Без темы
<<  Сущность ее жизни – любовь Сущность, цели и виды хозяйственного учета  >>
Тема 1. Сущность и содержание корпоративной культуры
Тема 1. Сущность и содержание корпоративной культуры
Цель и задачи учебного курса
Цель и задачи учебного курса
Список литературы
Список литературы
План лекции
План лекции
Историческая справка
Историческая справка
Сегодня термин «культура»
Сегодня термин «культура»
Культура
Культура
Итоговое определение культуры
Итоговое определение культуры
Американский социолог Клиффорд Гиртц
Американский социолог Клиффорд Гиртц
Главные функции культуры
Главные функции культуры
Различают материальную и нематериальную культуру
Различают материальную и нематериальную культуру
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в
4. Правила или нормы - набор стереотипов (ожидания или требований)
4. Правила или нормы - набор стереотипов (ожидания или требований)
1. Нормы бывают:
1. Нормы бывают:
2. Нормы бывают:
2. Нормы бывают:
Действие норм поддерживается санкциями
Действие норм поддерживается санкциями
Определение корпоративной культуры
Определение корпоративной культуры
В современной управленческой науке понятие корпоративная культура
В современной управленческой науке понятие корпоративная культура
Базируется корпоративная культура
Базируется корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративная культура формирует:
Корпоративная культура формирует:
Корпоративная культура формирует:
Корпоративная культура формирует:
Факторы формирования корпоративной культуры
Факторы формирования корпоративной культуры
1. История организации и собственность
1. История организации и собственность
2. Размер организации Крупные организации без корпоративной культуры
2. Размер организации Крупные организации без корпоративной культуры
4, 5 и 6 пункты:
4, 5 и 6 пункты:
Основные характеристики корпоративной культуры
Основные характеристики корпоративной культуры
Основные характеристики корпоративной культуры
Основные характеристики корпоративной культуры
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
35
35

Презентация: «Сущность и содержание корпоративной культуры». Автор: Toshiba. Файл: «Сущность и содержание корпоративной культуры.ppt». Размер zip-архива: 1532 КБ.

Сущность и содержание корпоративной культуры

содержание презентации «Сущность и содержание корпоративной культуры.ppt»
СлайдТекст
1 Тема 1. Сущность и содержание корпоративной культуры

Тема 1. Сущность и содержание корпоративной культуры

курс лекций по учебной дисциплине Корпоративная культура и управление персоналом для студентов специальности (100201) Туризм автор: ст. преподаватель кафедры управление персоналом и документоведения Института права и управления ВГУЭС Николаева Виктория Ивановна

2 Цель и задачи учебного курса

Цель и задачи учебного курса

Данный курс преследует целью, в изложении основных понятий теории корпоративной культуры и подходов в области управления персоналом, сформировать у студентов представление о корпоративной культуре и её значении для развития предприятий и организаций; о механизмах формирования корпоративной культуры и её основных элементах; о роли персонала в формировании корпоративной культуры; об эффективных механизмах управления персоналом. Целью курса также определено: научить студентов, на базе полученных теоретических знаний, решать условно-производственные задачи по формированию корпоративной культуры и повышению качества труда персонала на предприятиях туристской индустрии

3 Список литературы

Список литературы

Асаул, А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления /Асаул А.Н., Асаул М.А., Ерофеев П.Ю., Ерофеев М.П. – СПб.: «Гуманистика», 2006. – 216 с. Кунде, Йеспер. Корпоративная религия: создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой /Й. Кунде; пер. с англ. М. Ершовой, Е. Терукова. – СПб.: Стокгольмская шк. экономики в СПб., 2004. – 270 с. Лапина, Т.А. Корпоративная культура /Т.А. Лапина. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 96 с. Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство /Э.Х. Шейн; пер. с анг. под ред. В.А. Спивака. – СПб: Питер, 2002. – 336 с. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции /В.В. Музыченко. – 2-е изд. – М.: «Академия», 2006. – 528 с.

4 План лекции

План лекции

Содержание понятия культура Определение и функции корпоративной культуры Факторы формирования корпоративной культуры Основные характеристики

5 Историческая справка

Историческая справка

В средние века это слово стало означать прогрессивный метод возделывания зерновых и, таким образом, возник термин «агрокультура», или искусство земледелия. В ХVIII - ХIХ вв. термин культура стали употреблять и по отношению к людям, и если человек отличался изяществом манер и начитанностью, его считали культурным. Тогда термин применялся главным образом к аристократам, чтобы отделить их от «некультурного», простого народа.

6 Сегодня термин «культура»

Сегодня термин «культура»

Обозначает созданную людьми искусственную среду существования и самореализации: это обычаи, верования, ценности, нормы, символы, находящие выражение в предметной среде, моделях поведения, которые усваиваются людьми, передаются ими из поколения в поколение, являются важным источником регулирования социального взаимодействия и поведения.

7 Культура

Культура

Культуру можно рассматривать как систему духовных кодов, некую информационную программу, которая заставляет людей воспринимать и оценивать происходящее в определенном смысле, поступать так, а не иначе.

8 Итоговое определение культуры

Итоговое определение культуры

Культурой называется система ценностей, представлений о мире и правил поведения, общих для людей, связанных определенным образом жизни. Она символизирует убеждения, ценности и выразительные средства (применяемые в искусстве и литературе), которые являются общими для какой-то группы и служат для регулирования поведения членов этой группы.

9 Американский социолог Клиффорд Гиртц

Американский социолог Клиффорд Гиртц

Назвал культуру «системой регулирующих механизмов, которые включают в себя планы, правила, инструкции служащие для управления поведением».

10 Главные функции культуры

Главные функции культуры

1. Регулирование поведения людей в обществе в целом, или в рамках отдельных социальных групп 2. Культура создает чувство единства, идентичности членов группы, принадлежности к одному обществу. Культуру можно структурировать, выделив в ней различные элементы и отношения между ними.

11 Различают материальную и нематериальную культуру

Различают материальную и нематериальную культуру

Нематериальная культура – система ценностей, верований, правил, обычаев, систем правления, языков, т.е. всего того, что относит­ся к области духовного, неопредмеченного.

К материальной культуре относят все физические объекты, созданные людьми, которым придается определенный смысл - книги, одежда, школы, церкви, оружие, сады, пар­ки и т.д.

12 По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

1. Понятия (или символы), обозначающие способ организации человеческого опыта. Это – все, что несет в себе особый смысл, признаваемый членами данной культуры. Человек до такой степени зависит от понятий (символов), что воспринимает их как само собой разумеющееся. Например, мы переходим дорогу на зеленый свет и для нас это – естественный процесс и по другому и быть не может.

13 По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

Вхождение же в незнакомую культуру сразу напоминает нам о власти символов – мы испытываем культурный шок от того, что не можем прочитать чужие символы. Например, попадая за границу мы сталкиваемся с образами написанными на другом языке, с другими обычаями, традициями и т.д. Понятия содержаться главным образом в языке. Благодаря им становиться возможным упорядочить опыт людей. Например мы одинаково воспринимаем окружающий мир, но в разных культурах мир организован по разному

14 По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

2. Отношения или представления о том, каким образом различные аспекты опыта людей взаимосвязаны между собой. Культуры не только выделяют те или иные части мира с помощью понятий, но и поясняют как эти понятия взаимосвязаны между собой в пространстве и времени (например, черное противоположно белому, добро противоположно злу).

15 По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

3. Ценности - общепринятые верования относительно целей, к которым люди должны стремиться, утверждения о должном с позиции культуры. Они составляют основу нравственных принципов (например, в христианской культуре доминирующие ценности содержаться в Десяти заповедях: человеческая жизнь («не убий»), супружеская верность («не прелюбодействуй») и т.д.). Этот элемент культуры включает в себя такие категории как убеждения и идеология.

16 По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в

культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

Убеждения – определенные утверждения, которые люди считают истинными Идеология – система представлений, утверждающая какие либо ценности и факты (коммунистическая, фашистская, демократическая, религиозная).

17 4. Правила или нормы - набор стереотипов (ожидания или требований)

4. Правила или нормы - набор стереотипов (ожидания или требований)

регулирующих поведение людей в соответствии с ценностями их культуры.

По мнению известного американского антрополога Уорда Гуденау, в культуре можно выделить четыре системаобразующих элемента:

18 1. Нормы бывают:

1. Нормы бывают:

Писанные (формальные) (зафиксированные с системе законодательства, каких либо нормативных документах). Неписанные (неформальные) (устные обычаи и традиции).

19 2. Нормы бывают:

2. Нормы бывают:

Проскриптивными – определяют то чего нельзя делать (преподаватель не имеет право выходить в аудиторию не имея программы курса) Прескриптивными – определяю то, что человек должен делать (каждый преподаватель должен иметь презентации лекций и разместить их на медиасервере)

20 Действие норм поддерживается санкциями

Действие норм поддерживается санкциями

Социальными наказаниями или поощрениями, и образуют систему социального контроля (контроль со стороны общества за поведением индивидов).

21 Определение корпоративной культуры

Определение корпоративной культуры

Понятие «корпоративная культура» для России является заимствованным как и практика создания и внедрения корпоративной культуры и до настоящего времени оно не устоявшееся. Поэтому Вы можете встретить различные определения одного понятия: «Корпоративная культура» «Организационная культура» «Культура организации»

22 В современной управленческой науке понятие корпоративная культура

В современной управленческой науке понятие корпоративная культура

определяется как:

1

2

3

Способ и средство создания и развития кампании

Система ценностей, разделяемая сотрудниками кампании (набор правил поведения, ритуалов, мифов и т.Д.)

Особая технология управления поведением сотрудников кампании.

23 Базируется корпоративная культура

Базируется корпоративная культура

На жизненных ценностях сотрудников компании, и её нельзя сформировать за короткое время путем написания соответствующих документов, положений и инструкций

24 Корпоративная культура

Корпоративная культура

Корпоративная культура - система ценностей, бездоказательно разделяемых персоналом конкретного предприятия или организации, связанных с конечными целями его развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала. Основная функция корпоративной культуры – управление персоналом организации или предприятия.

25 Корпоративная культура

Корпоративная культура

Корпоративная культура также трактуется как принимаемые большей частью компании философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, распоряжения и нормы, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации, так и за её пределами.

26 Корпоративная культура формирует:

Корпоративная культура формирует:

Образ мышления сотрудников задает направления действий и деятельности сотрудников способствует сплочению трудового коллектива ориентирует сотрудников на достижение целей организации

27 Корпоративная культура формирует:

Корпоративная культура формирует:

28 Факторы формирования корпоративной культуры

Факторы формирования корпоративной культуры

1. История организации и собственность 2. Размер организации 3. Технология производства 4. Цели и задачи 5. Рыночное окружение 6. Персонал

29 1. История организации и собственность

1. История организации и собственность

Для формирования корпоративной культуры организации должна иметь определенную историю – какое-то время существования, наполненное каким либо событийным рядом, которые и могут стать некой объединяющей основой для трудового коллектива.

30 2. Размер организации Крупные организации без корпоративной культуры

2. Размер организации Крупные организации без корпоративной культуры

становятся неуправляемыми. 3. Технология производства Вопросы: «что производится», «как производится» определяют тип корпоративной культуры

Размер организации и технология производства

31 4, 5 и 6 пункты:

4, 5 и 6 пункты:

4. Цели и задачи Корпоративная культура создается в той, организации, где формируется стратегические цели и задачи развития на долгосрочную перспективу. 5. Рыночное окружение Для стабильной рыночной ситуации подходит подходят устоявшиеся консервативные нормы и ценности. Для быстроменяющихся рынков необходимо постоянное изменение ном и ценностей. 6. Персонал Подбор персонала, ориентированного на нормы и ценности данной культуры

32 Основные характеристики корпоративной культуры

Основные характеристики корпоративной культуры

Индивидуальная автономность – степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации; структура – взаимодействие органов и лиц, действующих правил, пря­мого руководства и контроля; направление – степень формирования целей и перспектив деятельности организации; интеграция – степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординирован­ной деятельности;

33 Основные характеристики корпоративной культуры

Основные характеристики корпоративной культуры

Управленческое обеспечение – степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным; поддержка – уровень помощи, оказываемой руководителями своим подчиненным; стимулирование – степень зависимости вознаграждения от результа­тов труда; идентифицированность – степень отождествления работников с организацией в целом; управление конфликтами – степень разрешаемости конфликтов; управление рисками – степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска.

34 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

35 35

35

Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.

«Сущность и содержание корпоративной культуры»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/suschnost-i-soderzhanie-korporativnoj-kultury-146327.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Без темы > Сущность и содержание корпоративной культуры