Скачать
презентацию
<<  Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану) Национальные особенности организационных культур  >>
Преобладающая культура, субкультуры групп и контркультуры

Преобладающая культура, субкультуры групп и контркультуры. Организационная культура не монолит. Возможные виды контркультур: прямая оппозиция ценностям преобладающей культуры; оппозиция структуре власти в рамках преобладающей культуры; оппозиция образцам поведения и взаимодействия, которые поддерживаются преобладающей культурой. Преобладающая культура (по Сате) слагается из: норм поведения, которые разделяются сотрудниками; единства в толкованиях; материальных объектов; разговорных выражений; образцов поведения; чувств, которые разделяются работниками. Она складывается из трех элементов … … Которые усиливают или ослабляют культуру в целом … Преобладающая культура. Субкультуры групп. Контркультуры групп. СУБКУЛЬТУРА центрального аппарата. СУБКУЛЬТУРЫ функциональных служб. СУБКУЛЬТУРЫ территориальных отделений.

Слайд 20 из презентации «Организационная культура» к урокам экономики на тему «Культура организации»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационная культура.ppt» можно в zip-архиве размером 2681 КБ.

Скачать презентацию

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Стратегия компании» - В противном случае ставится задача полностью пересмотреть стратегию. Стратегия компании. Анализ и прогноз тенденций в мире, оказывающих существенное влияние на бизнес: Например, прогнозируемый рост доходов не сопровождается ростом расходов (инвестиций). Выбор из альтернатив. Корректировка стратегии и программы развития.

«Внутренняя среда организации» - Финансовая деятельность организации включает в себя также процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств. В области финансовой деятельности организации необходимо иметь в виду два момента: финансовые возможности и степень риска предпринимаемой деятельности.

«Организационное поведение» - Этические принципы. Лютенс Ф. Организационное поведение. Природа организации. Потенциальные выгоды. СПб., 2000. Цели работников. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб., 2007. © Бараусова Елена Александровна. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. Общество. Базисные концепции организационного поведения.

«Некоммерческие организации» - 1. Основные виды некоммерческих организаций. Тема 4: Организационно-правовые формы нко. План лекции: Некоммерческая организация может быть создана в различных организационно-правовых формах. К некоммерческим относятся организации различной организационно-правовой формы: 1. Основные виды некоммерческих организаций 2. Характеристика основных организационно-правовых форм.

«Учреждение» - Перевод БУ в АУ. Действие 5. Возможность привлечения грантовых и спонсорских средств на осуществление деятельности. Масштабы районов на территории, которых оказываются услуги. П. 4 Приказа №261. Действие 4. Предложения структурных подразделений бюджетного учреждения. Основание. Алгоритм преобразования БУ в АУ.

«Корпоративная культура организации» - Относитесь к сотрудникам как к равноправным членам и ко всем с одинаковыми мерками. Принцип открытости. Помните - что посеешь, то пожнешь. Доверяйте сотрудникам и признавайте собственные ошибки в работе. Будьте преданы и надежны, но не будьте подхалимом. Какой у нас план? Смотрите на говорящего, слегка наклонившись вперед.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 20: Преобладающая культура, субкультуры групп и контркультуры | Презентация: Организационная культура.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика