Бизнес-процессы Скачать
презентацию
<<  Управление бизнес-процессами Аутсорсинг  >>
Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler
Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler
Мы научимся
Мы научимся
Последовательность декомпозиции
Последовательность декомпозиции
Связанные стрелки
Связанные стрелки
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8
Нумерация работ
Нумерация работ
Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и
Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и
Каркас диаграммы
Каркас диаграммы
Словарь
Словарь
Внутренние стрелки
Внутренние стрелки
Примеры слияния и расщепления стрелок
Примеры слияния и расщепления стрелок
Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие
Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие
Виды связей
Виды связей
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют
Туннелирование стрелок
Туннелирование стрелок
Примеры
Примеры
Типы туннелирования
Типы туннелирования
Нет стрелки в родительской диаграмме
Нет стрелки в родительской диаграмме
Устранение туннелирования
Устранение туннелирования
Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование
Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование
Сессия: Вопрос- Ответ
Сессия: Вопрос- Ответ
Что случится на родительской диаграмме
Что случится на родительской диаграмме
Удаление
Удаление
Что случится на дочерней диаграмме
Что случится на дочерней диаграмме
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из
Рекомендации по рисованию диаграмм
Рекомендации по рисованию диаграмм
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и
Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по
Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»
Последние рекомендации
Последние рекомендации
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Упражнение №2
Упражнение №2
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так
Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок
Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма
Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»
Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»
Создаем работы
Создаем работы
Название стрелки
Название стрелки
Создаем стрелки
Создаем стрелки
Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это
Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это
Итог Упражнения №2
Итог Упражнения №2
Слайды из презентации «Моделирование бизнес-процессов» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Рудникова. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Моделирование бизнес-процессов.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 693 КБ.

Скачать презентацию

Моделирование бизнес-процессов

содержание презентации «Моделирование бизнес-процессов.ppt»
СлайдТекст
1 Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler

Моделирование бизнес-процессов с помощью ALLFusion Process Modeler

(BPWin 7.x).

3. Диаграмма декомпозиции

2 Мы научимся

Мы научимся

Декомпозировать работы Узнаем как осуществлять слияние и расщепление стрелок Увидим как разрешаются проблемы «каналов» и «туннелей» Дополним исходную модель Внутренними стрелками Петлями Дополнительными наконечниками

3 Последовательность декомпозиции

Последовательность декомпозиции

Граничные стрелки на дочерней диаграмме

Контекстная (родительская) диаграмма

Декомпозируется

4 Связанные стрелки

Связанные стрелки

Итак, стрелки мигрируют автоматически на следующий уровень декомпозиции. Вы сами определяете на диаграмме декомпозиции, какие стрелки связаны с какими работами. По мере декомпозиции работ стрелки возможно где-то и не понадобятся, в этом случае, они будут удалены.

5 Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8

Итак, Вы декомпозировали работу: BPWin позволяет создать до 8

дочерних работ единовременно (рекомендуется создавать не более 6) Проверьте декомпозицию по контекстной диаграмме Сверьте порядок доминиования работ.

Декомпозиция работ:

6 Нумерация работ

Нумерация работ

Итак, Вы декомпозировали работу: Все работы нумеруются с целью легкого доступа и ссылки Используются незначительные вариации нумерации Model->Model Properties закладка Numbering (позволяет изменить нумерацию)

7 Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и

Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и

Нумерация работ:

Итак, Вы декомпозировали работу: Все диаграммы нумеруются (и именуются) так, чтобы их можно было легко найти и на них ссылаться Каждая диаграмма имеет номер и имя родительской работы

8 Каркас диаграммы

Каркас диаграммы

Уровень декомпози-ции в контексте модели

Внутренняя нумерация (при работе «в команде»)

Наименование родительской диаграммы

Номер в иерархии Node Tree Diagram

9 Словарь

Словарь

Необходим, стоит на одном уровне значимости с диаграммами Определяет все новые работы и стрелки Накапливает описание работ и стрелок, хранит их даже после удаления из всех диаграмм: для будущего использования

10 Внутренние стрелки

Внутренние стрелки

Используются, чтобы показать поток данных от одной работы к другой Стрелки выхода обычно используются как входы в одну или более работ Помогают установить связь и последовательность между работами

11 Примеры слияния и расщепления стрелок

Примеры слияния и расщепления стрелок

Слияние (Join)

Расщепление (Split)

12 Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие

Стрелки могут представлять собой «каналы», которые содержат другие

стрелки.

Оборудование для мастерской

Использующееся оборудование Новое оборудование

Очищенные детали Производственные детали Собранные детали

Готовые детали

13 Виды связей

Виды связей

Вышестоящая работа

Нижестоящая работа

Обратная связь по управлению

Обратная связь по входу

Связь выход-механизм

14 Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют

Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют

Виды связей.

Часто для отображения негативного или ошибочного выхода используют стрелки, которые связывают нижестоящие работы с вышестоящими

Feedback Arrow

15 Туннелирование стрелок

Туннелирование стрелок

Туннелирование стрелок показывает отсутствие стрелок на родительской или дочерней связанной диаграмме

Обозначение: []-квадратные скобки или ()-круглые скобки

Размещение: В конце или в основании стрелок

Создание: Автоматическое: при появлении новых граничных стрелок на диаграмме декомпозиции

16 Примеры

Примеры

Tunnel

Tunnel

17 Типы туннелирования

Типы туннелирования

Причины-следствия: []-квадратные скобки Создаются автоматически, должны быть устранены (resolve) ()-круглые скобки Создаются в результате устранения квадратных (after resolve)

18 Нет стрелки в родительской диаграмме

Нет стрелки в родительской диаграмме

Типы туннелирования.

Нет стрелки в родительской диаграмме

Нет стрелки в дочерней работе

19 Устранение туннелирования

Устранение туннелирования

Все автоматически сгенерированные тоннельные стрелки с квадратными скобками ‘[ ]’ должны быть «восстановлены» с помощью редактора Border Arrow Editor

Возможны 2 опции: 1-я Change to tunnel – преобразует скобки в круглые ( ), показывают настоящие тоннельные стрелки В этом случае стрелки отсутствуют на связанных диаграммах (не наследуются)

20 Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование

Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование

Устранение туннелирования.

Возможны 2 опции: 2-я Resolve border arrow Отменяет тоннелирование Скобки исчезают Стрелки мигрируют на связную диаграмму: Как несвязанная граничная стрелка на дочерней диаграмме Как несвязаная внутренняя стрелка на родительской диаграмме

21 Сессия: Вопрос- Ответ

Сессия: Вопрос- Ответ

Что случится на родительской или дочерней диаграмме, если мы... СОЗДАДИМ новую стрелку? УДАЛИМ стрелку?

22 Что случится на родительской диаграмме

Что случится на родительской диаграмме

Создание

Стрелка попадает на нижний уровень автоматически

На нижнем уровне стрелка- несвязанная граничная

23 Удаление

Удаление

Что случится на родительской диаграмме.

Удаление

На дочерней диаграмме появится неразрешенная стрелка

24 Что случится на дочерней диаграмме

Что случится на дочерней диаграмме

Создание

Создается как неразрешенная стрелка типа ‘not in parent’ с квадратными скобками

Стрелка НЕ попадает на родительскую диаграмму

25 Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из

Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из

Что случится на дочерней диаграмме.

Удаление

Стрелка удаляется только на текущей диаграмме и не удаляется из Словаря

На родительской диаграмме появится неразрешенная стрелка

26 Рекомендации по рисованию диаграмм

Рекомендации по рисованию диаграмм

Работы следует располагать по диагонали – в порядке выполнения (значимости). AllFusion Process Modeler устанавивает порядок доминирования автоматически при создании диаграммы декомпозиции. Не рекомендуется нарушать порядок последовательности работ без крайней необходимости!!!

27 На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между

На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между

Рекомендации по рисованию диаграмм.

На одной грани работ следует максимально увеличить расстояние между стрелками на одной грани работы. Для этого существует опция: Model->Model Properties-> Layout-> Automatically space arrows…

28 Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и

Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и

Рекомендации по рисованию диаграмм.

Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и пересечениями стрелок Если две стрелки проходят параллельно, по возможости, их следует объединить.

29 Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по

Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по

Рекомендации по рисованию диаграмм.

Обратные связи по входу рисуются «нижней» петлей Обратные связи по управлению рисуются «верхней» петлей AllFusion Process Modeler создает петли для обратных связей автоматически. Вручную не рекомендуется менять этот порядок!!!

30 Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае

Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае

Рекомендации по рисованию диаграмм.

Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае. Принято изображать такие связи на диаграмме декомпозиции:

31 Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок

Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок

Рекомендации по рисованию диаграмм.

Старайтесь минимизировать число поворотов и пересечений стрелок

32 Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»

Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания»

Рекомендации по рисованию диаграмм.

Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания» работ.

33 Последние рекомендации

Последние рекомендации

Все работы и стрелки на одной диаграмме должны иметь уникальные имена (одно и то же имя- одна и та же информация!!!) Работы – отглагольные действия Стрелки – имена существительные Минимизируйте пересечения линий Избыточно не декомпозируйте (отражайте главное) Туннелируйте внимательно Рекомендуйте Вашу диаграмму другим аналитикам, для уточнения и дополнения

34 Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик

Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик

последовательности наших действий.

35
36 Упражнение №2

Упражнение №2

Создание диаграммы декомпозиции Словарь стрелок, работ Туннелированные стрелки

37 Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на

Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на

Упражнение №2.

Выберите на панели инструментов текущей модели кнопку перехода на нижний уровень

В появившемся окне выберите число работ = 3 (по умолчанию указано 4 работы)

Автоматически будет создана диаграмма декомпозиции. Правой кнопкой мыши щелкните по работе, выберите Name Editor и внесите имя работы. Повторите операцию для двух первых работ. Затем внесите определение, статус и источник для каждой работы согласно таблице:

38 Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно

Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно

Упражнение №2.

Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно воспользоваться словарем объектов модели. Вызов словаря: Model->Diagram Object Editor… или Dictionary->Activity…

Если Вы опишете имя и свойства работы в словаре, ее можно будет внести в диаграмму позже с помощью нажатия кнопки .

Создайте при помощи словаря работу «Отгрузка и получение» и внесите ее в модель.

Название работы

Описание

Статус

Источник

Продажи и маркетинг

Телемаркетинг и презентации, выставки

WORKING

Материалы курса по работе с AllFusion Modeling Suite

Сборка и тестирование компьютеров

Сборка и тестирование настольных и портативных компьютеров

WORKING

Материалы курса по работе с AllFusion Modeling Suite

Отгрузка и получение

Отгрузка заказов клиентам и получение компонент от поставщиков

WORKING

Материалы курса по работе с AllFusion Modeling Suite

39 Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так

Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так

Упражнение №2.

Перейдите в режим рисования стрелок – свяжите граничные стрелки так, как показано на рисунке:

40 Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок

Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок

Упражнение №2.

Теперь внесите названия для вновь созданных стрелок.

Альтернативный метод внесения имен и свойств использование словаря стрелок модели. Вызов словаря: Model->Arrow Editor… или Dictionary->Arrow…

Добавьте все оставшиеся стрелки, как показано на следующем рисунке.

Стрелка выхода «Маркетинговые материалы» автоматически не попадает на диаграмму верхнего уровня и имеет квадратные скобки на наконечнике. По правой клавише мыши щелкните по квадратным скобкам и выберите меню Arrow Tunel и в диалоговом окне Border Arrow Editor выберите Resolve Border Arrow. Для стрелки «Маркетинговые материалы» выберите опцию Trim из контекстного меню.

41 В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма

В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма

Упражнение №2.

В результате, у Вас должна получиться следующая диаграмма:

42 Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»

Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»

Упражнение №2.

Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров»

В результате проведения экспертизы получена следующая информация: Производственный отдел получает заказы клиентов от отдела продаж по мере их поступления. Диспетчер координирует работу сборщиков, сортирует заказы, группирует их и дает указание на отгрузку компьютеров, когда они готовы. Каждые 2 часа Диспетчер группирует заказы – отдельно для настольных компьютеров и ноутбуков- и направляет на участок сборки. Сотрудники участка сборки собирают компьютеры согласно спецификациям заказа и инструкций по сборке. Когда группа компьютеров, соответствующая группе заказов, собрана, она направляется на тестирование. Тестировщики тестируют каждый компьютер и в случае необходимости могут заменить неисправные компоненты. Тестировщики направляют результаты тестирования Диспетчеру, который на основании этой информации принимает решение о передаче Компьютеров, соответствующих группе заказов на отгрузку. На основе этой информации внесите новые работы и стрелки.

43 Создаем работы

Создаем работы

Упражнение №2.

Создаем работы:

Название работы

Описание

Статус

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Просмотр заказов, установка расписания выполнения заказов, просмотр результатов тестирования, формирование групп заказов на сборку и отгрузку.

WORKING

Сборка настольных компьютеров

Сборка настольных компьютеров в соответствии с инструкциями и указаниями диспетчера

WORKING

Сборка ноутбуков

Сборка ноутбуков в соответствии с инструкциями и указаниями диспетчера

WORKING

Тестирование компьютеров

Тестирование компьютеров и компонент. Замена неработающих компонент.

WORKING

44 Название стрелки

Название стрелки

Упражнение №2.

Название стрелки

Источник стрелки

Источник тип

Получатель стрелки

Получатель стрелки тип

Диспетчер

Персонал производственного отдела

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Mechanism

Заказы клиентов

{ Border }

Control

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Control

Заказы на настольные компьютеры

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Output

Сборка настольных компьютеров

Control

Заказы на ноутбуки

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Output

Сборка ноутбуков

Control

Компоненты

{ Tunnel }

Input

Сборка настольных компьютеров

Input

Сборка ноутбуков

Input

Тестирование компьютеров

Input

45 Создаем стрелки

Создаем стрелки

Упражнение №2.

Создаем стрелки:

Название стрелки

Источник стрелки

Источник стрелки тип

Получатель стрелки

Получатель стрелки тип

Настольные компьютеры

Сборка настольных компьютеров

Output

Тестирование компьютеров

Input

Ноутбуки

Сборка ноутбуков

Output

Тестирование компьютеров

Input

Персонал производственного отдела

{ Tunnel }

Mechanism

Сборка настольных компьютеров

Mechanism

Сборка ноутбуков

Mechanism

Правила сборки и тестирования

Правила и процедуры

Сборка настольных компьютеров

Control

Сборка ноутбуков

Control

Тестирование компьютеров

Control

46 Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это

Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это

Упражнение №2.

Туннелируйте и свяжите на верхнем уровне граничные стрелки, если это необходимо.

Название стрелки

Источник стрелки

Источник стрелки тип

Получатель стрелки

Получатель стрелки тип

Результаты сборки и тестирования

Сборка настольных компьютеров

Output

{ Border }

Output

Сборка ноутбуков

Output

Тестирование компьютеров

Output

Результаты тестирования

Тестирование компьютеров

Output

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Input

Собранные компьютеры

Тестирование компьютеров

Output

{ Border }

Output

Тестировщик

Персонал производственного отдела

Тестирование компьютеров

Mechanism

Указание передать компьютеры на отгрузку

Отслеживание расписания и управление сборкой и тестированием

Output

Тестирование компьютеров

Control

47 Итог Упражнения №2

Итог Упражнения №2

«Моделирование бизнес-процессов»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Modelirovanie-biznes-protsessov/Modelirovanie-biznes-protsessov.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Моделирование бизнес-процессов.ppt | Тема: Бизнес-процессы | Урок: Экономика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Моделирование бизнес-процессов.ppt