Метод проектов
<<  Новейшие селекционные методы Метод молекулярных орбиталей  >>
"Отсутствие мотивации — величайшая душевная трагедия, разрушающая все
"Отсутствие мотивации — величайшая душевная трагедия, разрушающая все
Нематериальное стимулирование
Нематериальное стимулирование
Цель и задачи нематериального стимулирования
Цель и задачи нематериального стимулирования
Пять правил создания системы нематериального стимулирования:
Пять правил создания системы нематериального стимулирования:
Виды нематериального стимулирования 1. Стимулирование организационными
Виды нематериального стимулирования 1. Стимулирование организационными
15-ти летний опыт применения нематериальных методов стимулирования в
15-ти летний опыт применения нематериальных методов стимулирования в
Инструменты нематериальной мотивации
Инструменты нематериальной мотивации
Обучение
Обучение
Вводное обучение
Вводное обучение
Тренинг продаж
Тренинг продаж
Развитие организации нематериальными методами стимулирования
Развитие организации нематериальными методами стимулирования
Обучение руководителей
Обучение руководителей
Семинар М.Бенга
Семинар М.Бенга
Развитие карьеры
Развитие карьеры
Нематериальное стимулирование
Нематериальное стимулирование
Ежемесячное нематериальное стимулирование
Ежемесячное нематериальное стимулирование
Полугодовое нематериальное стимулирование
Полугодовое нематериальное стимулирование
Полугодовое собрание коллектива
Полугодовое собрание коллектива
Годового нематериального стимулирования
Годового нематериального стимулирования
Корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративный турнир по боулингу
Корпоративный турнир по боулингу
Празднование Нового Года
Празднование Нового Года
День первоклассника в Миэль
День первоклассника в Миэль
День первоклассника в Миэль
День первоклассника в Миэль
Результаты применения нематериальных методов стимулирования
Результаты применения нематериальных методов стимулирования
Благодарю за внимание
Благодарю за внимание

Презентация: «Развитие организации нематериальными методами стимулирования». Автор: User. Файл: «Развитие организации нематериальными методами стимулирования.pptx». Размер zip-архива: 1862 КБ.

Развитие организации нематериальными методами стимулирования

содержание презентации «Развитие организации нематериальными методами стимулирования.pptx»
СлайдТекст
1 "Отсутствие мотивации — величайшая душевная трагедия, разрушающая все

"Отсутствие мотивации — величайшая душевная трагедия, разрушающая все

жизненные устои". Г.Селье

Развитие организации нематериальными методами стимулирования

Омск 2012

1

2 Нематериальное стимулирование

Нематериальное стимулирование

Мощный фактор, способствующий эффективному выполнению служебных обязанностей, один из ключевых элементов корпоративной культуры компании

3 Цель и задачи нематериального стимулирования

Цель и задачи нематериального стимулирования

Целью нематериального стимулирования является повышение интереса работника к выполнению служебных обязанностей, что в свою очередь влияет на увеличение производительности труда, и, конечно, на увеличение дохода организации.

Задачи нематериального стимулирования: Поощрение Демонстрация Соревнование Сплочение Лояльность

3

4 Пять правил создания системы нематериального стимулирования:

Пять правил создания системы нематериального стимулирования:

Мотивационная программа должна решать тактические задачи бизнеса при ориентации на стратегию компании Нематериальная мотивация должна охватывать все категории сотрудников. Мотивация должна учитывать этап развития компании. Обоснованный выбор мотиваторов Эффект новизны

4

5 Виды нематериального стимулирования 1. Стимулирование организационными

Виды нематериального стимулирования 1. Стимулирование организационными

способами: Обучение Участие в делах организации Обогащение содержания труда Комфортные условия труда 2. Морально-психологическое стимулирование: Приобщение сотрудника к результатам компании в целом Признание личных достижений Привнесение вызова в работу Гарантии стабильной занятости Поддержка в определенных жизненных ситуациях Постановка высоких целей Атмосфера взаимного уважения

5

6 15-ти летний опыт применения нематериальных методов стимулирования в

15-ти летний опыт применения нематериальных методов стимулирования в

компании МИЭЛЬ-Омск

6

7 Инструменты нематериальной мотивации

Инструменты нематериальной мотивации

Обучение Развитие карьеры Моральное стимулирование Корпоративная культура

8 Обучение

Обучение

Вводное обучение Система наставничества Внутрикорпоративные тренинги Тренинги у ведущих бизнес- тренеров Час агента Риэлторские поединки Обучение руководителей Специализированные семинары для функциональных подразделений

9 Вводное обучение

Вводное обучение

10 Тренинг продаж

Тренинг продаж

11 Развитие организации нематериальными методами стимулирования
12 Обучение руководителей

Обучение руководителей

13 Семинар М.Бенга

Семинар М.Бенга

14 Развитие карьеры

Развитие карьеры

15 Нематериальное стимулирование

Нематериальное стимулирование

Как часто стимулировать? Ежемесячно За полугодие Подводя итоги года

16 Ежемесячное нематериальное стимулирование

Ежемесячное нематериальное стимулирование

С использованием интернет ресурсов (размещение рейтинга победителей среди отделов и агентов на портале компании в виде красочных Поздравлений с фотографиями) «Тактика малых побед», признание на уровне компании заслуги не только явных лидеров, но и сотрудников старательно и стабильно работающих, выполняющих план в своей категории. Личная благодарность от руководителя.

16

17 Полугодовое нематериальное стимулирование

Полугодовое нематериальное стимулирование

Лучший отдел по результатам работы Лучший агент Первая десятка – мастера своего дела Лучший руководитель Быстрый старт Лучший наставник

17

18 Полугодовое собрание коллектива

Полугодовое собрание коллектива

19 Годового нематериального стимулирования

Годового нематериального стимулирования

Присуждение званий в праздничной и торжественной обстановке: «Лучший менеджер», «Лучший юрист», «Лучший преподаватель», «Агент года», «Лучший руководитель» Почетные звания,: «Золотой маклер», «Платиновый маклер», «Бриллиантовый маклер». «Благодарственное письмо» Памятные золотые значки «За преданность МИЭЛЬ» Книга почета Компании «Золотой фонд МИЭЛЬ» - высшая награда Компании.

19

20 Корпоративная культура

Корпоративная культура

День рождения компании Миэль

21 Корпоративный турнир по боулингу

Корпоративный турнир по боулингу

22 Празднование Нового Года

Празднование Нового Года

23 День первоклассника в Миэль

День первоклассника в Миэль

24 День первоклассника в Миэль

День первоклассника в Миэль

25 Результаты применения нематериальных методов стимулирования

Результаты применения нематериальных методов стимулирования

1 Повышение результативности сотрудников 2. Развитие «чувство принадлежности» к компании 3. Повышение лояльности 4. Сотрудники соотносят цели компании со своими собственными целями 5. Вовлеченность в работу организации, стремление сделать больше, чем от тебя ожидают

26 Благодарю за внимание

Благодарю за внимание

Кручинский Павел Николаевич Председатель Совета директоров группы компаний «МИЭЛЬ» Омск Президент Омского областного союза предпринимателей Президент НП «Омская коллегия оценщиков» Полномочный представитель президента РГР по СФО E-mail: kpnomsk@gmail.com

«Развитие организации нематериальными методами стимулирования»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/razvitie-organizatsii-nematerialnymi-metodami-stimulirovanija-253791.html
cсылка на страницу

Метод проектов

8 презентаций о методе проектов
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Метод проектов > Развитие организации нематериальными методами стимулирования