Скачать
презентацию
<<  Выше было показано, что культура организации включает три уровня: Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям)  >>
Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям)

Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям). Существует позиция, что независимо от той стадии развития, на которой находится организация, ее высшее руководство может управлять культурой двумя способами Первый представляет собой как бы видение свыше, которое должно вызывать энтузиазм у большинства членов организации Руководитель-лидер воодушевляет и претворяет в жизнь базовые ценности организации Это предполагает наличие очевидных и искренних личных обязательств лидера по отношению к ценностям, в которые он верит Применение второго способа начинается с другого конца организации, с ее нижних уровней В данном случае большое внимание уделяется деталям реальной жизни в организации Менеджеры должны отслеживать по всей организации, что в ней происходит, стараясь при этом шаг за шагом управлять культурой организации.

Слайд 55 из презентации «Организационная культура» к урокам экономики на тему «Культура организации»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационная культура.ppt» можно в zip-архиве размером 2681 КБ.

Скачать презентацию

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Внутренняя среда организации» - В области финансовой деятельности организации необходимо иметь в виду два момента: финансовые возможности и степень риска предпринимаемой деятельности. Под которой понимаются ценности, убеждения, установки и образ поведения. Финансовая деятельность организации включает в себя также процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств.

«Организационная структура» - Финансы. Дивизиональная организационная структура. Линейно – функциональная (традиционная) организационная структура. Бухгалтерия. Завод пылесосов. Проектная организационная структура. Линейная организационная структура управления. Функциональная организационная структура управления. Тема 4. Линейно-штабная структура управления.

«Корпоративная культура организации» - В рабочее время сокращайте разговоры до минимума. Нравственные требования. Нельзя жевать жевательную резинку. Какой у нас план? На что мы годны? Заключительные слова – 10-20 сек. Принцип субсидиарности (дополняемости). Этикет служебных отношений. Нетитулованного человека следует представлять человеку с титулами.

«Организационное поведение» - Пособие.- М., 2005. Анализ «затраты-выгоды» при выборе вариантов организационного поведения. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. Лютенс Ф. Организационное поведение. План лекции. Цели организации. М., 2006. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник. Рекомендуемая литература. Дисциплина «Организационное поведение» предполагает изучение трех групп вопросов:

«Теория организации» - Концепция создания организации по типу общины. 4. 5. 7. Социотехническая организация. 9. Организация как трудовой процесс. Организация не более чем инструмент для решения поставленных задач.

«Деловая культура» - «Функционирование организации…». Государство. Интерес к теме «Деловая культура» у руководителей российских рекламных компаний. «Взаимоуважение, уважение к клиентам, к работе, к сотрудникам, к потребителям и к партнерам…». 12%. 53%. «Поддержание определенного уровня внутри компании…».

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 55: Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям) | Презентация: Организационная культура.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика