Самоуправление
<<  Управляющий совет как одна из моделей эффективности управления образовательным учреждением Школьный совет учащихся МАОУ «Гимназия №61»  >>
Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении
Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении
Министерство образования Российской Федерации, 2006 год
Министерство образования Российской Федерации, 2006 год
Федеральная целевая программа развития образования до 2010 г
Федеральная целевая программа развития образования до 2010 г
Закон РФ « Об образовании»
Закон РФ « Об образовании»
Принципы работы Управляющего совета:
Принципы работы Управляющего совета:
Состав Управляющего совета
Состав Управляющего совета
Квота
Квота
Выборы и формирование Управляющего совета
Выборы и формирование Управляющего совета
Кооптируются в состав управляющего совета:
Кооптируются в состав управляющего совета:
Компетенция управляющего совета:
Компетенция управляющего совета:
Компетенция управляющего совета:
Компетенция управляющего совета:
Комиссии Управляющего совета
Комиссии Управляющего совета
Структура управляющего совета МОУ гимназия №25
Структура управляющего совета МОУ гимназия №25
Временные комиссии Управляющего совета
Временные комиссии Управляющего совета
В отсутствии несовершеннолетних членов рассматриваются вопросы:
В отсутствии несовершеннолетних членов рассматриваются вопросы:
Права и ответственность членов Управляющего совета
Права и ответственность членов Управляющего совета
Член совета выводится из его состава в следующих случаях:
Член совета выводится из его состава в следующих случаях:
Дорожная карта УС
Дорожная карта УС
МАЙ 1) Заседание Управляющего Совета утверждение положения о кооптации
МАЙ 1) Заседание Управляющего Совета утверждение положения о кооптации
Дорожная карта УС
Дорожная карта УС
Желаем успешного взаимодействия
Желаем успешного взаимодействия

Презентация на тему: «Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой». Автор: Таня. Файл: «Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой.ppt». Размер zip-архива: 846 КБ.

Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой

содержание презентации «Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой.ppt»
СлайдТекст
1 Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении

Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении

школой

2 Министерство образования Российской Федерации, 2006 год

Министерство образования Российской Федерации, 2006 год

«Управление школой должно носить государственно-общественный характер. Вот этот общественный компонент мы не используем полностью. … при каждой школе в обязательном порядке возникнут управляющие советы, которые объединят бывших выпускников, представителей местных органов власти, местных работодателей, общественность. Главная их задача – помочь школе организовать достойный уклад жизни. К тому же управляющие советы займутся привлечением в школу внебюджетных средств".

3 Федеральная целевая программа развития образования до 2010 г

Федеральная целевая программа развития образования до 2010 г

- Внедрение моделей государственно общественного управления образовательными учреждениями в целях развития институтов общественного участия в образовательной деятельности… - развитие общественно - гражданских форм управления в системе общего образования (увеличение удельного веса учреждений, имеющих управляющие общественные советы).

4 Закон РФ « Об образовании»

Закон РФ « Об образовании»

Ст.3 Государственная политика в области образования основывается на принципах: демократический, государственно – общественный характер управления образованием. Ст.35 п.2 Управление государственными и муниципальными образовательными учреждениями строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления образовательного учреждения являются совет образовательного учреждения, попечительский совет, общее собрание , педагогический совет и другие формы.

5 Принципы работы Управляющего совета:

Принципы работы Управляющего совета:

– Управляющий совет действует как корпоративный орган, созданный для защиты интересов школы; – УС является коллегиальным органом, наделенный управленческими полномочиями; – Управление школой осуществляется по принципу распределения полномочий между директором школы и Управляющим советом; – УС работает на принципах открытости и демократической подотчетности участникам образовательного процесса и местному сообществу.

6 Состав Управляющего совета

Состав Управляющего совета

Совет общеобразовательного учреждения: 25 членов

Представитель учредителя – 1 человек

Работники общеобразовательного учреждения – не более 1/4 от всех членов Совета, из них не менее 2/3 педагогических работников 5 человек (из них 1 – директор)

Родители (законные представители) – от 1/3– до ? всех членов 9 человек (по 3 от ступени)

Учащиеся – 3 человека (по1 от параллели 9-11 классов)

Представители общественности - 7 человек

7 Квота

Квота

5 4+ 1 (работники ОУ + директор по должности)

1

3

9

7

25

Примерный состав Управляющего совета

Работники школы (до1/4) Из них педагоги

Представитель учредителя

Учащиеся (по одному от 9, 10 и 11 классов )

Родители (от 1/3 до 1/2)

Представители общественности (выпускники, работодатели, общественные и научные деятели и т.д.)

Итого:

Количество при 25 членах Совета

8 Выборы и формирование Управляющего совета

Выборы и формирование Управляющего совета

Члены Совета из числа родителей избираются общим собранием родителей. Возможно избрание членов совета на родительской конференции с участием делегатов от классов, если число обучающихся более 300. Родители участвуют на выборах по принципу "одна семья–один голос"; Педагогические работники, дети которых учатся в данной образовательном учреждении, не могут быть избраны в качестве представителей родителей. Члены Совета–школьники избираются по одному представителю от обучающихся на каждой из параллели третьей ступени на конференции (собрании) обучающихся третьей ступени. Члены Совета из числа работников школы избираются общим собранием работников. Члены Совета избираются сроком на два года, за исключением членов Совета из числа обучающихся, которые избираются сроком на один год.

9 Кооптируются в состав управляющего совета:

Кооптируются в состав управляющего совета:

Представители организаций образования, науки и культуры; представители общественных организаций, в том числе профсоюзов; граждане, известные своей культурной, научной, общественной, в том числе благотворительной, деятельностью в сфере образования; выпускники, окончившие общеобразовательное учреждение;

10 Компетенция управляющего совета:

Компетенция управляющего совета:

Утверждает программу развития учреждения; Принимает Устав школы, изменения и добавления к нему; Согласовывает: - Образовательную программу; - Годовой календарный учебный график; - Режим работы школы. Принимает решения: - О введении ( отмене) единой формы одежды для учащихся; - Об исключении обучающегося из учреждения; Содействует привлечению внебюджетных средств; Рассматривает жалобы и заявления участников образовательного процесса; Оказывает содействие в создании безопасных условий обучения, воспитания и труда в учреждении; Вносит руководителю предложения в части: - Развития воспитательной работы в учреждении; - Выбора учебников; - Создания условий для организации питания, медицинского обслуживания.

11 Компетенция управляющего совета:

Компетенция управляющего совета:

КПМО (комплексный проект модернизации образования) определяет управляющему совету две обязательные функции: - заслушивание публичного доклада директора школы по результатам деятельности учреждения; - участие в распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работникам за качество и эффективность.

12 Комиссии Управляющего совета

Комиссии Управляющего совета

Для подготовки материалов к заседаниям Совета и выработки проектов решений могут создаваться постоянные и временные комиссии Постоянные комиссии создаются по основным направлениям деятельности Совета, прописанным в Уставе образовательного учреждения. Временные комиссии создаются для проработки отдельных вопросов, входящих в компетенцию Совета Рекомендуемые постоянные комиссии: 1. Комиссия по оказанию ПДОУ; 2. Комиссия по привлечению внебюджетных средств; 3. Комиссия по реализации основных направлений развития учреждения; 4. Комиссия по оценке качества и результатов труда работников учреждения;

13 Структура управляющего совета МОУ гимназия №25

Структура управляющего совета МОУ гимназия №25

Управляющий совет

Стратегическая комиссия

Учебно-педагогическая комиссия

Организационно-правовая комиссия

Комиссия по работе с родителями и общественностью

Финансово-экономическая комиссия

14 Временные комиссии Управляющего совета

Временные комиссии Управляющего совета

Комиссия по определению стимулирующих надбавок работникам за качество и эффективность работы; Комиссия по приему учащихся в школу; Комиссия по урегулированию разногласий; Комиссия по подготовке отчета для родителей; Комиссия по определению содержания школьного компонента и выбору профиля; Комиссия по выбору учебников к использованию в образовательном процессе.

15 В отсутствии несовершеннолетних членов рассматриваются вопросы:

В отсутствии несовершеннолетних членов рассматриваются вопросы:

Согласование локальных актов, устанавливающих виды, размеры , условия и порядок произведения выплат стимулирующего характера работникам; Распределение выплат стимулирующего характера; Рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей ( законных представителей) на действия ( бездействие) работников .

16 Права и ответственность членов Управляющего совета

Права и ответственность членов Управляющего совета

Члены Совета имеют право: участвовать в заседаниях Совета и его комиссий; инициировать проведение заседания Совета по любому вопросу, относящемуся к компетенции Совета; требовать от администрации предоставления всей информации, необходимой для работы Совета; присутствовать на заседаниях педагогического совета с правом совещательного голоса; присутствовать в качестве наблюдателя при проведении лицензирования и аттестации; Член Совета обязан принимать активное участие в деятельности Совета, действовать при этом добросовестно, критично, но доброжелательно

17 Член совета выводится из его состава в следующих случаях:

Член совета выводится из его состава в следующих случаях:

По желанию, выраженному в письменной форме; при отзыве представителя учредителя; при увольнении с работы руководителя; в связи с окончанием учреждения или выбытием учащегося; в случае применения действий, связанных с физическим и (или) психическим насилием над личностью обучающегося.

18 Дорожная карта УС

Дорожная карта УС

ЯНВАРЬ-МАРТ: изучение опыта функционирующих Управляющих советов (УС), создание нормативно-правовой базы МАРТ: подготовка положений об УС АПРЕЛЬ: а) информирование общественности через школьный сайт, СМИ, информационные стенды, классных руководителей; б) создание избирательной комиссии; в) выдвижение кандидатов: - педагогическим коллективом - родителями - учащимися г) регистрация кандидатов; д) информирование общественности о кандидатах; е) выборы (голосование).

19 МАЙ 1) Заседание Управляющего Совета утверждение положения о кооптации

МАЙ 1) Заседание Управляющего Совета утверждение положения о кооптации

информирование общественности; выдвижение кооптируемых членов; произведение кооптации; утверждение плана работы УС.

Дорожная карта УС

20 Дорожная карта УС

Дорожная карта УС

Июнь: Внесение изменений в Устав школы, его регистрация. Заседание управляющего совета по плану работы. Август-Сентябрь: Публичный доклад директора о работе школы по итогам учебного года.

21 Желаем успешного взаимодействия

Желаем успешного взаимодействия

«Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой»
http://900igr.net/prezentacija/pedagogika/upravljajuschij-sovet-rasshirenie-obschestvennogo-uchastija-v-upravlenii-shkoloj-191582.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

135 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Самоуправление > Управляющий совет: расширение общественного участия в управлении школой