Презентация на тему «Ключевые технологии успеха» |
| Компетенции учащихся | ||
| << Формирование ключевых компетенций у младших школьников | ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ «Школа- социокультурный центр >> |
Презентация на тему: «Ключевые технологии успеха». Автор: Елена Крючкова. Файл: «Ключевые технологии успеха.ppt». Размер zip-архива: 12056 КБ.
Ключевые технологии успеха
содержание презентации «Ключевые технологии успеха.ppt»| № | Слайд | Текст |
| 1 |  |
Ключевые технологии успеха |
| 2 |  |
Мечта, постановка цели и планирование |
| 3 |  |
«В Зазеркалье Алиса спросила: - Скажите, пожалуйста, куда мне идти- А куда ты хочешь попасть? - ответил Кот. - Мне все равно... - сказала Алиса. - Тогда все равно, куда идти - заметил Кот» |
| 4 |  |
Мечты цели планирование задачи и пошаговое планирование действия играфик работы результат, анализ и контроль |
| 5 |  |
Зачем? |
| 6 |  |
Мечты |
| 7 |  |
Наши мысли материальны и они влияют на все, что с нами происходит,хотим мы этого или не хотим… |
| 8 |  |
Успешные люди отличаются от остальных тем, что разрешают себе думать,что их мечты осуществимы... |
| 9 |  |
О финансовом благополучии.. Каждый мечтает о своем... |
| 10 |  |
О здоровье для себя и своей семьи.. Каждый мечтает о своем... |
| 11 |  |
О детях, о будущем детей.. Каждый мечтает о своем... |
| 12 |  |
О высоком уровне жизни для своей семьи.. Каждый мечтает о своем... |
| 13 |  |
О новом доме или квартире.. Каждый мечтает о своем... |
| 14 |  |
О ремонте, новой мебели или о новой обстановке в квартире.. Каждый мечтает о своем... |
| 15 |  |
О карьерном росте, интересной работе.. Каждый мечтает о своем... |
| 16 |  |
О путешествиях.. Каждый мечтает о своем... |
| 17 |  |
О хорошо проведенном отпуске и развлечениях.. Каждый мечтает о своем... |
| 18 |  |
Мечты – это то, что мотивирует нас идти дальше и ставить новые цели.. |
| 19 |  |
«Если вы можете увидеть свои мечты, вы добьётесь их исполнения» УолтДисней У каждого человека свои мечты |
| 20 |  |
У каждого человека свои мечтыКорпорация «Сибирское здоровье» всегда поддерживает вас и предлагает возможности для реализации ваших желаний |
| 21 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 1. Мотивация 1. Определить свою жизненную позицию. Ради чего я пришёл в бизнес Корпорации «Сибирское здоровье»? Я пришла в компанию «Сибирское здоровье»: - чтобы моя семья была здоровой и счастливой - чтобы быть финансово независимой - чтобы я была сама себе начальником и никто не смог меня уволить, чтобы не нужно было терпеть несправедливость - чтобы я могла осуществить все свои мечты - чтобы я могла постоянно совершенствоваться в новой профессии |
| 22 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 1. Мотивация 2. Определить свою позицию в бизнесе. Кто я и чем занимаюсь в Корпорации «Сибирское здоровье? В Корпорации«Сибирское здоровье» - я организатор структуры сбыта и я как минимум Национальный лидер |
| 23 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 1. Мотивация 3. Сформировать свое личное отношение к Корпорации «Сибирское здоровье». Почему я выбрал эту компанию? Потому что в Корпорации«Сибирское здоровье»: - я могу совмещать работу тренинг-менеджера и строить свой собственный бизнес - мне нравится продукция: натуральная, собственные разработки, собственное производство, мне приятно рассказывать о продукции всем своим знакомым - справедливый премиальный план и отличное вознаграждение - я могу путешествовать по всему миру |
| 24 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 1. Мотивация 4. Сформировать свое отношение к обучению. Для чего мне обучаться? Для того, чтобы совершенствоваться, для того чтобы учиться новой профессии «Предприниматель», чтобы профессионально выполнять свою работу: продавать, рекрутировать и обучать |
| 25 |  |
Цели |
| 26 |  |
«Если корабль не знает конечной цели своего путешествия, то никакойветер не будет ему попутным» Сенека |
| 27 |  |
Успешные люди отличаются от остальных тем, что разрешают себе думать,что их мечты осуществимы |
| 28 |  |
Ставить цели полезно для того, чтобы упорядочить мысли, подчинить иходной идее, сконцентрировать энергию на одной задаче |
| 29 |  |
Цель - это мечта с четким сроком реализации |
| 30 |  |
1. Цели нужно написать на бумагеПравила постановки цели |
| 31 |  |
2. Цели нужно писать в позитивном ключе (без частички «не») Сравните:Я неплохо зарабатываю. Я не бедный человек. Я не болею Я хорошо зарабатываю. Я богатый человек. Я здоров Правила постановки цели |
| 32 |  |
3. Цели нужно писать в настоящем времени Сравните: Я буду зарабатывать50 000 рублей в месяц Я заработал 50 000 рублей в месяц Я зарабатываю 50 000 рублей в месяц Правила постановки цели |
| 33 |  |
4. Определите сроки достижения цели КогдаПравила постановки цели |
| 34 |  |
Правила постановки цели5. Конкретизируйте ваши цели: точно, конкретно и со всеми важными для вас деталями Сколько? Где? С кем? Какие? Что? В постановке целей мелочей нет!!! |
| 35 |  |
Правила постановки цели6. Визуализация цели: чем чаще вы представляете свою цель, тем быстрее она осуществится Карта сокровищ или коллаж мечты |
| 36 |  |
Правила постановки цели |
| 37 |  |
Если вы считаете, что ваша цель нереальна, то … она нереальнаЕсли вы считаете, что ваша цель реальна, то … она реальна. В обоих случаях вы абсолютно правы! |
| 38 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 2. Постановка целей Цель Составьте список всех своих целей (краткосрочные и долгосрочные) Установите сроки достижения цели Запишите цели на бумаге Определите вид деятельности в компании: 1) формировать группу постоянных клиентов (продвигать продукт) 2) строить эффективную структуру сбыта (продвигать бизнес) |
| 39 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 2. Постановка целей Цель Согласуйте ваши личные цели с достижениями в Корпорации «Сибирское здоровье» Определите свой статус по программе «Карьера» через год, два, три, четыре и пять лет Установите цели по доходам - какой доход вы хотите иметь через три месяца, через год, через три года? |
| 40 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 2. Постановка целей Цель |
| 41 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 2. Постановка целей и личное планирование Цель Мотивация: Стать участником программы «Путешествие в подарок» Статус: Профессионал Оборот: 20 000 баллов Срок достижения: через 1 год Доходы: через 3 месяца – 10 000 рублей в месяц через год – 50 000 рублей в месяц |
| 42 |  |
Планирование |
| 43 |  |
Ничего не планировать - значит планировать ничего не делать |
| 44 |  |
Статистика по наличию целей и планирования |
| 45 |  |
Когда? Как частоСколько? |
| 46 |  |
Основные этапы планированияЦель (что хочу) Стратегия (способ достижения цели) Задачи (что нужно делать) Анализ ситуации и контроль Не удовлетворены планом? Реализация плана Изменить Удовлетворены планом? |
| 47 |  |
Пошаговое планирование и основные действия |
| 48 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 3. Пошаговое планирование Задачи 1. Производим расчет на месяц, неделю, день Осуществляя расчет на месяц, учитываем только 3 недели, а 4-ю неделю оставляем для коррекции и планирования следующего периода |
| 49 |  |
Давайте посмотрим план достижения П8 за 6 месяцев со стандартом ЛО=350баллов Это при условии, что нормы рекрутинга выполняют только 4 консультанта- Вы и 3 ваших ключевых партнёра 1+3 =4 4+12= 16 16+12=28 28+12= 40 40+12= 52 52+12= 64 4* 350 = 1400 16*350= 5600 28*350= 9800 40*350= 14 000 52*350= 18 200 64*350= 22 400 К4 Вк6 Вк6 ПрК7 ПрК7 П8 Месяцы I II III IV V VI Кол-во новичков Кол-во баллов ТО Ранг |
| 50 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 3. Пошаговое планирование Задачи 2. Определяем товарооборот, статус и доход по программе «Карьера» К5 Вк П ПрК Доход от 50 000 рублей Доход от 30 000 рублей Доход от 10 000 рублей Доход от 16 000 рублей |
| 51 |  |
Продажи = активная сеть х средний заказШесть ступеней к успеху Формула бизнеса В компанию постоянно должны приходить новые Консультанты (рекрутирование) Новички должны размещать заказы (обучение) Все остальные Консультанты должны размещать заказы с каждым новым месяцем (поддержание высокой активности сети) |
| 52 |  |
Планировать - значит правильно распределять свое время и ресурсы |
| 53 |  |
Шесть ступеней к успехуПочему мы не планируем? Боязнь будущего Объем работы Ожидание чуда Неверие в цель Неясность цели и действий Ловушка свободного времени Лень Страх дисциплины Зона комфорта Отсутствие навыка планирования и мотивации |
| 54 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 3. Пошаговое планирование 3. Определите, сколько времени каждый день вы можете посвятить работе в Корпорации 2 часа вечером 2 часа вечером 2 часа вечером 2 часа вечером 2 часа вечером 4 часа 4 часа 1 вариант Итого за неделю: 18 часов 3 часа вечером 3 часа вечером 3 часа вечером 3 часа вечером 3 часа вечером 5 часов 5 часов 2 вариант Итого за неделю: 25 часов 4 часа вечером 4 часа вечером 4 часа вечером 4 часа вечером 4 часа вечером 5 часов 5 часов 3 вариант Итого за неделю: 30 часов Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье |
| 55 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 3. Пошаговое планирование 4. Составьте график на месяц и внесите в него: События и тренинги Корпорации События, презентации, бизнес - встречи и Мастер - классы, которые проводят наставники и Лидеры структуры Личные встречи |
| 56 |  |
Шаг 3. Пошаговое планированиеГрафик событий и бизнес - встреч Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье |
| 57 |  |
Итак, что же конкретно должен делать Консультант каждую неделю, каждыйдень? |
| 58 |  |
Действия и график работы |
| 59 |  |
Шесть ступеней к успехуШаг 4. Один день успешного Консультанта Показывать каталоги, рассказывать о продукции и собирать заказы Приглашать людей на бизнес — встречи и обучать своих новых партнеров Посещать встречи, тренинги и события Корпорации и наставников |
| 60 |  |
Шаг 4. Один день успешного Консультанта1. Составляем список действий недели Действия Работа со списком знакомых Рекрутирование на «холодном» рынке Приглашение на встречу Бизнес — встреча, Мастер — класс или презентация Личные продажи и работа с клиентами Оформление и получение заказа Звонок или встреча со спонсором Телефонные контакты со своей структурой Работа со структурой Посещение событий структуры и Корпорации Обучение бизнесу и продукции, а также самообучение Подведение итогов дня, недели и месяца |
| 61 |  |
Шаг 4. Один день успешного КонсультантаДействия 2. Определяем действия на каждый день Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье 18:30 — 19:30 Бизнес-встреча 19:30 — 20:30 Работа с новичками 21:30 — 22:00 Телефонные контакты со своей структурой, клиентами и спонсором 22:00 — 23:00 Работа с списком знакомых и приглашение на встречу 18:30 — 20:00 Личные продажи и работа с клиентами 21:00 — 22:30 Телефонные контакты со своей структурой, клиентами и спонсором 22:30 — 23:00 Самообучение 18:30 — 19:30 Рекрутирование на «холодном рынке» 20:30 — 21:00 Приглашение на встречу 21:00 — 22:30 Телефонные контакты со своей структурой, клиентами и спонсором 22:30 — 23:00 Самообучение 18:30 -19:30 Бизнес-встреча 19:30 — 20:30 Работа с новичками 21:30 - 22:00 Приглашение на встречу 11:00 — 12:00 Рекрутирование на «холодном рынке» 13:00 -15:00 Мастер — класс 16:00 -18:00 Тренинги по продукции и бизнесу от компании 18:00 — 19:00 Оформление и получение заказа 12:00 -14:00 Презентация Лидера 14:00 — 16:00 Планерка 17:00 — 18:00 Подведение итогов недели 18:30 — 19:00 Оформление и получение заказа 19:30 — 21:00 Личные продажи и работа с клиентами 22:00 - 23:00 Работа со списком знакомых и приглашение на встречу |
| 62 |  |
Шаг 4. Один день успешного КонсультантаКалендарь бизнес-партнера |
| 63 |  |
Шаг 4. Один день успешного Консультанта3. Определяем затраты времени в неделю Работа со списком знакомых и приглашение 2 часа Рекрутирование на «холодном» рынке 2 часа Приглашение на встречу 1 час Бизнес — встреча, Мастер — класс 4 часа Личные продажи и работа с клиентами 3 часа Оформление и получение заказа 1,5 часа Встреча со спонсором - планерка 2 часа Телефонные контакты со своей структурой и клиентами 3,5 часа Работа с новичками 2 часа Посещение событий структуры и Корпорации 2 часа Обучение бизнесу и продукции, а также самообучение 3 часа Подведение итого дня, недели и месяца 1 час ИТОГО 27 часов |
| 64 |  |
Результат, анализ и контроль |
| 65 |  |
Основные этапы планированияЦель Стратегия (способ достижения цели) Задачи (что нужно делать) Анализ ситуации и контроль Реализация плана Изменить Удовлетворены планом? Не удовлетворены планом? |
| 66 |  |
Алгоритм работы Консультанта |
| 67 |  |
Шесть ступеней к успехуОпределить мотивацию Поставить цель Составить план по товарообороту и рекрутированию помесячно, который необходимо выполнить для достижения цели Составить план по товарообороту и рекрутированию на каждую неделю и каждый день Запланировать участие в Призовых программах Определить время для работы в Корпорации Составить график всех событий и встреч Составить список действий недели и график каждодневных действий Анализ результатов дня, недели и месяца |
| 68 |  |
Домашнее заданиеСоставьте список всех своих целей (краткосрочные и долгосрочные) Установите сроки достижения цели Согласуйте свои цели с достижениями по «Карьере» Составьте план на год Составить план по товарообороту на месяц, неделю и день Составить график встреч и событий и каждодневных действий |
| 69 |  |
УспеховУ вас все получится! |
| «Ключевые технологии успеха» | ||
