№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Программа ускоренного развития компетенций молодых специалистов дляработы супервайзерами и инженерами по бурению в ТНК-ВР 11 декабря 2009 г. Зиновий Е. Кухтяк 1 |
2 |
 |
Цены на нефть сорта BrentСредняя цена на датированный Brent в 2009 г. снизилась до уровня 2005 г. 2 |
3 |
 |
Мировая арена добычи нефти и газаТНК-ВР делит с Chevron и BP 6 место в мире по добыче жидких углеводородов 3 |
4 |
 |
Добыча в РФ4 |
5 |
 |
Положение ТНК-BP среди НК РФТНК-ВР находится на 3 месте по добыче жидких углеводородов в РФ 5 |
6 |
 |
ТНК-BP – это крупнейшая сделка1 2 3 4 При создании компании ТНК-ВР акционеры заверили Президента Путина относительно дальнейшего развития Компании, взяв на себя следующие обязательства: Обеспечить рост добычи Обеспечить передачу технологий Обеспечить эффективное корпоративное управление Обеспечить социально ответственное ведение бизнеса Органический рост добычи в 2003-2008 гг. в РФ 6 |
7 |
 |
ТНК-ВР в цифрахСоздана в 2003 году. Акционеры: ВР (50%), Альфа Аксесс Ренова (50%) 3-я крупнейшая компания в России Доказанные запасы 9,98 млрд. барр. нэ 150 лицензий на разведку и добычу Добыча нефти и конденсата 69* млн. тонн 5 НПЗ в России и Украине, переработка 31* млн. тонн Крупнейшая розничная сеть в России и Украине; 1100 АЗС, работающих под брендами ТНК и ВР Объем капитальных инвестиций $4,4* млрд. Численность персонала: около 65 000 человек Более $90 млрд. выплачены в бюджеты всех уровней в виде налогов, пошлин и акцизов с момента создания компании до конца 2008 года. * В 2008 году 7 |
8 |
 |
География ТНК-BPЗападная сибирь Центральная россия Украина Волго-уральский регион Восточная сибирь 8 |
9 |
 |
Структура ТНК-ВР и роль БН РиД«ТНК-ВР Менеджмент» БН Переработка и Торговля Поддерживающие Бизнес-Функции БН Разведка и Добыча Регинальные Бизнес-Единицы Поддерживающие Управления Управление Технологии Добычи Департамент Скважинных операций Департамент Бурения Департамент Разработки Мест-й Упрощенная структура ТНК-ВР для целей данной презентации. 9 |
10 |
 |
Обзор объёмов буренияДоля добычи из вновь пробуренных скважин в 2008 году составила 6.2% Доля добычи из скважин ЗБС в 2008 году составила 2.2% 10 |
11 |
 |
Обновление оборудования и внедрение новых технологийСегодня около 90 активных Буровых бригад Пиковая нагрузка > 110 БУ в бурении и ЗБС Зарезка боковых стволов Бурение многоствольных скважин Системы верхнего привода Управляемые системы роторного бурения Бурение с применением гибких НКТ Бурение на обсадных колоннах Установка для бурения на ГНКТ Бузулук БУ Т-501 Уват БУ 4500-ЭЧРК Самотлор Бу 4500-эчрк вчнгкм 11 |
12 |
 |
Сотрудничество с международными сервисными компаниямиНефтегазодобывающая компания - владелец добывающих, перерабатывающих и сбытовых активов. Сервисная компания – поставщик услуг (включая строительство скважин) и технологий в области разведки и добычи нефти. С кем мы работаем при строительстве скважин? 12 |
13 |
 |
Структура и функционал Департамента БуренияДепартамент Бурения КЦ ССБ БЕ Самотлор ССБ БЕ Восток ССБ БЕ Нягань Дб вчнг ДСС БЕ Оренбург Технологии Эффективность Производство Основной функционал: Планирование работ и ресурсов Полевой супервайзинг и Оперативный контроль Подбор и внедрение Технологий Контрактование и управление Подрядчиками Управление эффективностью Главная ценность – кадровый потенциал! 13 |
14 |
 |
Демографическая ситуацияПроблемы: Значительный перевес по численности в старшей возрастной группе Умеренная обучаемость и адаптивность к переменам Мобильность затруднена Высокая вероятность скорого ухода на пенсию и заберут свой опыт и знания Перспективы: Улучшение демографической ситуации Заполнение штата инженеров по бурению Умение работать с новыми технологиями Навыки производить расчёты по строительству скважин (не только инженерные, но и по эффективности) 14 |
15 |
 |
Молодые специалисты ТНК-ВР Статистика за 2008 годВсего принято 470 МС по 25 специальностям 15 |
16 |
 |
Набор молодых специалистов для участия в программе развития2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 19 человек 29 человек 28 человек 16 человек МС (2006 г. набора) успешно окончили программу, получили сертификаты и были направлены в следующие БЕ: Самотлор – 3 МС, Восток – 2 МС, Нягань – 2 МС, Тюмень – 4 МС, Оренбург – 5 МС, Иркутск – 2 МС Уфимский государственный нефтяной технический университет 16 |
17 |
 |
Набор молодых специалистовКритерии отбора кандидатов Личные данные Возраст - до 30 лет, но не более 4-х лет по окончанию ВУЗа Мобильность Мотивация и активность Умение работать в команде Аналитические навыки Лидерские качества Практический подход к решению вопросов Профессиональные данные Высшее образование Диплом инженера-нефтяника или инженера по бурению Средний балл по диплому >/= 4.0 Приветствуется знание английского языка Обладание профессиональными базовыми знаниями Готовность учиться и осваивать новые технологии Желание достигать высоких результатов Готовность решать проблемы и брать на себя ответственность Готовность предлагать инновационные решения и внедрять новые идеи Умение работать вместе с другими и разделять с коллегами ответственность, успех и неудачи 17 |
18 |
 |
Личные Перспективы3 горизонта Пути карьерного роста и профессионального развития в рамках общей корпоративной программы «3 горизонта» Технический/ функциональный лидер Бизнес-лидер Технический эксперт Продолжает развитие карьеры либо по инженерной линии, либо по линии полевых супервайзеров По окончании программы становится ценным специалистом ТНК-ВР, компетентным инженером в службах по бурению БН Разведка и Добыча 3-8 лет 1-3 года 18 |
19 |
 |
Программа подготовки МС по бурениюГод № ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Основные навыки, знания и опыт, приобретаемые МС к концу каждого года Год 1 Ознакомление со всеми аспектами процесса бурения Понимание принципов работы БУ, соответствующего устьевого и скважинного оборудования Понимание принципов работы подрядчика и взаимодействие с ним Умение продемонстрировать полученные знания, ведение журнала, в котором фиксируется полученный практический опыт. Год 2 Умение проектировать скважину под руководством наставника с применением основных принципов проектирования в бурении Умение проводить анализ данных по близлежащим скважинам с целью оптимизации содержания программ при помощи сравнительной оценки Понимание основ процесса управления эффективностью Умение составлять адекватную оценку затрат в рамках программы строительства скважины. Умение оказывать поддержку операций на буровой площадке с целью оптимизации процесса бурения Год 3 Умение самостоятельно планировать конструкцию скважины, составлять программы освоения, а также применять метод оценки рисков Умение продемонстрировать навыки решения технических задач при помощи анализа данных, проведения инженерных расчетов и оценки различных вариантов. Умение составлять программы по скважинам, ФМ, пакеты информации для обоснования проектов бурения, отчеты по окончании строительства скважины, учитывать извлеченные уроки, анализировать суточные сводки с буровых, работать с подрядчиками и т. д.. 19 |
20 |
 |
Программа развития «Молодых специалистов по бурению»Задачи 1 года – адаптация в компании, изучение сервисов Бурение – материалы по курсу Ведение журнала/дневника; план и отчёт по работам на буровой Корпоративный портал с информацией по разведке и добыче 1 кв. Программы 2 кв. Программы 3 кв. Программы 4 кв. Программы Курсы Обучение в процессе работы Дистанционное обучение Учет приобретенных знаний и навыков Оценка наставника/ руководителя Оценка наставника/ руководителя Оценка ОТ, ПБ, ТБ и ООС +ГВНП Навыки коммуникации Посвящение в МС Учись учиться Наклонно- направленное Бурение Цементирование Скважин Школа буровых долот (ReedHycalog) Работа на буровой (2 недели на буровой/ одна неделя в офисе/ одна неделя выходные ) Работа на буровой (2 недели на буровой/ одна неделя в офисе/ одна неделя выходные ) Буровые Растворы (MiSwaco) 20 |
21 |
 |
Программа развития «Молодых специалистов по бурению»Задачи 2 года – управление работами/планирование Курсы Навыки моделирования в области буровых растворов, цементирования, ННБ, гидравлики, расчет момента вращения и затяжек/посадок (torque/drag) Оценка экспертов 2 кв. Программы 3 кв. Программы 4 кв. Программы 1 кв. Программы Обучение в процессе работы Материалы по управлению проектами, анализу и составлению отчётности Дистанционное обучение Учет приобретенных знаний и навыков Оценка / уровень В тест Ориентация на результат Освоение Скважин Школа Супервайзинга Технологии ЗБС Ловильные работы Инженерное проектирование на буровой/ помощь супервайзеру Инженерное проектирование Инженерное проектирование на буровой и в офисе Корпоративные стандарты и процедуры Инженерные стандарты Руководства по процедурам 21 |
22 |
 |
Программа развития «МC по бурению»Задачи 3 года – развитие деловых качеств и совершенствование профессиональных навыков Программа по скважине и отчет по проекту 1 кв. Программы 2 кв. Программы 3 кв. Программы 4 кв. Программы Материалы по управлению проектами, финансовым курсам и т.п. Курсы Обучение в процессе работы Дистанционное обучение Учет приобретенных знаний и навыков Оценка Тренинг по контролю режимов работы скважин Международного форума по контролю скважин (IWCF) Понимание финансов Убеждающая презентация Управление Проектами Проектирование Скважин Управление рисками Инженерное проектирование и работа над проектом Инженерное проектирование/ расширение специализации Навыки принятия решений и прогноз затрат 22 |
23 |
 |
Наставники молодых специалистовЗа каждым годом программы закреплен наставник Наставники молодых специалистов – люди с богатым профессиональным и жизненным опытом, прошедшие этапы производственной карьеры от рабочей специальности до руководящей должности. Наставники имеют опыт работы в российских и зарубежных компаниях. Наставники готовы передать свой опыт и знания, помочь МС применять полученные знания и опыт. Наставники постоянно отслеживают уровень развития МС, дают рекомендации по дальнейшему развитию 23 |
24 |
 |
Удержание специалистовОплата труда Льготы Добровольное медицинское страхование Негосударственный пенсионный фонд Компенсация затрат по аренде жилья Подъемные для иногородних Разработан при участии Юридической службы ТНК-ВР и подписан со всеми участниками программы Инструмент удержания молодых специалистов и защиты инвестиций Базовая ставка з/п Премия Год 1-й год 2-й год 3-й год Планирование карьеры в зависимости от уровня профессиональных и лидерских компетенций Грейд ЗП (руб) 14 39900 14 15 Стажировки на предприятиях БН РиД и Нефтесервисы Работа на предприятиях БН РиД и Нефтесервисы после окончания программы в качестве инженеров или супервайзеров по бурению Участие в дальнейших программах обучения и развития Текучесть молодых специалистов бурения – 1 человек из 19 (набор 2006 года), 1 человек из 28 (набор 2008 года) Высокий уровень знаний (средний балл за экзамен 2006 г –92,1%(за 1 год – 81,6%), 2007 г – 91,3%) Увеличение грейда по годам Зависимость увеличения заработной платы от результатов сдачи годовых экзаменов 24 |
25 |
 |
План на ближайшее будущееНояб.09 Декаб. 09 Янв. 10 Фев. 10 Март 10 Апр. 10 Май 10 Июнь 10 Июль 10 Презентации в университетах Сбор анкет в ТНК-ВР Собеседования, тестирования Предварительные предложения о трудоустройстве Получение диплома, подтверждение среднего бала Подтверждение предложения о трудоустройстве / согласование даты начала работы успешных кандидатов 25 |
26 |
 |
ЗаинтересованыЗаполните анкету и отправьте ее на адрес interndril@tnk-bp.com 26 |
27 |
 |
Молодые специалисты27 |
28 |
 |
Молодые специалисты28 |
«Программа ускоренного развития компетенций молодых специалистов для работы супервайзерами и инженерами по бурению в ТНК-ВР» |
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/programma-uskorennogo-razvitija-kompetentsij-molodykh-spetsialistov-dlja-raboty-supervajzerami-i-inzhenerami-po-bureniju-v-tnk-vr-133215.html