Приём на работу Скачать
презентацию
<<  Работа Приём на работу  >>
Нестандартные технологии для поиска талантов
Нестандартные технологии для поиска талантов
Talent Managment
Talent Managment
Компоненты системы управления талантами:
Компоненты системы управления талантами:
Условия привлечения талантов как системы
Условия привлечения талантов как системы
Технологии поиска талантов
Технологии поиска талантов
Основной инструмент поиска талантов
Основной инструмент поиска талантов
Социальные бизнес-сети
Социальные бизнес-сети
Социальные бизнес-сети
Социальные бизнес-сети
Другие интернет-источники
Другие интернет-источники
Пользователи Интернета
Пользователи Интернета
Испытатель впечатлений
Испытатель впечатлений
411-9-115 www
411-9-115 www
Слайды из презентации «Поиск талантов» к уроку экономики на тему «Приём на работу»

Автор: . Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Поиск талантов.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 719 КБ.

Скачать презентацию

Поиск талантов

содержание презентации «Поиск талантов.ppt»
СлайдТекст
1 Нестандартные технологии для поиска талантов

Нестандартные технологии для поиска талантов

www.keypersonal.ru

2 Talent Managment

Talent Managment

Talent management — систематическое привлечение, идентификация, развитие, вовлечение, удержание и мобилизация людей с высоким потенциалом, кто особенно ценен организации. Таланты — это те люди, которые могут изменить работу компании, либо благодаря своему единовременному вкладу в работу компании, либо, демонстрируя высокий уровень потенциала на протяжении длительного периода времени.

3 Компоненты системы управления талантами:

Компоненты системы управления талантами:

- Привлечение и отбор - карьерное планирование - оценка - планирование замещений, преемственности - организационное развитие - управление эффективностью деятельности - развитие команд и индивидуумов - удержание

4 Условия привлечения талантов как системы

Условия привлечения талантов как системы

Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Ценность результатов оценки для результатов бизнеса (что делать в оцененными талантами?) Определение профиля кандидата, согласно бизнес-целям компании Применение адекватных оценочных методик и процедур

5 Технологии поиска талантов

Технологии поиска талантов

Headhunting, executive search (технологии прямого выхода на таланты) networking (технология расширения контактов с целью выхода на кандидатов) social recruitment (технология поиска кандидатов в социальных сетях)

6 Основной инструмент поиска талантов

Основной инструмент поиска талантов

По итогам социального опроса, проведённого компанией Kelly Services Интернет, как основной инструмент для трудоустройства, в России использует каждый четвёртый соискатель. Практически каждая служба персонала и КА используют Интернет для поиска кандидатов с помощью: On-line агентств (Superjob.ru, hh.ru…) Альтернативных On-line агентств (pruffi) Других Интернет-источников (блоги, микроблоги, пресс-релизы, статьи…)

7 Социальные бизнес-сети

Социальные бизнес-сети

LinkedIn.com — позиционирует себя как «сеть для поиска и установления деловых контактов». Публика тут деловая, но есть один большой минус — отсутствие русскоязычного интерфейса. Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Вообще изначально не позиционировалась как сеть бизнес-направленности, но сегодня уже на главной странице вас встречают ссылки: вакансии, резюме, услуги и компании. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей

8 Социальные бизнес-сети

Социальные бизнес-сети

Профиль можно сравнить с формой резюме Рекомендации — опция, позволяющая советовать специалистов. Запрос отзыва о человеке Группы — принцип тот же, что и в классических сетях, но группы сегментированы по бизнес-интересам. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. События, в которых участвует пользователь. Закрытых аккаунтов тут не существует, просто потому что они противоречат самой идее сетей. «Кросс-продажа кандидатов». Вам показывают список профайлов людей, которых обычно «просматривают вместе с этим аккаунтом», то есть предлагают альтернативу, схожую по профессиональным навыкам.

9 Другие интернет-источники

Другие интернет-источники

Блоги (livejournal.com, diary.ru, blogspot.com, blog.ru, liveinternet.ru и т. д.) и микроблоги (twitter, chikchirik, tumbler и т. д.) В блогах меньше официоза и больше «живых» сообщений. Блоги индексируются поисковиками, поэтому можно с легкостью обнаружить следы активности человека вне рамок его блога. Например, для этого можно использовать сервис Яндекс поиск по блогам — blogs.yandex.ru. Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей.

10 Пользователи Интернета

Пользователи Интернета

11 Испытатель впечатлений

Испытатель впечатлений

Основные обязанности: тестирование впечатлений, таких как: пилотирование самолета, вейкбординг, гонки на квадроциклах, прыжок с парашютом, мастер класс по фэн-шуй, мастер класс ораторского искусства, картинг и многих других; составление подробного отчета о проведенных мероприятиях; подготовка и размещение материалов по каждому событию в социальных сетях, графическое и медийное наполнение групп Вконтакте, Facebook, ведение блогов в Twitter, LiveJournal; поиск новых впечатлений на территории России и за ее пределами; консультирование клиентов по нашим услугам. Если Вы яркая личность, готовы тестировать на себе разнообразные впечатления, любите активный образ жизни и экстрим, эта вакансия для Вас!

12 411-9-115 www

411-9-115 www

keypersonal.ru.

Пожалуй, достаточно. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию.

«Поиск талантов»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Poisk-talantov/Poisk-talantov.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Поиск талантов.ppt | Тема: Приём на работу | Урок: Экономика | Вид: Слайды