Возможности факультета психологии МГОУ в оказании помощи психологическим службам МО

Возможности факультета психологии МГОУ в оказании помощи

психологическим службам МО

Шульга Татьяна Ивановна – д. пс.н., профессор, зав. кафедрой социальной психологии Московского государственного областного университета, эксперт Комитета по делам семьи и женщин Госдумы РФ

Новые функции образования как социального института

Общеобразовательная школа – учет законов созревания мозга человека, возрастных особенностей развития личности и становление человека как ответственного гражданина общества. Профессиональная школа- сопровождение профессиональной карьеры и развитие человеческих ресурсов как потенциала экономики.

Задачи модернизации требуют психологической подготовки

Педагогического корпуса Администраторов и менеджеров образования Психологов образования

Факультет психологии мгоу

1 –подготовка психологов, отвечающих стратегии социального проектирования и конструирования в системе образования, определяющих пути и способы социально желаемого уровня личностного и познавательного развития обучающих; 2.- подготовка социальных работников, осуществляющих защиту прав детства и социально ответственное введение ребенка в человеческое общество 3. Институт открытого образования Проведение курсов повышения квалификации для педагогов-психологов, социальных педагогов и социальных работников общеобразовательных школ.

Службы сопровождения замещающих семей

В соответствии с типовым положением, утвержденном Приказом Министерства образования Московской области от 21.03.2008 г № 486 службы сопровождения являются структурным подразделением образовательных учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, учреждений здравоохранения, территориальных органов опеки и попечительства Минобразования МО. В МО создано 69 служб сопровождения и 7 зональных служб, в которых работают специалисты с высшим профессиональным (базовым юридическим, педагогическим, психологическим, медицинским) образованием. Численность Служб сопровождения устанавливается в количестве не менее 6 человек. Общая численность сотрудников Служб составляет более 350 человек.

Возможности факультета психологии

Проведение курсов повышения квалификации для специалистов Служб. Рецензирование программ специалистов служб: - Программ сопровождения разных видов замещающих семей. - Программ подготовки родителей, при работе в Службах «Школ подготовки приемных родителей» или «Родительских школ».

Программ подготовки опекунов при передаче им детей-сирот и детей,

оставшихся без попечения родителей. Программ подготовки детей, оставшихся без попечения родителей к передаче на семейные формы устройства. Программ постинтернатной адаптации выпускников.

Подготовка и издание методических материалов для Служб сопровождения

Проведение круглых столов и семинаров для специалистов Служб с целью мониторинга трудностей, проблем, встречающихся при сопровождении и их решения с помощью современных технологий ( Работа со случаем, Case- study? Технологии сопровождения замещающих семей и т.д.)

Проведение аттестации педагогов-психологов системы образования

Проведение конкурса «Педагог-психолог года МО». Участие в проведении тематических научно-практических семинаров, проводимых в районах МО( по запросу).

Планирование

Миссия организации, Программа деятельности организации, Разработка плана деятельности, Разработка программ под каждую функцию детского дома, Внедрение инновационных технологий в деятельность организации, Планирование экспериментальной деятельности.

Факторы риска

Собственный опыт переживания насилия ребенком до поступления в учреждение (невыявленный и не отработанный) Отсутствие специалистов в учреждение , которые могут оказать помощь (отсутствие инфраструктуры, закрытость учреждения) Личностные особенности детей, в том числе повышенный уровень виктимности Гендерные особенности виктимности Субкультура как источник взаимоинформации, взаимообогащения поведенческим и иным опытом Низкий уровень грамотности (безграмотноть) персонала Отсутствие проверок при приеме на работу

Отсутствие стандартов (регламентов) поведения воспитателей, включая

допустимые наказания Отсутствие критериев и индикаторов оценки ситуации насилия в отношении конкретного ребенка при проверке Отсутствие независимых проверок и условий Отсутствие регламентации порядка выявления и учета случаев насилия Отсутствие ответственности/наказания за неинформирование о случаях насилия Отсутствие механизма подачи жалоб ребенком на насилие Непонимание/незнание ребенком своих прав, непонимание того, что в отношении его происходит насилие

Отсутствие стандартов (регламентов) поведения воспитателей, включая

допустимые наказания Отсутствие критериев и индикаторов оценки ситуации насилия в отношении конкретного ребенка при проверке Отсутствие независимых проверок и условий Отсутствие регламентации порядка выявления и учета случаев насилия Отсутствие ответственности/наказания за неинформирование о случаях насилия Отсутствие механизма подачи жалоб ребенком на насилие Непонимание/незнание ребенком своих прав, непонимание того, что в отношении его происходит насилие

Кадровая политика

Переподготовка персонала с последующим устройством во вновь созданное учреждение; - устройство персонала в другие учреждения субъекта (детские сады, общеобразовательные школы, детские дома); - устройство в службы семейного устройства детей-сирот - создание частью персонала ликвидируемого учреждения приемных семей; - планомерное сокращение числа сотрудников в течение последних лет перед закрытием учреждения; - увольнение (отказ от предложенной должности в другом учреждении, пенсионный возраст и т.П.); - Постановка на учет в центр занятости населения.

Структура службы на базе организации для детей-сирот и детей

оставшихся без попечения родителей

Отдел по работе с замещающими семьями: -ПОДГОТОВКА граждан, выразивших желание стать замещающими родителями и членов их семей (родительская школа); ПОДБОР И ПОДГОТОВКА КАНДИДАТОВ в замещающие родители и членов их семей (родительская школа); РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ в органы ОП о возможностях и ресурсах семьи кандидатов в замещающие родители; Разработка и проведение ПРОГРАММ СОПРОВОЖДЕНИЯ замещающих семей и ведение программ КРИЗИСНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ

Отдел по реинтеграции ребенка ( возврат в биологическую семью): -

Отдел по работе с кровной (биологической) семьей -Консультирование по вопросам восстановления родительских прав (в т.ч. оценка возможностей семьи для возвращения ребенка); -Социально – психологическая поддержка семьи после восстановления родительских прав и возвращения детей; •Поиск социально эффективных родственников и их мотивирование на возможности принять и (или) поддержать отношения с ребенком

Подготовка детей к передаче на семейные формы (замещающие семьи)

1. Изучение мотивации детей и их желаний перейти в замещающие семьи. 2. Беседы с детьми о видах замещающих семей в соответствии с возрастом. 3. Обсуждение специалистами вместе с детьми их взаимоотношений с родственниками, родителями, расширенной семьей. 4. Создание установки на успех в будущей самостоятельной жизни. 5. Формирование желания и мотивации иметь семью и жить в ней.

6. Составление вместе с детьми плана овладения социальными навыками,

необходимыми для жизни в замещающей семье. 7. Формирование представлений о роли сына, дочери в семье. 8. Формирование представлений о функциях семьи и ее ролях, значении в обществе. 9. Развитие умений владеть собой, самообладанием, отдельными волевыми качествами и т.д. 10. Формирование умение решать конфликтные ситуации.

Спасибо за внимание

Москва, 2011 год