Административное право
<<  Административные правонарушения и административная ответственность Урегулирование задолженности  >>
Дебиторская задолженность: способы взыскания
Дебиторская задолженность: способы взыскания
Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания
Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания
Кризис - пора платить за ошибки
Кризис - пора платить за ошибки
Необходимость формализации процесса принятия решений
Необходимость формализации процесса принятия решений
Взаимодействие между службами
Взаимодействие между службами
Роль службы экономической безопасности
Роль службы экономической безопасности
Роль экономической службы
Роль экономической службы
PR-сопровождение судебных разбирательств
PR-сопровождение судебных разбирательств
Классификация дебиторов
Классификация дебиторов
Группа клиентов
Группа клиентов
Классификация дебиторов
Классификация дебиторов
Просрочка: предварительный анализ
Просрочка: предварительный анализ
Признаки ухудшения экономического положения компании-должника
Признаки ухудшения экономического положения компании-должника
Аргументы досудебного понуждения
Аргументы досудебного понуждения
Методы воздействия на должника
Методы воздействия на должника
Основные мероприятия по получению ДЗ
Основные мероприятия по получению ДЗ
Исполнители
Исполнители
Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания
Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания
Спасибо
Спасибо

Презентация на тему: «Взыскание дебиторской задолженности». Автор: Kravtsova. Файл: «Взыскание дебиторской задолженности.ppt». Размер zip-архива: 249 КБ.

Взыскание дебиторской задолженности

содержание презентации «Взыскание дебиторской задолженности.ppt»
СлайдТекст
1 Дебиторская задолженность: способы взыскания

Дебиторская задолженность: способы взыскания

Конференция «Финансовый кризис: новые обстоятельства требуют новых решений» Ростов-на-Дону, 28 апреля 2009 года Краснодар, 29 апреля 2009 года

«Дебиторская задолженность: способы взыскания» Эберг Артур Арутович, адвокат, управляющий партнер «Эберг, Степанов и партнеры», Ростов-на-Дону www.eberg.ru

Эберг, Степанов и партнеры юридическая фирма

2 Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания

Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания

Актуальность работы с дебиторской задолженностью (ДЗ) повысилась т.к.: - ухудшилась экономика предприятий - повысились риски неплатежей

3 Кризис - пора платить за ошибки

Кризис - пора платить за ошибки

Кризис - пора платить за ошибки Кризис обнажает несовершенство системы принятия решений о товарном кредитовании клиентов Осторожность и скептицизм при принятии решений: лучше не рисковать, чем потерять Качественный сбор и анализ последней информации: лучший способ сохранить свои деньги История – хорошо, новейшая история – лучше. Работа в новой системе координат.

4 Необходимость формализации процесса принятия решений

Необходимость формализации процесса принятия решений

Необходимость формализации процесса принятия решений, относящихся к работе компании с ДЗ. Совет/Комиссия по работе с ДЗ Регламент/Положение о Совете/Комиссии Дополнительно: автоматизированная система учета и поддержки принятия управленческих решений по работе с ДЗ

5 Взаимодействие между службами

Взаимодействие между службами

1. Наладить взаимодействие между службами, работающими с ДЗ: безопасности, экономической, юридической, PR-службой, др. 2. Наладить взаимодействие между органом компании по недопущению образования ДЗ и органом компании по взиманию ДЗ.

6 Роль службы экономической безопасности

Роль службы экономической безопасности

Роль службы экономической безопасности: Оперативное реагирование на просрочку и привлечение наработанных связей Применение методов психологического воздействия на должника Применение широкого спектра методов официального давления на должника Актуализация сведений по должнику: - собственники и акционеры компании, - наличие или отсутствие исполнительного производства, угрозы банкротства, - перспективы и ситуация в отрасли, - кредитная история

7 Роль экономической службы

Роль экономической службы

Роль экономической службы: Актуализация сведений по должнику: - величина активов компании, - динамика продаж, - ликвидность активов Роль юридической службы: Оперативная и качественная подготовка претензионно-исковой документации Обеспечение юридической защиты интересов компании в форме единых стандартов договорной документации Применение широкого спектра юридических методов давления (гражданско-правового и уголовно-правового) Контроль хода исполнительного производства

8 PR-сопровождение судебных разбирательств

PR-сопровождение судебных разбирательств

PR-сопровождение судебных разбирательств а) повышение эффективности участия компании в судебных разбирательствах, в) формирование благоприятного общественного мнения о компании до, во время и после судебного разбирательства. Основные PR-мероприятия: размещение пресс-релизов, статей в СМИ, на сайте компании проведение пресс-конференций привлечение представителей СМИ в судебное заседание

9 Классификация дебиторов

Классификация дебиторов

Классификация дебиторов А: Добросовестные Группа наиболее надежных клиентов. Платежи за отгруженную продукцию проводятся своевременно. Возможны разовые задержки оплаты сроком до 30 дней при сохранении лояльной и вразумительной позиции руководства контрагента и готовности без дополнительных судебных разбирательств погасить образовавшуюся задолженность.

10 Группа клиентов

Группа клиентов

Классификация дебиторов B: Надежные Группа клиентов, надёжность которых не вызывает сомнения. Баланс указанных предприятий имеет достаточную величину чистых активов и основных фондов. Задержка оплаты произошла в силу особых обстоятельств, но клиенты дают письменные гарантии добровольно исполнить обязательства по контракту в перспективе до 3 месяцев. Присвоение данной категории не освобождает предприятие от претензионно-исковой работы. Претензионная работа ведется до полного погашения долга или согласования механизма погашения просроченной ДЗ.

11 Классификация дебиторов

Классификация дебиторов

Классификация дебиторов C: Проблемные Группа клиентов, которые в силу сложившихся финансовых или других трудностей не желают добровольно исполнить обязательства по договору. Взыскание задолженности видится в перспективе длительных судебных разбирательств. D: Безнадежные Контрагенты, по которым уже имеется решение о прекращении исполнительного производства в связи с розыском контрагента или руководителя, отсутствует имущество, на которое может быть наложено взыскание. E: Банкроты

12 Просрочка: предварительный анализ

Просрочка: предварительный анализ

Просрочка: предварительный анализ Перед реализацией мер по истребованию задолженности руководителю необходимо ответить на нижеперечисленные вопросы, что поможет определить остроту ситуации и принять своевременное решение о применении более жестких мер: - Носят ли проблемы с оплатой текущего долга временный или системный характер? - Насколько удается вести конструктивный диалог с руководством компании-должника? - Есть ли негативные тенденции в бизнесе компании-должника?

13 Признаки ухудшения экономического положения компании-должника

Признаки ухудшения экономического положения компании-должника

Признаки ухудшения экономического положения компании-должника: Факты судебных разбирательств с участием должника в качестве ответчика Резкое падение товарных остатков на складе должника, снижение объемов производства, сокращение персонала Реализация должником крупных капиталоемких инвестиционных проектов в условиях дефицита финансирования

14 Аргументы досудебного понуждения

Аргументы досудебного понуждения

Аргументы досудебного понуждения Прекращение товарного кредитования в будущем Судебные процедуры будут пройдены быстро Направить банкам-кредиторам письма о намерении признать должника банкротом Направить соответствующее заявление в органы внутренних дел Внести дебитора в «черный» список и разослать партнерам по отрасли Профинансировать «PR» в СМИ Передать долг на аутсорсинг

15 Методы воздействия на должника

Методы воздействия на должника

Методы воздействия на должника Организация ежедневных уведомлений руководителей компании-должника Проведение личных встреч и изматывание руководителей должника Рассылка писем в компетентные органы с просьбой привлечь к уголовной ответственности Проведение встреч с руководством местных и областных органов власти, информирование о фактах просрочки обязательств Контроль движение денежных средств, оказание содействия службе судебных приставов в аресте расчетных счетов

16 Основные мероприятия по получению ДЗ

Основные мероприятия по получению ДЗ

Основные мероприятия по получению ДЗ переговоры с целью внесудебного погашения просроченной ДЗ истребование в судебном порядке неоплаченных товаров, проданных в кредит (в рассрочку) истребование в судебном порядке причитающихся компании денежных средств сопровождение исполнительного производства участие в процедуре банкротства должника передача прав кредитора другому лицу

17 Исполнители

Исполнители

Исполнители 1- юридические департаменты компаний? 2- внешние юристы? - «бренд, печать» - «умные головы» - «свободные руки» 3- коллекторы? 4- медиаторы? 5- посредники?

18 Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания

Ни одна задолженность не должна оставаться без внимания

19 Спасибо

Спасибо

Эберг Артур Арутович, адвокат, управляющий партнер «Эберг, Степанов и партнеры», Ростов-на-Дону тел. +7 (863) 290-70-82 eberg@eberg.ru

www.eberg.ru

Эберг, Степанов и партнеры юридическая фирма

«Взыскание дебиторской задолженности»
http://900igr.net/prezentacija/pravo/vzyskanie-debitorskoj-zadolzhennosti-33977.html
cсылка на страницу

Административное право

8 презентаций об административном праве
Урок

Право

29 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по праву > Административное право > Взыскание дебиторской задолженности