Слайды из презентации
«Бизнес-план» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»
Автор: gad.
Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке,
скачайте файл «Бизнес-план.ppt» бесплатно
в zip-архиве размером 230 КБ.
Скачать презентацию
№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. HansenКомпания DuPont Докладчик – Dr. Gadi Ravid Управление во время перемен 22-24 ноября, 2005 - Киев. |
2 |
 |
“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь нетам.” -Casey Stengel. |
3 |
 |
Оглавление • Что такое бизнес-план• С чего начать • Задание: Подумайте,... • Основные компоненты • Задание: Сценарии • Собирая части воедино / Что дальше • Советы и предостережения • Подведение итогов. |
4 |
 |
Что такое бизнес-план• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия • Активная поддержка новых предложений • Решительность в реализации намеченного • Следующий шаг после разработки стратегического плана. |
5 |
 |
Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенныйотход от традиционного акцента на конечном продукте • Период времени до появления [продукта] на рынке неуклонно сокращается • Размывание традиционных границ между деловыми группами • Рост конкуренции. |
6 |
 |
С чего начатьСобрать команду Определить тип плана Разработать план Резюме Традиционный Практический Собрать информацию |
7 |
 |
Рабочая группа • Кто должен принять участие• Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов? |
8 |
 |
Задание: Подумайте,.. • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Почему? – Кто должен войти в состав рабочей группы? Почему? • Обсуждение в группах (10 минут). |
9 |
 |
Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании •Продукция и услуги • Положение дел на рынке • Стратегия продаж • Финансовая информация • Расписание и параметры • Сопутствующая документация. |
10 |
 |
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашимидеям 2. Вы можете указать основные возможности 3. Вы готовы к возможным трудностям 4. Вы определили своих клиентов 5. Вы знаете своих конкурентов. |
11 |
 |
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные ислабые стороны 7. У вас есть осмысленная стратегия 8. Ваши данные точны 9. Вы действительно готовы меняться 10. Ваш план ясен, последователен и актуален. |
12 |
 |
Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана –Используйте свои умения в области информационного дизайна – Не утрачивайте связь с кратким изложением проекта • Отдайте свой план на рецензию. |
13 |
 |
Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории •Будьте готовы к тому, что может понадобиться больше одного варианта • Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы • Данные должны быть точными и убедительными • Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту • Преодолевайте препятствия. |
14 |
 |
Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче •Будьте терпеливы и настойчивы • Разрабатывайте план внутри организации – не нанимайте консультанта • Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах • Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни. |
15 |
 |
Помните.. Никто не может предсказать будущее вашей компании. Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему. |
«Бизнес-план» |