Домашнее задание
<<  Реферат. Научно-исследовательская работа Памятка для старшеклассников  >>
Реферат
Реферат
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Предпосылки к стратегическому управлению
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Этапы развития теории стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Особенности стратегического управления
Содержание стратегического менеджмента организации
Содержание стратегического менеджмента организации
Содержание стратегического менеджмента организации
Содержание стратегического менеджмента организации
Особенности современного российского менеджмента
Особенности современного российского менеджмента
Проблемы российского менеджмента
Проблемы российского менеджмента
Проект-менеджмент
Проект-менеджмент
Стратегия долгосрочного социально-экономического развития России
Стратегия долгосрочного социально-экономического развития России
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Реферат
Реферат

Презентация на тему: «Школа власти». Автор: Admin. Файл: «Школа власти.ppt». Размер zip-архива: 134 КБ.

Школа власти

содержание презентации «Школа власти.ppt»
СлайдТекст
1 Реферат

Реферат

ФГБОУ ВПО «Брянский государственный технический университет» Кафедра «Компьютерные технологии и системы»

Дисциплина «Стратегии управления организациями»

на тему «Введение в стратегический менеджмент»

Студент гр. 13ИННмг Попов И.С. Преподаватель Аверченков А.В.

Брянск 2014

2 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

2

3 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

Управление на основе контроля за исполнением (бюджетно-финансовый). квоты и эталоны основываются на прошлом опыте; реакция требует много времени.

3

4 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

Управление на основе экстраполяции (долгосрочное планирование). применяется при относительной стабильности внешней среды; требует большого объема информации; предполагает активное участие и поддержку всех уровней управления.

4

5 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

Управление на основе предвидения (стратегическое планирование). отход от экстраполирования оценок, учет изменчивости факторов, стратегический анализ внешней и внутренней среды, альтернативность решений.

5

6 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

Долгосрочное планирование

Стратегическое планирование

Будущее предсказывается на основе экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста

Важен анализ перспектив, тенденций, опасностей, возможностей, которые способны изменить условия

План формируется как «жесткая конструкция»

Присутствует адаптивность планов

Долгосрочность подразумевает планирование мероприятий в долгосрочном аспекте

Термин «стратегическое» указывает на важность работы. Стратегия – это не функция времени, а функция направления

6

7 Предпосылки к стратегическому управлению

Предпосылки к стратегическому управлению

Гибкие экстренные решения (стратегическое управление).

7

8 Этапы развития теории стратегического управления

Этапы развития теории стратегического управления

8

Название школы

Процесс формирования стратегии

Характер исследований

Школа дизайна

Процесс осмысления

Предписывающий характер исследований, поиск ответа на вопрос: «Как должны формироваться стратегии?»

Предписывающий характер исследований, поиск ответа на вопрос: «Как должны формироваться стратегии?»

Предписывающий характер исследований, поиск ответа на вопрос: «Как должны формироваться стратегии?»

Школа планирования

Формальный процесс

Школа позиционирования

Аналитический процесс

Школа предпринимательства

Процесс предвидения

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Рассмотрение различных специфических аспектов формирования стратегии, описание реальных процессов ее разработки

Когнитивная школа

Ментальный процесс

Школа обучения

Развивающийся процесс

Школа власти

Процесс ведения переговоров

Школа культуры

Коллективный процесс

Школа внешней среды

Реактивный процесс

Школа конфигурации

Процесс трансформации

Рассмотрение стратегий, структур и окружения организации на различных этапах ее жизненного цикла и перехода из одной стадии в другую

9 Этапы развития теории стратегического управления

Этапы развития теории стратегического управления

1 этап: - Школа планирования - приоритет внутренних аспектов деятельности фирмы. - Школа позиционирования - акцент на внешнее окружение. - Школа обучения - возврат на обновленной интеллектуальной основе к внутренним способностям.

9

10 Этапы развития теории стратегического управления

Этапы развития теории стратегического управления

2 этап: перенос акцента с фирмы на анализ отрасли, в которой она конкурирует; расширилось содержание процесса стратегического управления; методики стратегического анализа;

10

11 Этапы развития теории стратегического управления

Этапы развития теории стратегического управления

Ресурсный подход: переносом акцентов с внешней среды на внутренние аспекты деятельности фирмы; выгоды, которые может давать фирме наличие у нее уникальных ресурсов и способностей;

11

12 Этапы развития теории стратегического управления

Этапы развития теории стратегического управления

Процессное направление : приспособления к динамизму внешней среды; теория динамических способностей;

12

13 Особенности стратегического управления

Особенности стратегического управления

Целью современной организации стала адаптация к изменениям. регулярное стратегическое управлениеж - стратегическое управление в реальном масштабе времени.

13

14 Особенности стратегического управления

Особенности стратегического управления

2. Целью стратегического управления является развитие (изменение не только количественных, но и качественных характеристик).

14

15 Особенности стратегического управления

Особенности стратегического управления

3. Продуктом стратегического управления является потенциал организации. - Ресурсы и источники их пополнения. - Эффективное использование ресурсов.

15

16 Особенности стратегического управления

Особенности стратегического управления

3. Дополнительные признаков стратегического менеджмента. - Гибкое реагирование; - своевременных изменений в организации; - человеческий потенциал; - ориентация на потребителя; - долгосрочные перспективы; - рассмотрение массива данных; - обеспечение конкурентоспособности компании в перспективе.

16

17 Особенности стратегического управления

Особенности стратегического управления

Предмет стратегического управления - Проблемы, связанные с целями компании; - проблемы, связанные с элементами организации; - ориентация на потребителя; - проблемы, связанные с внешними факторами.

17

18 Содержание стратегического менеджмента организации

Содержание стратегического менеджмента организации

18

19 Содержание стратегического менеджмента организации

Содержание стратегического менеджмента организации

Организация является динамической системой; организация наделена возможностью целеобразования; организация может изменять свою структуру; процесс управления должен быть непрерывным.

19

20 Особенности современного российского менеджмента

Особенности современного российского менеджмента

- Преобладание вертикальных отношений в организациях, формальных связей, пирамидальных (линейных) иерархических структур; - преобладание административного принципа управления; - делегирование полномочий осуществляется упрощенно, ограниченно; - слепое копирование западных моделей менеджмента, отсутствие в управлении гибкости, правовой компетентности; - привычка надеяться на помощь; - игнорирование этики управления.

20

21 Проблемы российского менеджмента

Проблемы российского менеджмента

Проблема качества управленческих кадров; коррумпированность современной экономики РФ на всех уровнях; избыточная численность государственных управленцев.

21

22 Проект-менеджмент

Проект-менеджмент

Проект-менеджмент — это процесс, направленный на достижение четко поставленных целей проекта в определенные сроки и использующий знания и ресурсы фирмы

22

23 Стратегия долгосрочного социально-экономического развития России

Стратегия долгосрочного социально-экономического развития России

Повышение восприимчивости бизнеса и экономики к инновациям; Перевооружения и модернизации промышленности, формирование работоспособной национальной инновационной системы

23

24 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Презентацию подготовил Попов Иван Сергеевич

25 Реферат

Реферат

ФГБОУ ВПО «Брянский государственный технический университет» Кафедра «Компьютерные технологии и системы»

Дисциплина «Стратегии управления организациями»

на тему «Введение в стратегический менеджмент»

Студент гр. 13ИННмг Попов И.С. Преподаватель Аверченков А.В.

Брянск 2014

«Школа власти»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/shkola-vlasti-80380.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды