Метод проектов
<<  Метод проектов позволяет Метод «проб и ошибок»  >>
Методы планирования
Методы планирования
Творчество
Творчество
Творчество, виды
Творчество, виды
Методы планирования
Методы планирования
Нормативный
Нормативный
Норма
Норма
Норма
Норма
Норма
Норма
Норма
Норма
Норматив
Норматив
Вопросы
Вопросы

Презентация: «Методы планирования». Автор: sterlyadev. Файл: «Методы планирования.ppt». Размер zip-архива: 92 КБ.

Методы планирования

содержание презентации «Методы планирования.ppt»
СлайдТекст
1 Методы планирования

Методы планирования

Творческий метод в планировании. Порядок проведения метода. Плюсы и минусы творческого метода планирования

1

2 Творчество

Творчество

Творчество – этот метод чаще всего связывают с личностными качествами менеджера: его ценности, самосознание, жизненные позиции, отношение к риску, авторитет, уровнем образования.

2

3 Творчество, виды

Творчество, виды

Эффективность плана будет зависеть от личных качеств плановика, от того, насколько он изобретателен, его интуиция, новаторство и опыт. Функциональный метод – информация о прогнозах стекается от руководителей отделов к директору по маркетингу, который несет ответственность за точность прогнозов и составление бюджета продаж. Минус – высокая степень субъективности при принятии решений. Групповые принятия решений – руководство компании, начальники отделов участвуют в данном заседании. Плюс – простота и скорость. Минус – распыление ответственности.

3

4 Методы планирования

Методы планирования

Нормативный метод в планировании. Понятие нормы. Понятие норматива. Преимущества и недостатки нормативного метода планирования.

4

5 Нормативный

Нормативный

Нормативный метод базируется на применении исходных данных, выраженных нормативами. В нашем государстве нормативы и нормы достаточно широко использовались и сейчас имеют применение, но качество и точность данных величин невелика.

5

6 Норма

Норма

Нормы — это плановые технико-экономические показатели, кото­рые характеризуют удельные величины расхода материальных, трудовых, финансовых ресурсов или предельные временные величины, утверждаемые в установленном порядке и рассчитываемые на основе анализа развития научно-технических достижений в планируемом периоде, и обеспечивают высокое качество производимой продукции (выполняемых работ) и экономное использование ресурсов.

6

7 Норма

Норма

Так, нормы и нормативы затрат рабочего времени и рабочей силы служат основой для планирования самых разнообразных показателей производственно-хозяйственной и социально-экономи­ческой деятельности. Нормы затрат рабочей силы, характеризующие величину расхода умственной и физической энергии челове­ка, применяются при планировании разнообразных социально-трудовых показателей.

7

8 Норма

Норма

Нормы затрат физической и умственной энергии определяют допустимые показатели темпа или скорости работы человека, интенсивности и тяжести труда, расхода человеческой энергии, сте­пени занятости работников, уровня их утомления. Они используются для планирования оптимальных условий труда работников, для обоснования нормативной интенсивности труда, а также снижения тяжести труда и установления норм компенса­ционных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.

8

9 Норма

Норма

Норма – абсолютная научно-обоснованная величина расхода различных ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.

9

10 Норматив

Норматив

Нормативами называются величины, используемые при расчете норм, или поэлементные составляющие норм, а также коэффици­енты, характеризующие степень использования орудий или пред­метов труда. Норматив – это относительный показатель расхода различных ресурсов на производство единицы продукции.

10

11 Вопросы

Вопросы

11

«Методы планирования»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/metody-planirovanija-191752.html
cсылка на страницу

Метод проектов

8 презентаций о методе проектов
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды