Бизнес-план Скачать
презентацию
<<  Разработка и структура бизнес-плана Бизнес-план бизнеса  >>
Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. Hansen
Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. Hansen
“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не
“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не
Оглавление • Что такое бизнес-план
Оглавление • Что такое бизнес-план
Что такое бизнес-план
Что такое бизнес-план
Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный
Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный
С чего начать
С чего начать
Рабочая группа • Кто должен принять участие
Рабочая группа • Кто должен принять участие
Задание: Подумайте,
Задание: Подумайте,
Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании •
Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании •
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашим
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашим
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные и
Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные и
Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана –
Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана –
Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории •
Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории •
Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче •
Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче •
Помните
Помните
Слайды из презентации «Бизнес-план» к уроку экономики на тему «Бизнес-план»

Автор: gad. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Бизнес-план.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 230 КБ.

Скачать презентацию

Бизнес-план

содержание презентации «Бизнес-план.ppt»
СлайдТекст
1 Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. Hansen

Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. Hansen

Компания DuPont Докладчик – Dr. Gadi Ravid Управление во время перемен 22-24 ноября, 2005 - Киев.

2 “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не

“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не

там.” -Casey Stengel.

3 Оглавление • Что такое бизнес-план

Оглавление • Что такое бизнес-план

• С чего начать • Задание: Подумайте,... • Основные компоненты • Задание: Сценарии • Собирая части воедино / Что дальше • Советы и предостережения • Подведение итогов.

4 Что такое бизнес-план

Что такое бизнес-план

• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия • Активная поддержка новых предложений • Решительность в реализации намеченного • Следующий шаг после разработки стратегического плана.

5 Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный

Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный

отход от традиционного акцента на конечном продукте • Период времени до появления [продукта] на рынке неуклонно сокращается • Размывание традиционных границ между деловыми группами • Рост конкуренции.

6 С чего начать

С чего начать

Собрать команду

Определить тип плана

Разработать план

Резюме Традиционный Практический

Собрать информацию

7 Рабочая группа • Кто должен принять участие

Рабочая группа • Кто должен принять участие

• Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов?

8 Задание: Подумайте,

Задание: Подумайте,

.. • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Почему? – Кто должен войти в состав рабочей группы? Почему? • Обсуждение в группах (10 минут).

9 Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании •

Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании •

Продукция и услуги • Положение дел на рынке • Стратегия продаж • Финансовая информация • Расписание и параметры • Сопутствующая документация.

10 Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашим

Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашим

идеям 2. Вы можете указать основные возможности 3. Вы готовы к возможным трудностям 4. Вы определили своих клиентов 5. Вы знаете своих конкурентов.

11 Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные и

Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные и

слабые стороны 7. У вас есть осмысленная стратегия 8. Ваши данные точны 9. Вы действительно готовы меняться 10. Ваш план ясен, последователен и актуален.

12 Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана –

Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана –

Используйте свои умения в области информационного дизайна – Не утрачивайте связь с кратким изложением проекта • Отдайте свой план на рецензию.

13 Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории •

Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории •

Будьте готовы к тому, что может понадобиться больше одного варианта • Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы • Данные должны быть точными и убедительными • Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту • Преодолевайте препятствия.

14 Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче •

Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче •

Будьте терпеливы и настойчивы • Разрабатывайте план внутри организации – не нанимайте консультанта • Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах • Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни.

15 Помните

Помните

.. Никто не может предсказать будущее вашей компании. Но серьезный план может подготовить вашу компанию к будущему.

«Бизнес-план»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Biznes-plan/Biznes-plan.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Бизнес-план.ppt | Тема: Бизнес-план | Урок: Экономика | Вид: Слайды