Без темы
<<  Категории – исходные формы мысли Категория рода как одна из основных грамматических категорий имени существительного  >>
Категорирование таможенных органов РФ производится в целях
Категорирование таможенных органов РФ производится в целях
Особенности категорирования таможенных органов
Особенности категорирования таможенных органов
Паспортизация таможенных органов РФ как форма
Паспортизация таможенных органов РФ как форма
Цели паспортизации
Цели паспортизации
Концепция стратегического управления включает в себя: определение
Концепция стратегического управления включает в себя: определение
Стратегическое управление представляет собой способ управления,
Стратегическое управление представляет собой способ управления,
Алгоритм процесса стратегического управления включает
Алгоритм процесса стратегического управления включает
Категорирование таможенных органов РФ производится в целях
Категорирование таможенных органов РФ производится в целях
Система стратегического управления в таможенных органах
Система стратегического управления в таможенных органах
В систему управления таможенными органами постепенно проникают методы
В систему управления таможенными органами постепенно проникают методы
• международные конвенции и многосторонние договоры; • Киотская
• международные конвенции и многосторонние договоры; • Киотская
• Укрепление сотрудничества между таможенными администрациями; •
• Укрепление сотрудничества между таможенными администрациями; •

Презентация: «Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций». Автор: 1. Файл: «Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций.pptx». Размер zip-архива: 139 КБ.

Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций

содержание презентации «Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций.pptx»
СлайдТекст
1 Категорирование таможенных органов РФ производится в целях

Категорирование таможенных органов РФ производится в целях

осуществления организационно-структурных функций

Положение об установлении категории таможенным органам РФ определяет: • порядок установления региональным таможенным управлениям (РГУ), таможням и таможенным постам Российской Федерации определенной категории, в соответствии с которой по должностям сотрудников таможенных органов устанавливаются специальные звания: • порядок приравнивания специальных званий по должностям сотрудников в учреждениях, находящихся в ведении ФТС России, к специальным званиям по должностям сотрудников в таможенных органах.

2 Особенности категорирования таможенных органов

Особенности категорирования таможенных органов

Установление категории таможенным органам РФ проводится для совершенствования системы управления таможенным делом, опенки и учета деятельности таможенных органов. Изменение категории таможни допускается не более чем на одну ступень. Порядок установления категории РТУ и таможенным постам определяется Положением, таможням — Положением и Методикой установления категории таможням Российской Федерации. Основой для изменения категории РТУ и таможням являются результаты их работы с учетом их специализации, характеристики регионов их деятельности, условий службы и других факторов. Информационной базой для изменения категории являются базы данных Единой автоматизированной информационной системы таможенных органов и ежегодные формы статистической отчетности таможенных органов перед ФТС России.

3 Паспортизация таможенных органов РФ как форма

Паспортизация таможенных органов РФ как форма

организационно-структурных работ производится в целях совершенствования и унификации порядка формирования и обработки базы паспортных данных таможенных органов, формирования единого подхода к организационно-структурной работе, а также информированию руководства ФТС России (Положение о паспортизации таможенных органов РФ, утверждено приказом ФТС России от 04.05.2006 г. № 416).

Паспортизация таможенных органов — проводимый таможенными органами комплекс мероприятий по сбору, обработке, обобщению и представлению в вышестоящий таможенный орган в единой унифицированной форме сведений о таможенных органах. Паспортизация таможенных органов является составляющей частью управленческой деятельности, обеспечивающей качественный анализ деятельности таможенных органов, выработку единого подхода к совершенствованию и развитию таможенной службы и принятие эффективных управленческих решений руководством ФТС России и таможенных органов. Внесение, сбор и автоматизированная обработка паспортных данных таможенных органов ведутся с использованием комплекса программных средств (КПС) «Паспорт таможенного органа». Технические возможности и правила практического использования КПС «Паспорт таможенного органа» содержатся в Руководстве пользователя, рассылаемом вместе с каждой новой версией программного средства. Перечень паспортных данных таможенного органа и форму их представления определяет Главное организационно-инспекторское управление ФТС России.

4 Цели паспортизации

Цели паспортизации

1. Создание единой базы данных, содержащей достоверные сведения о таможенных органах. 2. Сокращение объемов информации и форм отчетности, представляемых таможенными органами по запросу и согласно установленному порядку. 3. Использование информации, содержащейся в базах данных КПС «Паспорт таможенного органа», для принятия управленческих и организационно-структурных решений. 4. Подготовка на основе паспортных дачных аналитических материалов для заседаний Организационно-структурной комиссии ФТС России и организационно-структурных комиссий региональных таможенных управлений. 5. Формирование телефонных справочников. 6. Подготовка на основе баз данных КПС «Паспорт таможенного органа» информации для руководителей всех уровней.

5 Концепция стратегического управления включает в себя: определение

Концепция стратегического управления включает в себя: определение

основных целей, охватывает систему целей, включающую миссию, общеорганизационные и специфические цели. приоритеты распределения ресурсов, затрагивает принципы распределения ресурсов. правила осуществления управленческих действии, связан с принятием курса действий, направленных на достижение поставленных целей. В широком смысле стратегическое управление —такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Сущность и основные положения стратегического управления

6 Стратегическое управление представляет собой способ управления,

Стратегическое управление представляет собой способ управления,

используемый в условиях

• появления новых задач, обусловленных динамичностью и неопределенностью обстановки; • быстрой сменяемости задач и соответствующей реакции организаций по изменению направлений капитальных вложений, организационных форм управления и др.; • высокой цены ошибок от принятия неправильных решений. Особенно это относится к узко специализированным организациям; • отсутствия разработанных формализованных схем и процедур решения задач. В задачах управления преобладают качественные (т. е. неопределенные характеристики). Главная задача стратегического управления заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде.

7 Алгоритм процесса стратегического управления включает

Алгоритм процесса стратегического управления включает

• Формирование видения и миссии организации; • постановка целей и задач; • оценка и анализ внешней среды; • управленческое обследование внутренней среды, направленное на выявление сильных и слабых сторон организации; • анализ стратегических альтернатив: • выбор стратегии; • реализация стратегии; • оценка стратегии

8 Категорирование таможенных органов РФ производится в целях
9 Система стратегического управления в таможенных органах

Система стратегического управления в таможенных органах

Стратегия в сфере таможенного дела формирует основу стратегического управления, включающего решение трех взаимосвязанных задач: • формирования взаимоотношений таможенной службы России с участниками ВЭД и другими представителями предпринимательского сообщества, а также с таможенными администрациями различных стран, правоохранительными и контролирующими органами России и мира; • совершенствования внутренних институтов таможенной службы; • реализации спланированных в рамках разработанной стратегии изменений (посредством использования программно-целевых методов).

10 В систему управления таможенными органами постепенно проникают методы

В систему управления таможенными органами постепенно проникают методы

стратегического управления, в результате появляются относительно новые управленческие явления:

• формирование миссии и целей таможенной службы; • стратегический анализ внешней среды, включающий: • анализ угроз и возможностей макроокружения; • анализ среды непосредственного окружения (анализ движущих сил, анализ конкурентной среды в отрасли по матрице М. Портера, SWOT-анализ конкурентов).

11 • международные конвенции и многосторонние договоры; • Киотская

• международные конвенции и многосторонние договоры; • Киотская

Конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур; • рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли; • концепция административной реформы, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 25.10.2005 г. № 1789-р; • федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009—2013 годы)», утвержденная Указом Президента РФ от 10.03.2009 г № 261. • концепция развития таможенных органов, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 14.12.2005 г. № 2225-р; • федеральные целевые и ведомственные программы развития и т. д.

Концепция стратегического управления в таможенных органах базируется на основополагающих документах, определяющих институциональные условия и ограничивающие тренд развития таможенных органов в XXI в.

12 • Укрепление сотрудничества между таможенными администрациями; •

• Укрепление сотрудничества между таможенными администрациями; •

укрепление сотрудничества между таможенными структурами и предпринимательским сообществом; • содействие непрерывному движению грузов по всей безопасной международной цепи поставок товаров.

В июне 2005 г. в рамках В ГО были разработаны и приняты рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли, в которых заложен фундамент для реформирования, модернизации таможенных служб мира, институционализации основных направлений их деятельности. Рамочные стандарты содержат перечень требований, предъявляемых к таможенным администрациям как институтам, важнейшими из которых являются:

«Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/kategorirovanie-tamozhennykh-organov-rf-proizvoditsja-v-tseljakh-osuschestvlenija-organizatsionno-strukturnykh-funktsij-123081.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Без темы > Категорирование таможенных органов РФ производится в целях осуществления организационно-структурных функций