Образовательные технологии
<<  Технология модерации Технология каменной кладки  >>
Технологии продвижения по карьерной лестнице
Технологии продвижения по карьерной лестнице
Рейзвих
Рейзвих
План
План
Проект
Проект
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование
Smart–тест
Smart–тест
Результаты проекта должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми
Результаты проекта должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми
Swot-анализ
Swot-анализ
Вопросы
Вопросы
Вопросы
Вопросы
SWOT – анализ проекта
SWOT – анализ проекта
Выделить наиболее существенную группу рисков и определить действенные
Выделить наиболее существенную группу рисков и определить действенные
Социальные риски Материальные (ресурсные) риски Стихийные риски
Социальные риски Материальные (ресурсные) риски Стихийные риски
Вопросы
Вопросы
Оперативное планирование
Оперативное планирование
Иерархическая структура работ
Иерархическая структура работ
Карьерный план по вехам
Карьерный план по вехам
Сетевой план-график
Сетевой план-график
Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта
Эффективные инструменты проектной деятельности
Эффективные инструменты проектной деятельности
Оценка проекта
Оценка проекта
Рекомендуемая литература
Рекомендуемая литература
Рейзвих
Рейзвих

Презентация: «Технологии продвижения по карьерной лестнице». Автор: МГГУ. Файл: «Технологии продвижения по карьерной лестнице.ppsx». Размер zip-архива: 926 КБ.

Технологии продвижения по карьерной лестнице

содержание презентации «Технологии продвижения по карьерной лестнице.ppsx»
СлайдТекст
1 Технологии продвижения по карьерной лестнице

Технологии продвижения по карьерной лестнице

30 сентября Новосибирск М.В. Рейзвих 2014

2 Рейзвих

Рейзвих

МАРИНА ВИТАЛЬЕВНА Советник ректора МГГУ им. М.А. Шолохова, доцент кафедры социальных технологий и организации работы с молодежью, кандидат филологических наук, психолог Контакты: marina197192@mail.ru

3 План

План

1. Что такое карьера? 2. Технологии использования инструментов проектной деятельности для продвижения по карьерной лестнице 3. Несколько практических рекомендаций по повышению собственной капитализации

4 Проект

Проект

Ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникальных продуктов и услуг или получение принципиально новых результатов

5 Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

6 Smart–тест

Smart–тест

S КОНКРЕТНОСТЬ (specific) M ИЗМЕРИМОСТЬ (measurable) A ДОСТИЖИМОСТЬ (achievable) R ВЫГОДНОСТЬ (rewarding) T временные рамки (time bound)

Что именно должно быть получено в итоге реализации проекта?

Сможем ли мы увидеть и измерить результаты проекта?

Возможно ли достижение цели с учетом имеющихся ресурсов?

Кто и какую конкретно выгоду сможет извлечь из достижения цели?

Установлена ли точная дата, когда цель будет достигнута?

7 Результаты проекта должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми

Результаты проекта должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми

8 Swot-анализ

Swot-анализ

Почему мы можем реализовать проект? В чем наши сильные стороны?

Что нам дает социум (среда) для реализации проекта? Как это использовать?

Чего нам не хватает? В чем наши слабые стороны? Как это исправить?

Что может затянуть или сорвать проект? Как нейтрализовать угрозы?

9 Вопросы

Вопросы

Насколько выбранная профессиональная специализация востребована на рынке труда? Насколько выбранная профессия конъюнктурна/устойчива? Какие еще карьерные пути/специальности примыкают к данной профессии? Какая должностная позиция является пределом развития данной специализации?

10 Вопросы

Вопросы

Какие рыночные возможности позволяют надеяться на успех выбранной специализации? Какие рыночные ограничения создают препятствия к реализации в выбранной профессии? Какие личностные качества позволяют успешно реализоваться в выбранной профессии? Какие свойства характера и прошлые поражения могут осложнить карьеру в выбранной профессии?

11 SWOT – анализ проекта

SWOT – анализ проекта

Внутренние факторы

Внешние факторы

Сильные стороны

Возможности

Слабые стороны

Угрозы

Проверка соотв

12 Выделить наиболее существенную группу рисков и определить действенные

Выделить наиболее существенную группу рисков и определить действенные

меры по их предотвращению

13 Социальные риски Материальные (ресурсные) риски Стихийные риски

Социальные риски Материальные (ресурсные) риски Стихийные риски

14 Вопросы

Вопросы

Как превратить ограничения рынка и поражения прошлого опыта в возможности хорошей карьеры в будущем? Как действовать в случае наступления какого-либо из рисков (ограничений рынка или личностных ограничений), чтобы карьерный путь не пошел под уклон?

15 Оперативное планирование

Оперативное планирование

16 Иерархическая структура работ

Иерархическая структура работ

Фаза 1

Фаза 2

Фаза 3

Фаза 4

Старт

Финиш

Пакет работ 1

Пакет работ 1

Пакет работ 1

Пакет работ 1

Пакет работ 2

Пакет работ 2

Пакет работ 2

Пакет работ 2

Пакет работ 3

Пакет работ 3

Пакет работ 3

Пакет работ 3

В1

В2

В3

В4

17 Карьерный план по вехам

Карьерный план по вехам

Вехи - события, связанные с достижением крупных результатов, моменты принятия важных решений

В1. Сформулирована и поставлена карьерная цель

К 22.01.2015

В2. Разработана концепция карьерного плана

К 29.01.2015

В3. Успешно пройдена практика в компании «ООО Компания моей мечты»

К 30.04.2016

В4. Написана дипломная работа по теме Критерии эффективности работы в «ООО Компания моей мечты»

К 1.05.2016

Вехи

Ожидаемые даты достижения вех

18 Сетевой план-график

Сетевой план-график

Критический путь – Х количество времени

Операция B

Операция E

Операция А

Операция C

Операция G

Операция F

Операция D

19 Диаграмма Ганта

Диаграмма Ганта

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Временные рамки

Ф1

Пр1

Пр2

Пр3

Ф2

Пр1

Пр2

Пр3

Ф3

Пр1

Фазы

Фазы

1 нед.

2 нед

3 нед.

4 нед.

5 нед.

6 нед.

7 нед.

8 нед.

9 нед.

10 нед.

11 нед.

12 нед.

13 нед.

14 нед.

20 Эффективные инструменты проектной деятельности

Эффективные инструменты проектной деятельности

Свот – анализ смарт – тест планирование

21 Оценка проекта

Оценка проекта

Содержание (качество) Стоимость (издержки, затраты) Сроки (время) Риски

22 Рекомендуемая литература

Рекомендуемая литература

Охота на менеджера в кризисный период М.В. Вишнякова Издательство: Журнал Управление персоналом

23 Рейзвих

Рейзвих

МАРИНА ВИТАЛЬЕВНА Советник ректора МГГУ им. М.А. Шолохова, доцент кафедры социальных технологий и организации работы с молодежью, кандидат филологических наук, психолог Контакты: marina197192@mail.ru

«Технологии продвижения по карьерной лестнице»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/tekhnologii-prodvizhenija-po-karernoj-lestnitse-199787.html
cсылка на страницу

Образовательные технологии

6 презентаций об образовательных технологиях
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Образовательные технологии > Технологии продвижения по карьерной лестнице