Культура организации Скачать
презентацию
<<  Культура Культура компании  >>
Корпоративная культура как инструмент управления организацией
Корпоративная культура как инструмент управления организацией
Интерес к теме «Деловая культура» у руководителей российских рекламных
Интерес к теме «Деловая культура» у руководителей российских рекламных
Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных
Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных
Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных
Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных
Определение деловой культуры
Определение деловой культуры
Этический подход
Этический подход
Социально-коммуникативный подход
Социально-коммуникативный подход
Деятельностный подход
Деятельностный подход
Деловая культура
Деловая культура
Основные подходы к определению "деловой культуры"
Основные подходы к определению "деловой культуры"
Основные подходы к определению "деловой культуры"
Основные подходы к определению "деловой культуры"
Деловая культура
Деловая культура
Деловая культура
Деловая культура
Распределение приоритетных управленческих задач, перечисленных
Распределение приоритетных управленческих задач, перечисленных
Области практического применения деловой культуры
Области практического применения деловой культуры
Распределение задач, связанных с деловой культурой, по сферам
Распределение задач, связанных с деловой культурой, по сферам
Распределение задач по основным направлениям деятельности организации
Распределение задач по основным направлениям деятельности организации
Распределение задач по основным направлениям деятельности организации
Распределение задач по основным направлениям деятельности организации
Деловая культура в управленческих стереотипах и в управленческой
Деловая культура в управленческих стереотипах и в управленческой
Деятельностный подход к пониманию деловой культуры позволяет более
Деятельностный подход к пониманию деловой культуры позволяет более
Практическое применение деловой культуры как инструмента управления
Практическое применение деловой культуры как инструмента управления
Слайды из презентации «Деловая культура» к уроку экономики на тему «Культура организации»

Автор: 1. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Деловая культура.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 985 КБ.

Скачать презентацию

Деловая культура

содержание презентации «Деловая культура.ppt»
СлайдТекст
1 Корпоративная культура как инструмент управления организацией

Корпоративная культура как инструмент управления организацией

Комитет торгово-промышленной палаты российской федерации по деловой этике центр европейской практиктической психологии ассоциация коммуникационных агентств россии

2 Интерес к теме «Деловая культура» у руководителей российских рекламных

Интерес к теме «Деловая культура» у руководителей российских рекламных

компаний.

Низкий интерес

Умеренный интерес

Высокий интерес

Нет ответа

Некомпетентность или отказ обсуждать тему

Компетентность в вопросах деловой культуры

3 Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных

Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных

компаний.

45%

28%

15%

12%

Прямой интерес

Косвенный интерес

Формальный интерес

Отсутствие интереса

4 Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных

Интерес к теме "Деловая культура" у руководителей российских рекламных

компаний.

45%

28%

15%

12%

Прямой и косвенный интерес

Формальный интерес

Отсутствие интереса

5 Определение деловой культуры

Определение деловой культуры

СОЦИАЛЬНО-КОММУНИКАТИВНЫЙ ПОДХОД Способы взаимодействия между людьми

ЭТИЧЕСКИЙ ПОДХОД Ценности и правила поведения

ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД Инструменты решения задач организации (делового сообщества)

6 Этический подход

Этический подход

«Деловая культура» – это…

«Система ценностей, определяющих поведение в бизнес-отношениях…»

«Корректное ведение бизнеса…»

«Честность на рынке…»

«Строгое соблюдение правил на рынке и уважительное отношение к партнерам…»

«Взаимоуважение, уважение к клиентам, к работе, к сотрудникам, к потребителям и к партнерам…»

«Соблюдение принципов (корректность, сроки, правила)…»

«Система ограничений - что можно позволить, а что нельзя…»

«Ответственность за свои ошибки…» и т.д.

7 Социально-коммуникативный подход

Социально-коммуникативный подход

«Деловая культура» – это…

«Взаимодействие с организациями и структурами, партнёрами и конкурентами…»

«Умение слушать и коммуницировать…»

«Отношения между нами и клиентами, наши отношения внутри коллектива…»

«Деловое общение. Следует отделять его от бытового общения…»

«Общая совокупность внутренних и внешних отношений в компании…»

«Понимание людей внутри организации…» и. т.д.

8 Деятельностный подход

Деятельностный подход

«Деловая культура» – это…

«Это культура деловых намерений, путей достижения целей, поведения в конкурентной среде и внутри компании…»

«Четкость компании в процедурных вопросах деятельности…»

«Поддержание определенного уровня внутри компании…»

«Функционирование организации…»

«Культура Дела, отношения по поводу Дела, фокусировка…»

«Профессионализм и компетентность…»

«Как ведутся дела в компании…»

9 Деловая культура

Деловая культура

Способ решения проблемной задачи

Организация

Проблемная задача

«ДЕЛОВАЯ КУЛЬТУРА» - система инструментов и способов решения задач в процессе функционирования и развития организации (делового сообщества)

10 Основные подходы к определению "деловой культуры"

Основные подходы к определению "деловой культуры"

Деловую культуру как целостную многоуровневую систему воспринимает только 22% менеджеров – участников исследования

53%

43%

22%

Деятельностный подход

Этический подход

Социально-коммуникативный подход

11 Основные подходы к определению "деловой культуры"

Основные подходы к определению "деловой культуры"

53%

43%

22%

Деятельностный подход

Этический подход

Социально-коммуникативный подход

12 Деловая культура

Деловая культура

Деловая культура организации (корпоративная культура)

Организация

13 Деловая культура

Деловая культура

Деловая культура сообщества

Организация

Общественные организации

Государство

Деловое сообщество

14 Распределение приоритетных управленческих задач, перечисленных

Распределение приоритетных управленческих задач, перечисленных

руководителями рекламных агентств.

В практике управления российских менеджеров существенно выражена доля задач, связанных с деловой культурой (37% от общего числа приоритетных задач)

15 Области практического применения деловой культуры

Области практического применения деловой культуры

Руководители рекламных агентств видят практическую пользу деловой культуры в следующих областях: построение отношений с клиентами; поиск и подбор кадров; профессиональный рост и обучение сотрудников; мотивация; создание благоприятной атмосферы в коллективе. Российские менеджеры не связывают деловую культуру с решением таких актуальных для коммерческих организаций задач как: повышение конкурентоспособности; развитие рынка; увеличение прибыли; привлечение инвестиций; задачи оптимизации процессов и технологий; задачи развития

16 Распределение задач, связанных с деловой культурой, по сферам

Распределение задач, связанных с деловой культурой, по сферам

деятельности организации.

17 Распределение задач по основным направлениям деятельности организации

Распределение задач по основным направлениям деятельности организации

18 Распределение задач по основным направлениям деятельности организации

Распределение задач по основным направлениям деятельности организации

Руководители выделяют область управления, с которой в первую очередь связывают деловую культуру: Управление человеческими ресурсами

В стереотипах российских руководителей деловая культура внешних отношений жестко привязана к деловой этике и, что парадоксально, «оторвана» от реального рыночного взаимодействия.

19 Деловая культура в управленческих стереотипах и в управленческой

Деловая культура в управленческих стереотипах и в управленческой

практике.

В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ российские менеджеры связывают деловую культуру с технологиями и способами решения текущих задач

20 Деятельностный подход к пониманию деловой культуры позволяет более

Деятельностный подход к пониманию деловой культуры позволяет более

эффективно:

Выявлять и анализировать ценности, правила и стереотипы поведения, бессознательные установки, а также другие аспекты деловой культуры, которые влияют на поведение персонала и регулируют отношения с клиентами и партнерами. Целенаправленно изменять деловую культуру для повышения конкурентоспособности организации Разрабатывать инструменты управления, повышающие производительность деятельности и определяющие эффективность взаимодействия в деловом сообществе.

21 Практическое применение деловой культуры как инструмента управления

Практическое применение деловой культуры как инструмента управления

организацией.

Любая трансформация должна производиться в контексте общей деятельности организации (бизнес-технологии, управленческие технологии, лидерский стиль и т.д.) Невозможно трансформировать этическую и социально-коммуникативную составляющую деловой культуры без применения инструментального подхода. Все изменения должны идти через лидера (руководителя) и АКТИВНО поддерживаться им. Трансформация организации снизу опасна, так как ее последствия плохо регулируются и контролируются. Те составляющие жизни организации, которые с точки зрения руководителя должны быть технологизированы и автоматизированы, должны рассматриваться с точки зрения деловой культуры с учетом механизмов ее формирования и развития.

«Деловая культура»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Delovaja-kultura/Delovaja-kultura.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Деловая культура.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика | Вид: Слайды