне рамок государственного

(муниципального) задания

Информационные технологии

Свод по платным услугам

34 Автоматизированная Система управления капитальными вложениями,

Автоматизированная Система управления капитальными вложениями,

инвестициями

35 Система управления Капитальными вложениями, инвестициями

Система управления Капитальными вложениями, инвестициями

Формирование и ведение реестра объектов капитального строительства; Возможность привязки заключений об эффективности инвестиционного проекта; Определение источников финансирования; Ведение реестра проектно-сметной документации. Мониторинг жизненного цикла капитальных вложений на всех стадиях.

36 Система управления Капитальными вложениями, инвестициями

Система управления Капитальными вложениями, инвестициями

Мониторинг использования субсидий, предоставляемых муниципальным образованиям; Мониторинг исполнения Государственных и муниципальных программ в разрезе финансирования объектов; Мониторинг исполнения бюджета развития; Анализ эффективности бюджетных расходов на основе анализа удельных капитальных вложений; Визуализация результатов учета и анализа на карте области и муниципальных образований.

37 Электронная форма Заявки

Электронная форма Заявки

37

38 Мониторинг выполнения мероприятий

Мониторинг выполнения мероприятий

39 Спасибо за внимание Наши координаты

Спасибо за внимание Наши координаты

Дополнительную информацию о возможностях решений, существующих внедрениях, порядке работ вы можете получить связавшись с представителями САПФИР по указанным ниже координатам.

г. Екатеринбург, ул. Гоголя, 36 Тел.: +7 (343) 379 08 87 Факс: +7 (343) 379 08 52, моб. 8-922-2971676 Web: http://www.nposapfir.ru E-mail: info@nposapfir.ru

«Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/analiz-instrumentov-bjudzhetnogo-finansirovanija-investitsionnoj-dejatelnosti-261037.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Качество образования > Анализ инструментов бюджетного финансирования инвестиционной деятельности