Культура организации Скачать
презентацию
<<  Культура компании Организационная культура  >>
Организационная культура как мультидисциплинарный объект изучения
Организационная культура как мультидисциплинарный объект изучения
Круглый стол
Круглый стол
Организационная культура
Организационная культура
Культура
Культура
Культура
Культура
Культура
Культура
Культура
Культура
Организационная культура
Организационная культура
Организационная культура
Организационная культура
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Концепции ОК:
Организационная культура
Организационная культура
Организационная культура
Организационная культура
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Технология проведения круглого стола
Слайды из презентации «Культура в организации» к уроку экономики на тему «Культура организации»

Автор: mixa. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Культура в организации.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 343 КБ.

Скачать презентацию

Культура в организации

содержание презентации «Культура в организации.ppt»
СлайдТекст
1 Организационная культура как мультидисциплинарный объект изучения

Организационная культура как мультидисциплинарный объект изучения

Круглый стол (технология) Сатикова С.В.

2 Круглый стол

Круглый стол

Часть 1. Организационная культура Часть 2. Круглый стол - технология

3 Организационная культура

Организационная культура

Основные определения, подходы, классификации, спорные вопросы

4 Культура

Культура

Культура - (от лат. Culture - возделывание, воспитание) рассматривается разными авторами как: исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях.

5 Культура

Культура

Сообщаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном месте, времени или ситуации; отличительная особенность человеческих групп, состоящая из явных и неявных паттернов поведения.

6 Культура

Культура

Человеческая культура в целом рассматривается как комплекс систем ценностей, норм, знаний и символов, которые регулируют жизнедеятельность той или иной социальной общности. Этот комплекс состоит из отдельных подсистем.

7 Культура

Культура

Культура в широком смысле включает в себя: предметные результаты деятельности людей (машины, сооружения, результаты познания, произведения искусства, нормы морали и права и т.д.), а также человеческие силы и способности, реализуемые в деятельности (знания, умения, навыки, уровень интеллекта, нравственного и этического развития, мировоззрение, способы и формы общения людей). В более узком смысле – сфера духовной жизни людей.

8 Организационная культура

Организационная культура

Организационная культура это культура, выражающая себя в системе отношений сложившейся в данной организации. это моральные, социальные и поведенческие нормы, действующие в организации, основанные на убеждениях, установках и приоритетах ее членов.

9 Организационная культура

Организационная культура

Это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной организации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющейся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды

10 Концепции ОК:

Концепции ОК:

Феноменологическая - рассматривает организационную культуру как выражение самой сути организации, как то, чем она является по существу. Культура – это то, чем организация является. С этой позиции организация понимается и анализируется как открытая, саморазвивающаяся система, описываемая в терминах экспрессивных, мыслительных или символических аспектов.

10

11 Концепции ОК:

Концепции ОК:

Рационально-прагматическая - формирование организационной культуры преимущественно зависит от процессов, происходящих внутри организации. Культура рассматривается как одна из организационных подсистем, выполняющая функции адаптации организации к окружающей среде и идентификации ее сотрудников.

11

12 Концепции ОК:

Концепции ОК:

Рационально-прагматическая -. Культура рассматривается как набор приемов и правил решения проблем, внешней адаптации и внутренней интеграции, работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердивших свою актуальность. (Т.е. социальная технология)

12

13 Концепции ОК:

Концепции ОК:

Психолого-метафорическая – рассматривает культуру как особое проявление коллективной психики организации. Как целостная система, интегрирующая в себе все элементы организации, выполняющая роль «связующего звена» для любого предприятия, превращая его из набора функций и подразделений в живой организм. (Т.е. душа организации)

13

14 Концепции ОК:

Концепции ОК:

Психолого-метафорическая Культура как метафора, образная характеристика организации (наряду с давно существующими сравнениями организации с механизмом и организмом). Культура является ещё одним способом постижения организационной реальности. Культура – набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. (Т.е. мировоззрение, массовое сознание организации)

14

15 Организационная культура

Организационная культура

Основные классификации: По объекту (что приоритетно) По субъекту (кто определяет) По направленности (на что) По времени (когда) По функции (для чего) Смешанные

16 Организационная культура

Организационная культура

Спорные моменты: Материальность/идеальность Уровневость Состав Управляемость Эффективность

17 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

18 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

КРУГЛЫЙ СТОЛ форма публичного обсуждения или освещения каких-либо вопросов, когда участники высказываются в определенном порядке, первоначально — сидя за столом, имеющим круглую форму. Представление о круглом столе как символе равенства и благородства восходит к легендам о рыцарях Круглого стола.

19 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Способ организации совместной деятельности, имеющий целью интенсивное и продуктивное решение групповой задачи (любой); технология, позволяющая, используя систему логически обоснованных доводов, воздействовать на мнения, позиции и установки участников дискуссии в процессе непосредственного общения.

20 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Позволяет: сопоставляя противоположные позиции, дать возможность участникам увидеть проблему с разных сторон; уточнить взаимные позиции, что уменьшает сопротивление восприятию новой информации, нивелировать скрытые конфликты, поскольку в процессе открытых высказываний появляется возможность устранить эмоциональную предвзятость в оценке позиции партнеров; выработать групповое решение и т.Д.

21 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

22 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Участники круглого стола: Модератор от лат. Moderare – смягчение, сдерживание Функции: организация, регуляция, фасилитация, подведение итогов.

23 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Спикеры – выступающие по теме. Могут быть спонтанными Могут быть подготовленными.

24 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Возможны дополнительные участники и зрители.

25 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Этапы проведения Подготовительный Дискуссионный Аналитический

26 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Дискуссионный этап включает: Контакт Постановку проблемы Обсуждение Подведение итогов Завершение

27 Технология проведения круглого стола

Технология проведения круглого стола

Базовые процессы: Вербализация Визуализация Презентация Обратная связь

«Культура в организации»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Kultura-v-organizatsii/Kultura-v-organizatsii.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Культура в организации.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика | Вид: Слайды