Презентация на тему «Небольшую видео городе москва»

Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных

некоммерческих организаций, получивших субсидии в 2013 году

Комитет общественных связей города Москвы

Направления Программ и субсидии

Программы, на реализацию которых в соответствии с Постановлением Правительства Москвы от 19 февраля 2013 г. N 82-ПП предоставлены субсидии социально ориентированным некоммерческим организациям (СО НКО), направлены на решение конкретных задач по следующим приоритетным направлениям социального развития:

Всего в 2013 году на реализацию 207 программ предоставлено 197 494 тысяч рублей

Дети Москвы 62

Московское наследие 12

Наш город 35

Милосердие и забота 62

Развитие добровольчества и благотворительности 14

Согласие и взаимодействие 15

Экология 7

Где и с кем работают программы СО нко

Программы СО НКО реализуются на всей территории Москвы.

Основные адресаты программ СО НКО – дети, молодёжь и семья.

Рис. 2. Как исполнители программ сами определяют свою целевую аудиторию

Рис. 1. Количество организаций, работающих в различных округах Москвы

Число организаций

Достижения программ СО НКО в 2013 году

47308 москвичей получили прямые социальные услуги.

3,3 млн. человек – целевая аудитория программ СО НКО.

7305 добровольцев участвовали в работе программ СО НКО.

Более 1 000 партнерских организаций поддержали программы СО НКО.

167 697 тысяч рублей привлечено на нужды социального развития города из внебюджетных источников.

1817 мероприятий – от небольших мастер-классов до многотысячных фестивалей – проведено в рамках реализованных программ.

На каждый рубль бюджетных средств в 2013 году СО НКО привлекли 85 копеек из внебюджетных источников.

особенности программ со НКО, реализованных в 2013 году

Разовые краткосрочные акции СО НКО впервые в России заменены долгосрочными комплексными программами со сроком реализации 2-3 года.

Охват целевой аудитории деятельностью с активным привлечением большого числа партнёрских организаций.

Расширение корпуса добровольцев и повышение уровня их профессиональной подготовки.

Значительное количество программ – инфраструктурные проекты для реализации деятельности других СО НКО:

изготовление социальной рекламы; продвижение деятельности других НКО в СМИ; обучение и методическое сопровождение добровольцев; профилактика выгорания в добровольческой среде; разработка и передача методик преподавателям и другим специалистам.

Отчёты СО НКО за 2013 год показывают, что результаты работы почти 20% программ адресованы другим НКО.

Поддержка лучших практик со НКО в Москве оборачивается ощутимой

пользой для города

В организациях, получивших субсидии в 2013 году, постоянно работает около 2 500 человек.

За счёт привлечения большого числа добровольцев к участию в реализации программ (всего более 7 000 человек), наметилась трансформация позиции населения – от пассивного потребления социальных услуг к активной деятельности.

Для решения социальных задач города СО НКО на 197 494 тысяч рублей предоставленных субсидий привлекли внебюджетные ресурсы на сумму 167 697 тысяч рублей.

Привлечение внебюджетных ресурсов

В 2013 году 207 организаций-исполнителей программ привлекли внебюджетные ресурсы на сумму ~168 млн. руб., что составило 0,85 руб. из внебюджетных источников на рубль субсидий.

В 2014 году 130 эффективных программ, продолжающих работу, планируют привлечь из внебюджетных источников ресурсов на сумму порядка 177 млн. рублей или 1,4 руб. из внебюджетных источников на рубль субсидий.

Рис. 4. Прогноз привлечения дополнительного ресурса из внебюджетных источников

Привлечённых ресурсов, руб. на рубль субсидий

Развитие добровольчества

Реализация программ СО НКО в 2013 году стимулировала привлечение добровольцев. Число организаций, активно привлекающих добровольцев к работе увеличилось в 1,5 раза.

Рис. 5. Общее число добровольцев в СО НКО до начала реализации программ в 2013 году

Рис. 6. Численность добровольцев, участвовавших в реализации программ СО НКО в 2013 году, втрое превышает .численность штатных сотрудников организаций.

Рис. 5а. Общее число добровольцев в СО НКО, участвовавших в реализации программ в 2013 году

ОЦЕНКА ПРОГРАММ СО нко за 2013 год

На основании пункта 10.10. Постановления Правительства Москвы от 19.02.2013 г. N 82-ПП «Об утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета города Москвы социально ориентированным некоммерческим организациям» в марте 2014 года группой независимых экспертов проведена оценка эффективности и результативности программ СО НКО.

Всего подлежало оценке 207 программ: 58, реализованных в 2013 году полностью и 149, реализация которых планировалась в 2014-2015 годах.

По итогам оценки из числа продолжающихся программ к неэффективным отнесены только 19, что свидетельствует о высоком качестве работы СО НКО, субсидируемых из бюджета города Москвы (Рис.7).

Результаты реализации 38 программ СО НКО заслуживают особенного внимания и тиражирования в масштабах города.

Рис. 7. Эффективными признаны почти 90% программ

тиражирование опыта программ СО НКО

Эстафета славы – эстафета добра (Международный общественный Фонд защиты человеческого достоинства и безопасности) – связь поколений – традиции – всесторонняя помощь ветеранам.

Танцы на колясках (Клуб спортивных танцев на инвалидных колясках «Дуэт) – уникальный опыт социализации инвалидов.

Мобильный общественно-правовой центр (Региональное общественное движение «Свобода, Солидарность, Справедливость») – юридическая помощь гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию – благотворительность.

Двор моей мечты (Клуб семейной культуры «Искра») – системное вовлечение различных групп населения в благоустройство города – детское творчество – добровольчество.

Билет в тифлокино (Культурно-спортивный комплекс общества слепых) – коробочный продукт – сильная идея социальной адаптации незрячих детей, интеграция в общекультурный контекст.

Школа доноров (Национальный фонд развития здравоохранения) – сетевая программа подготовки добровольцев и, одновременно, решение насущной системной проблемы в медицине.

Радость Сотворчества (Художественный центр «Дети Марии») – творческая реабилитация и социальная адаптация детей-сирот – художественное творчество – социальный лифт – разнообразие мероприятий – экономическая эффективность.

ОЦЕНКА ПРОГРАММ СО нко за 2013 год

Оценка проведена независимыми экспертами (АНО «Альфа-Прогрессор»). В ходе оценки мнение одних экспертов не влияло на работу других. Процедура оценки обособлена от других – интегрирование и анализ экспертных оценок, рейтингование программ проведено другими специалистами. При сомнении эксперта, решение принималось в пользу организации.

Программы СО НКО оценивались по 18 критериям, сложение частных оценок по которым дало суммарный балл оценки (СБО).

Утверждённая система критериев позволила снивелировать субъективный фактор, а результаты статистической обработки совокупности оценок свидетельствует о высоком качестве работы экспертов.

Рейтинг программ

К неэффективным (из числа продолжающих работу в 2014-2015 гг.) отнесено 19 программ.

Рис. 8. Область средних значений суммарного балла оценки

Точки роста

Анализ результатов показал, что для совершенствования системы предоставления субсидий необходима организация контентного мониторинга за исполнением программ СО НКО на регулярной основе, подразумевающего в том числе:

Переформатирование основных направлений предоставления субсидий (60% программ СО НКО решают задачи только двух из семи направлений).

Более точное определение целевых аудиторий программ СО НКО.

Детализацию и переструктурирование шаблона содержательного отчёта организаций-исполнителей о результатах программ СО НКО.