Проект Скачать
презентацию
<<  График работы Социальный проект  >>
Основы социального проектирования
Основы социального проектирования
Проект и программа
Проект и программа
Проект – это цепь действий или мероприятий
Проект – это цепь действий или мероприятий
Три основных признака проекта
Три основных признака проекта
Стадии проекта
Стадии проекта
1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что
1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что
1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что
1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что
2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным
2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным
2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным
2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным
3. Цель проекта
3. Цель проекта
3. Задачи проекта
3. Задачи проекта
4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и
4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и
5. Ресурсы проекта
5. Ресурсы проекта
5. Ресурсы проекта
5. Ресурсы проекта
5. Ресурсы проекта
5. Ресурсы проекта
6. Результат проекта
6. Результат проекта
6. Результат проекта
6. Результат проекта
7. Оценка проекта
7. Оценка проекта
7 Критерии оценки проекта
7 Критерии оценки проекта
8. Хороший (идеальный) проект
8. Хороший (идеальный) проект
Ann_blue@mail
Ann_blue@mail
Слайды из презентации «Проект» к уроку экономики на тему «Проект»

Автор: Министерство. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Проект.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 101 КБ.

Скачать презентацию

Проект

содержание презентации «Проект.ppt»
СлайдТекст
1 Основы социального проектирования

Основы социального проектирования

Председатель Координационного Совета Республики Татарстан добровольческого движения Синеглазова Анна

2 Проект и программа

Проект и программа

3 Проект – это цепь действий или мероприятий

Проект – это цепь действий или мероприятий

Связанных одной целью и задачами; направленных на достижение определенных результатов; ограниченных во времени; выполняемых определенным кругом людей.

4 Три основных признака проекта

Три основных признака проекта

График (даты начала и завершения проекта)

Ресурсы (исполнители, фонды, оборудование, вспомогательные средства, информация

Продукт (конкретный выход или результат)

5 Стадии проекта

Стадии проекта

замысел (концепция). Рождение идеи проекта; разработка. Создание плана проекта; начало. Формирование команды исполнителей; исполнение. Выполнение работ по проекту; завершение. Проект закончен.

6 1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что

1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что

должно (или может) происходить.

Описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта Определяет, как обстоятельства побудили авторов написать проект Описывает важность проблемы Описывает связь проблемы с целями и задачами организации Разумность масштаба работ – нет ли попытки решить все мировые проблемы сразу

7 1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что

1. Проблема определяется различием между реальной ситуацией и тем, что

должно (или может) происходить.

Подкрепляется статистическими данными, ссылками на авторитеты в данной области или ключевые литературные источники, экспертные оценки Сформулирована с точки зрения тех, на кого направлен проект, а не с точки зрения заявителя Раздел не содержит голословных утверждений. Раздел содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен для чтения и краток

8 2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным

2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным

признакам (параметрам), на которую направлено воздействие проекта.

Первичную целевую группу составляют люди, на которых проект воздействует в первую очередь, непосредственно. Вторичную целевую группу составляют люди, которые имеют влияние на первичную группу, от которых в той или иной степени может зависеть деятельность (поведение) первичной группы

9 2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным

2. Целевая группа –это группа людей, выделенная по определенным

признакам (параметрам), на которую направлено воздействие проекта.

Характеристики: географическая; демографическая (пол, возраст, род занятий и т.д.); социально-психологические особенности, ценности, представления, предпочтения и поведение целевой группы

10 3. Цель проекта

3. Цель проекта

это отражение проблемы, показывающее неизмеримый в количественных показателях итог (результат) проекта, т.е. Те изменений проблемной ситуации, которых стремится достичь организация в ходе реализации проекта. При достижении поставленной в проекте цели достигается определенное позитивное изменение проблемной ситуации Цель должна быть одна.

11 3. Задачи проекта

3. Задачи проекта

это конкретные, измеримые шаги, которые ведут к выполнению цели. При выполнении задач проекта достигаются конкретные количественные и качественные результаты Если после мысленного достижения всех поставленных задач, вы достигли поставленной цели и заявленного результата, то Вы все сделали правильно, если нет то задачи следует пересмотреть Не более 3-4 для мини-проектов

12 4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и

4. План реализации проекта – это связь мероприятий с четкими сроками и

исполнителями.

Обычно каждой задаче соответствует одно, максимум два мероприятия в графе запланированные работы; План должен быть реальным: как по срокам, так и по возможностям исполнителей; План должен быть изложен на бумаге в целях осуществления контроля; Желательно, чтобы план составлялся всеми членами команды проекта и был согласован с ними; План должен раскрывать пути решения конкретных задач

13 5. Ресурсы проекта

5. Ресурсы проекта

Трудовые (при подборе персонала проекта должна учитываться квалификация, дополнительные навыки – в связи с запланированным перечнем работ) и интерес к реализации проекта оборудование (машины) оснащенность (например, диагностические материалы, авторские разработки) информация финансы

14 5. Ресурсы проекта

5. Ресурсы проекта

при описании трудовых ресурсов необходимо указать для каждого исполнителя проекта его Ф.И.О., квалификацию, опыт работы в данной сфере и уровень загруженности в проекте. Чаще всего в небольших проектах указывается не более от 4 до 8 исполнителей; при описании необходимого оборудования, оснащенности, сырья и финансовых ресурсов, необходимо указать какая часть принадлежит непосредственно организации и является ее вкладом в проект, какую часть предполагается получить от предполагаемых грантодателей или других источников.

15 5. Ресурсы проекта

5. Ресурсы проекта

Бюджет проекта (финансы) рекомендуется расписывать после написания текста проекта и составления плана его реализации в двух вариантах: общий бюджет проекта и бюджет реализации каждого шага. Различают прямые расходы: зарплата, затраты на необходимые материалы и оборудование, командировочные расходы и оплата субподряных работ; косвенные расходы: накладные расходы (премии, арендная плата за офис, аренда и покупка офисной мебели, использование оборудования организации - как правило, их сложно выделить в смете) и общие и административные расходы (содержание административного аппарата и поддержание работоспособности организации (отдел кадров, бухгалтерия, экономический отдел и др.)

16 6. Результат проекта

6. Результат проекта

Это произведенный продукт и/или услуги, оказанные целевой группе проекта в ходе его реализации

17 6. Результат проекта

6. Результат проекта

Мониторинг – постоянное отслеживание хода работ в рамках проекта для сравнения текущего состояния дел с планом. Оценка направлена на анализ результатов деятельности и/или произведенного эффекта и соотнесение этих результатов с определенными критериями.

18 7. Оценка проекта

7. Оценка проекта

Уровни оценки: внутренняя внешняя Типы оценки: промежуточная; итоговая; оценка воздействия

19 7 Критерии оценки проекта

7 Критерии оценки проекта

количественные (например, для социального проекта чаще всего один из критериев – количество охваченных проектом людей); качественные (изменение состояния или определенных качеств объекта, определенного целью проекта). Для определения достижения указанных показателей необходимо указать способы анализа (опрос: анкетирование или интервьюирование; ревизии, экспертные оценки, фокус-группа, глубинное интервью и т.д.), лиц, которые этим будут заниматься, и форму отчетности

20 8. Хороший (идеальный) проект

8. Хороший (идеальный) проект

Должен удовлетворять сразу трем критериям: учитывать интересы клиентов (благополучателей) организации; соответствовать интересам организации; учитывать возможности для привлечения ресурсов (интересы донора)

21 Ann_blue@mail

Ann_blue@mail

ru 2008kazan@mail.ru (843) 231 82 24.

«Проект»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Proekt/Proekt.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Проект.ppt | Тема: Проект | Урок: Экономика | Вид: Слайды