Недвижимость Скачать
презентацию
<<  Зарубежная недвижимость Недвижимость России  >>
Принципы формирования состава арендаторов
Принципы формирования состава арендаторов
Рецепт формирования
Рецепт формирования
Узнайте все о своей аудитории
Узнайте все о своей аудитории
Современность
Современность
Выявление платежеспособного спроса
Выявление платежеспособного спроса
Современный торговый центр
Современный торговый центр
Технология привлечения
Технология привлечения
Письменная заявка
Письменная заявка
 Договор
Договор
Управление отношениями
Управление отношениями
Действия управляющей компании
Действия управляющей компании
Управляемая ротация
Управляемая ротация
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Слайды из презентации «Арендаторы торговых центров» к уроку экономики на тему «Недвижимость»

Автор: Иван Белянкин. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Арендаторы торговых центров.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 463 КБ.

Скачать презентацию

Арендаторы торговых центров

содержание презентации «Арендаторы торговых центров.ppt»
СлайдТекст
1 Принципы формирования состава арендаторов

Принципы формирования состава арендаторов

в современном торговом центре.

Игорь Чаплинский директор по развитию компании МАГАЗИН МАГАЗИНОВ

Тюмень 2007

2 Рецепт формирования

Рецепт формирования

Концепция торгового центра закладывает основу функционального состава арендаторов с точки зрения: Целевой аудитории; Неудовлетворенного спроса; Платежеспособного спроса; Предложения ритейла

3 Узнайте все о своей аудитории

Узнайте все о своей аудитории

!!

4 Современность

Современность

Рецепт формирования.

Современность:

Определение неудовлетворенного спроса демонстрирует функциональный состав и ассортиментную матрицу будущего центра: специализация ТЦ, марки и профили, соответствующие его позиционированию. необходимость равномерного распределения потоков; сочетаемость ингредиентов; помещения, отвечающие технологическим требованиям арендаторов.

5 Выявление платежеспособного спроса

Выявление платежеспособного спроса

Рецепт формирования.

Выявление платежеспособного спроса с учетом конкурентной среды позволяет оценить обороты операторов и спрогнозировать арендный доход Сумма, которую арендатор готов платить арендодателю, в среднем составляет 10 % от оборота торгового оператора. Важен баланс запросов арендодателя и возможностей арендатора. Непрофессиональные операторы могут предложить гораздо более высокую арендную плату, чем известные сетевые бренды. Однако из оборот может быть нестабилен, обещания – невыполнимы. Результат – потеря конкурентоспособности всего комплекса.

6 Современный торговый центр

Современный торговый центр

Рецепт формирования.

Современный торговый центр, помимо места для совершения покупок, должен представлять собою среду для отдыха, досуга, развлечений, общения. Необычный развлекательный или досуговый оператор создаст конкурентное преимущество. Даже если такой оператор не дает высоких платежей, он генерирует дополнительный поток платежеспособных покупателей.

7 Технология привлечения

Технология привлечения

При современном развитии рынка розничной торговли на каждый магазин в рамках торгового центра могут претендовать несколько профессиональных сетей. Задача – выбрать оператора, наиболее соответствующего концепции ТЦ, при этом соблюдая интересы владельца комплекса. Важно оказаться в ситуации, когда вы выбираете, а не вас выбирают. В среднем для заполнения ТЦ, состоящего из 100 магазинов, необходимо вступить в переговоры как минимум с 500 розничными операторами.

8 Письменная заявка

Письменная заявка

Технология привлечения.

Для фиксации договоренностей с арендатором необходимо включить в технологический процесс ряд документов: Письменная заявка по установленной форме Соглашение по основным коммерческим условиям Предварительный договор аренды (основной договор)

9  Договор

Договор

Технология привлечения.

Договор – важный инструмент регулирования взаимоотношений между арендодателем и арендатором Договор должен быть сбалансирован, защищая интересы владельца, учитывать интересы розничного оператора. Договорные условия, защищающие интересы арендодателя: Обеспечительный взнос Обязательства своевременного открытия магазина Индексация арендных ставок Повышение арендной платы в зависимости от изменения внешней среды(изменение ставок налогов, колебания курса валют) Страхование ответственности и имущества сторон

10 Управление отношениями

Управление отношениями

Специфика торгового центра как вида коммерческой недвижимости заключается в сильной зависимости доходности объекта от текущего маркетинга, от ежедневных усилий по раскрутке, поддержании на должном уровне популярности, и, следовательно, посещаемости объекта. Важнейшими факторами является профессионализм и креативность управляющей компании. Торговый центр должен стать центром притяжения для населения торговой зоны.

11 Действия управляющей компании

Действия управляющей компании

Управление отношениями.

Действия управляющей компании по формированию комфортной среды обитания внутри торгового центра: Безопасность Чистота Обеспечение бесперебойной работы всех инженерный систем

12 Управляемая ротация

Управляемая ротация

Управление отношениями.

Управляемая ротация, осуществляемая в соответствии с теми или иными внешними изменениями, зачастую необходима, полезна для поддержания конкурентоспособности центра

13 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Арендаторы торговых центров»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Arendatory-torgovykh-tsentrov/Arendatory-torgovykh-tsentrov.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Арендаторы торговых центров.ppt | Тема: Недвижимость | Урок: Экономика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Недвижимость > Арендаторы торговых центров.ppt