Скачать
презентацию
<<  Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану) Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану)  >>
Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану)

Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану). Члены организации, разделяя их, создают свое физическое и интеллектуальное окружение, вырабатывают язык общения, совершают адекватно воспринимаемые другими действия и проявляют понятные всем чувства и эмоции Все это воспринимается новыми сотрудниками, помогает им понять и усвоить культуру организации, дать свое значение событиям и действиям, осмыслить свое рабочее окружение.

Слайд 17 из презентации «Организационная культура» к урокам экономики на тему «Культура организации»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационная культура.ppt» можно в zip-архиве размером 2681 КБ.

Скачать презентацию

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Стратегия компании» - 3. Стратегии действий основных функциональных подразделений компании. Что мы должны и можем сделать, чтобы конкурировать с нашим продуктом. Сопоставление с развитыми рынками западных стран. Сравниваем себя с конкурентами. Корректировка стратегии компании. Кем мы хоти стать в отрасли. В результате могут быть скорректированы изначальные приоритеты, выставляемые собственниками.

«Культура в организации» - Круглый стол. Концепции ОК: Могут быть спонтанными Могут быть подготовленными. Спикеры – выступающие по теме. Возможны дополнительные участники и зрители. Moderare – смягчение, сдерживание Функции: организация, регуляция, фасилитация, подведение итогов. Организационная культура.

«Внутренняя среда организации» - Внутренняя среда организации. Под которой понимаются ценности, убеждения, установки и образ поведения. Финансы. Наиболее типичными являются следующие: недостаток пространства или мощностей, старение ресурсов (зданий, оборудования и персонала), недостаток навыков и умений персонала, Потеря продукции своей привлекательности для клиентов, финансовые трудности, неудачное местоположение компании.

«Законы организации» - Закон информированности. Закон дополнения. Закон единства анализа и синтеза. Закон синергии. 1. Принципы организации. Закон композиции. 2. Экономия и рациональное использование ресурсов. 3. Расширение сферы деятельности. Закон онтогенеза. Иллюстрацию действия закона можно найти в соотношении штатного расписания, задач и размеров организации.

«Деловая культура» - «Соблюдение принципов (корректность, сроки, правила)…». Прямой и косвенный интерес. Умеренный интерес. 12%. Формальный интерес. Некомпетентность или отказ обсуждать тему. «Честность на рынке…». ДЕЯТЕЛЬНОСТНЫЙ ПОДХОД Инструменты решения задач организации (делового сообщества). «Умение слушать и коммуницировать…».

«Теория организации» - Развитие теории организации. Организация — община. Тогда же начала зарождаться организационная наука. 6. 3. 10. ТЕМА 2. Развитие теории организации. Исследования по теории организации стали проводиться на систематической основе с 1890 года.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 17: Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану) | Презентация: Организационная культура.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика