Скачать
презентацию
<<  Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям) Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям)  >>
Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям)

Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям). Очевидно, что управление организационной культурой не является простым делом Ценностные ориентации должны быть не только заявлены, но и стать неотъемлемой частью внутренней жизни высшего руководства и передаваться на нижние уровни организации во всех своих деталях Управляя культурой, следует иметь в виду, что она может служить своего рода «клеем», скрепляющим части организации Вместе с тем необходимо помнить, что если части плохие, то даже лучший в мире «клей» не сделает целое достаточно крепким.

Слайд 56 из презентации «Организационная культура» к урокам экономики на тему «Культура организации»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационная культура.ppt» можно в zip-архиве размером 2681 КБ.

Скачать презентацию

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Деловая культура» - Низкий интерес. Социально-коммуникативный подход. «Взаимоуважение, уважение к клиентам, к работе, к сотрудникам, к потребителям и к партнерам…». 43%. Способ решения проблемной задачи. Проблемная задача. Определение деловой культуры. «Профессионализм и компетентность…». Этический подход. Деловая культура.

«Внутренняя среда организации» - Под которой понимаются ценности, убеждения, установки и образ поведения. Внутренняя среда организации включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структуру. Управление персоналом. Маркетинг. Финансы. В области финансовой деятельности организации необходимо иметь в виду два момента: финансовые возможности и степень риска предпринимаемой деятельности.

«Законы организации» - 2. Общие и частные законы организации. 2. Экономия и рациональное использование ресурсов. 3. Расширение сферы деятельности. К руководству должна прийти новая команда управленцев. Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух организационных начал: стабильности и развития. Закон – отражение объективных и устойчивых связей Закон самосохранения.

«Организационное поведение» - Организационное поведение: Учебник для вузов/ Под ред. Рекомендуемая литература. Цели науки оп: Этические принципы. М.: Гардарика, 2002. М., 2006. Потенциальные выгоды. Анализ «затраты-выгоды» при выборе вариантов организационного поведения. Социальные системы Взаимный интерес Этические принципы. Совместная реализация задачи.

«Организационная культура» - И з м е н е н и я. Преобладающая культура, субкультуры групп и контркультуры. Руководства. СИМВОЛИКА С помощью которой ценностные ориентации передаются членам организации. 3. Уважай право частной собственности. 10. Никто в клетке не знает, почему — просто здесь так заведено.

«Корпоративная культура организации» - Никогда не спрашивайте: «Вы меня помните?», лучше представьтесь еще раз. Не давайте обещаний, которые вы не сможете выполнить. Нельзя жевать жевательную резинку. Правильно произносите имена собственные, особенно фамилии и имена людей. Этика делового общения: взаимоотношения в коллективе. Представляя людей, называйте имя и фамилию.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 56: Влияние на организационную культуру (рекомендации руководителям) | Презентация: Организационная культура.ppt | Тема: Культура организации | Урок: Экономика