Проект Скачать
презентацию
<<  Управление международными проектами Процессы управления проектами  >>
Привлечение ресурсов для развития регионального просветительского проекта
Привлечение ресурсов для развития регионального просветительского проекта
Пожалуйста
Пожалуйста
Структура бренда
Структура бренда
Польза и смысл просветительского бренда
Польза и смысл просветительского бренда
Уровни беседы
Уровни беседы
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Ангина
Ангина
Сифилис
Сифилис
Кишечная палочка
Кишечная палочка
ВИЧ
ВИЧ
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Мир изменился
Ганкаджима в Японии
Ганкаджима в Японии
Сайты Google
Сайты Google
Блогов
Блогов
Internet сегодня
Internet сегодня
200 вэбсайтов
200 вэбсайтов
Приобретение первых 10 млн клиентов
Приобретение первых 10 млн клиентов
Время интуитивного менеджмента
Время интуитивного менеджмента
Стратегия развития
Стратегия развития
Этапы стратегического процесса
Этапы стратегического процесса
Маркетинговый аудит
Маркетинговый аудит
Стратегические цели
Стратегические цели
Модель развития
Модель развития
New business
New business
Бизнес-технологии гражданских инициатив
Бизнес-технологии гражданских инициатив
Просветительская инициатива
Просветительская инициатива
Цель дискуссионной площадки
Цель дискуссионной площадки
Участие в работе гражданского клуба
Участие в работе гражданского клуба
Структурные элементы гражданского клуба
Структурные элементы гражданского клуба
Гражданский клуб
Гражданский клуб
Что такое брендинг
Что такое брендинг
Смысл брендирования товара
Смысл брендирования товара
Смысл брендирования просветительской инициативы
Смысл брендирования просветительской инициативы
Семинар Московской школы политических исследований
Семинар Московской школы политических исследований
Эмоциональная прибавочная стоимость
Эмоциональная прибавочная стоимость
Бренд как инструмент продвижения
Бренд как инструмент продвижения
Прямой маркетинг
Прямой маркетинг
Прямая реклама
Прямая реклама
Связи с общественностью
Связи с общественностью
Бренд
Бренд
Важный disclaimer
Важный disclaimer
Брендинг
Брендинг
Как строить отношения с внешней средой
Как строить отношения с внешней средой
Четыре главных вопроса любой коммуникации
Четыре главных вопроса любой коммуникации
Зачем сказать
Зачем сказать
Привлечение ресурсов
Привлечение ресурсов
Кому сказать
Кому сказать
Целевые группы
Целевые группы
Для разных целевых аудиторий — разные задачи
Для разных целевых аудиторий — разные задачи
Сальвадор Дали
Сальвадор Дали
Герасим и Му-му
Герасим и Му-му
Собачье сердце
Собачье сердце
Звездные войны
Звездные войны
17 мгновений весны
17 мгновений весны
Описать группу
Описать группу
Что сказать
Что сказать
Ключевые факторы взаимодействия
Ключевые факторы взаимодействия
Составим коммуникативную карту
Составим коммуникативную карту
СМИ
СМИ
СМИ с экспертами
СМИ с экспертами
Участники
Участники
Развитие карьеры
Развитие карьеры
Соучастие в просвещении
Соучастие в просвещении
Повышение профессионализма собственных сотрудников
Повышение профессионализма собственных сотрудников
Точек пересечения интересов очень много
Точек пересечения интересов очень много
Как сказать
Как сказать
Чем мы говорим
Чем мы говорим
Немного о языке
Немного о языке
У входа в гостиницу: «Вместо «Добро пожаловать!»
У входа в гостиницу: «Вместо «Добро пожаловать!»
Меню кафе
Меню кафе
У гардероба ночного клуба
У гардероба ночного клуба
В холле кинотеатра
В холле кинотеатра
 У входа в детский уголок
У входа в детский уголок
Без комментариев
Без комментариев
«Продажа» как задача
«Продажа» как задача
Как структурировать коммуникацию
Как структурировать коммуникацию
Горячие теплые холодные
Горячие теплые холодные
Контрагент
Контрагент
Правило паретто
Правило паретто
Способы и средства коммуникации
Способы и средства коммуникации
Тип контактов
Тип контактов
Как продавать
Как продавать
Просветительский проект
Просветительский проект
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Слайды из презентации «Просветительские проекты» к уроку экономики на тему «Проект»

Автор: Mihalin_A. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Просветительские проекты.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 9573 КБ.

Скачать презентацию

Просветительские проекты

содержание презентации «Просветительские проекты.ppt»
СлайдТекст
1 Привлечение ресурсов для развития регионального просветительского проекта

Привлечение ресурсов для развития регионального просветительского проекта

Нальчик, 18 марта 2007.

2 Пожалуйста

Пожалуйста

…Или мы разместим ваш номер на sex.Ru

3 Структура бренда

Структура бренда

О чем говорили на первом семинаре?

Что такое брендинг, в принципе? Как выстраивается структура бренда в информационном поле? Метафизика и практика бренда Три вопроса брендовой коммуникации Инструментарий построения бренда через интерактивную коммуникацию

4 Польза и смысл просветительского бренда

Польза и смысл просветительского бренда

О чем поговорим сегодня?

Что такое просветительская инициатива и чем она отличается от образовательных проектов? Какое отношение «брендинг», «маркетинг», «продажи», «привлечение ресурсов» и прочие бизнес-штучки могут вообще иметь к просветительской инициативе? В чем польза и смысл просветительского бренда? Как выстраивать коммуникацию так, чтобы привлекать ресурсы?

5 Уровни беседы

Уровни беседы

Как поговорим?

Уровни беседы: мировоззренческий стратегический тактический инструментальный Отсутствие монополии на истину «Формула изменений» «Воронка личности»

6 Мир изменился

Мир изменился

…Изменилось ощущение времени …изменилось ощущение пространства …изменяется характер нашей работы …изменяется характер нашей жизни …изменяются наши коммуникативные стратегии, инструменты, ожидания …изменяется жанр общественной жизни и просветительской практики …изменяемся мы

7 Мир изменился

Мир изменился

8 Мир изменился

Мир изменился

9 Мир изменился

Мир изменился

10 Ангина

Ангина

Мир изменился.

Ангина

11 Сифилис

Сифилис

Мир изменился.

Сифилис

12 Кишечная палочка

Кишечная палочка

Мир изменился.

Кишечная палочка

13 ВИЧ

ВИЧ

Мир изменился.

Вич

14 Мир изменился

Мир изменился

15 Мир изменился

Мир изменился

16 Мир изменился

Мир изменился

17 Ганкаджима в Японии

Ганкаджима в Японии

Мир изменился.

Ганкаджима в Японии. Город заселили в 1810 году, когда там нашли уголь. В течение 50 лет он стал самым густонаселенным местом на планете — 53000 человек при радиусе города — 1км! К 1974 году, когда последние жители покинули город ввиду иссякших ископаемых и город превратился в призрак.

18 Сайты Google

Сайты Google

8 лет назад не было.

Сегодня около 78 млн индивидуальных пользователей посещают сайты Google каждый месяц

19 Блогов

Блогов

6 лет назад не было

Более 65 млн в октябре 2005 года

20 Internet сегодня

Internet сегодня

1 млрд пользователей 600 млрд вэб страниц 1.4 млрд сделок 32 млрд долларов онлайновой рекламы.

21 200 вэбсайтов

200 вэбсайтов

13 лет назад… было всего лишь 200 вэбсайтов СЕГОДНЯ доступно более чем 80 млн.

22 Приобретение первых 10 млн клиентов

Приобретение первых 10 млн клиентов

На приобретение первых 10 млн клиентов потребовалось: 38 лет обычным телефонам 25 лет кабельному тв 22 года факсу 10 лет мобильным телефонам 10 месяцев интернету.

23 Время интуитивного менеджмента

Время интуитивного менеджмента

Это означает…

…время интуитивного менеджмента, …время «вождистских» проектов, …время «отрешенной гражданственности», …время гуманитариев «широкого профиля»… …скорее, проходит …как в анекдоте… …пример МШПИ…

24 Стратегия развития

Стратегия развития

2005-2008.

Стратегия развития

Московская Школа Политических Исследований

25 Этапы стратегического процесса

Этапы стратегического процесса

Маркетинговый аудит

Выработка стратегических целей

Выбор стратегии и размещение ресурсов

Разработка маркетингового плана

Реализация и контроль плана

Где мы находимся и что происходит вокруг нас?

Чего хотим достичь ?

Как это сделать?

Мероприятия, бюджеты, сроки, ответственные

Действия

26 Маркетинговый аудит

Маркетинговый аудит

SWOT.

Наши сильные стороны: 12 летний опыт работы База выпускников школы (стратегический ресурс) Наличие уникальных экспертов Лена Имидж школы в мире Присутствие выпускников в различных структурах власти, бизнеса и СМИ Отсутствие конкурентов

Наши слабые стороны: Отсутствие долгосрочной стратегии Не структурированность корпоративных процессов Лена Слабая узнаваемость на территории России Зависимость школы от западных грантодателей

Возможности : Увеличение доли российских грантодателей (администрации регионов, крупный и средний бизнес, выпускники) Проведение платных уникальных конференций и семинаров Частичная оплата слушателями пребывания в школе Организация и проведение не профильных мероприятий Консалтинг и PR!!! Приобретение орудий труда

Угрозы: Изменение отношения к школе со стороны властных структур Смена руководства школы Потеря заинтересованности западных инвесторов к школе

27 Стратегические цели

Стратегические цели

Верстка бездефицитного бюджета школы Перераспределение в сторону увеличения российской доли финансирования Получение дополнительной прибыли Повышение узнаваемости Нивелирование рисков Структурирование корпорации

28 Модель развития

Модель развития

2008.

2004

Стратегия: модель развития

Потребители

Потребители

Формирование бюджета

Формирование бюджета

Защита Школы

Защита Школы

Выбор масштабов деятельности

Выбор масштабов деятельности

Слушатели и выпускники Региональные элиты Федеральный бизнес Политические партии

Слушатели и выпускники

Российские грантодатели и иное 30% Западные грантодатели 50% Иные мероприятия 20 %

Западные грантодатели 90% Российские грантодатели и иное 10%

Общественное мнение Поддержка западного сообщества Выпускники и эксперты во власти Сильная корпоративная культура Мессадж к власти «Интересы совпадают»

Выпускники и эксперты во власти

Федеральные семинары Зарубежные, тематические и региональные семинары Региональные семинары Издательская деятельность Коммерческие семинары и конференции Консалтинг и PR Непрофильные проекты

Федеральные семинары Зарубежные и региональные семинары Тематические семинары Издательская деятельность

29 New business

New business

Первоочередные меры

1.Выявление ВСЕХ дополнительных источников финансирования

2. Продвижение проекта

3. Создание корпоративной культуры

4. Наладка проектности

Бизнес Политика

Грантодатели

Выпускники и слушатели

Общество

30 Бизнес-технологии гражданских инициатив

Бизнес-технологии гражданских инициатив

«PR просветительских инициатив» «Маркетинг гражданского общества» «Брендирование общественных организаций» «Капитализация дискуссионной площадки» «Модель «продаж» общественной организации» Разумная бизнес-бюрократизация общественной деятельности.

31 Просветительская инициатива

Просветительская инициатива

Что такое просветительская инициатива?

Гражданский клуб, дискуссионная площадка… В чем отличие от других публичных мест региона (города, области, района)? Просвещение и образование — в чем разница?

32 Цель дискуссионной площадки

Цель дискуссионной площадки

В чем цель подобного рода «места встреч» разных мнений? В чем цель просветительской инициативы (гражданского клуба)?

33 Участие в работе гражданского клуба

Участие в работе гражданского клуба

Кто должен принять участие в работе гражданского клуба?

исполнительная власть законодательная власть экспертное сообщество научное сообщество (исследователи) СМИ НКО политические партии бизнес

34 Структурные элементы гражданского клуба

Структурные элементы гражданского клуба

Экспертный совет (содержание) попечительский совет (деньги, ресурсы) исполнительная дирекция лидер-заводила (группа лидеров) моральный авторитет (патрон) актив, волонтеры, «пехота» участники

35 Гражданский клуб

Гражданский клуб

Как сделать гражданский клуб сильным?

Сохранить независимость через свою созданную систему сдержек и противовесов управления ГРАЖДАНСКИМ КЛУБОМ. Выстроить четкую и последовательную коммуникацию ГРАЖДАНСКОГО КЛУБА с внешней средой (разными ее игроками) Эта интегрированная система коммуникаций КЛУБА — и есть бренд.

36 Что такое брендинг

Что такое брендинг

Бренд — «тавро». Но значение ПРИНЦИПИАЛЬНО поменялось. Бренд — особая форма коммуникации с внешней средой… Бренд — больше, чем символ, больше, чем «значение». Бренд — это коллективный личностный смысл товара / услуги / организации / человека

37 Смысл брендирования товара

Смысл брендирования товара

Простой вопрос: зачем?

Смысл брендирования товара — увеличение прибавочной стоимости (ценности товара); увеличение объема продаж; капитализация компании. Билайн, Кока-кола, Чай «Беседа»

38 Смысл брендирования просветительской инициативы

Смысл брендирования просветительской инициативы

Простой вопрос: зачем?

Смысл брендирования просветительской инициативы — увеличение прибавочной стоимости (ценности организации, ее влияния, результата ее деятельности, способов привлечения ресурсов) увеличение «продаж» (паствы, участников, привлеченных экспертов) капитализация организации (обретение устойчивости, репутации, связей с другими игроками)

39 Семинар Московской школы политических исследований

Семинар Московской школы политических исследований

Еще причина…

Бренд создает не просто прибавочную стоимость (как, например, сборка — деталям автомобиля)… Бренд создает эмоциональную прибавочную стоимость (как например, «Мерседес» — деталям автомобиля) Не просто семинар, а семинар Московской школы политических исследований. Не просто обсуждение, а обсуждение в ГРАЖДАНСКОМ КЛУБЕ (другие ощущения)

40 Эмоциональная прибавочная стоимость

Эмоциональная прибавочная стоимость

Что такое эмоциональная прибавочная стоимость?

«Если вы уронили себе на ногу свой продукт и вам больно, скорее всего этот продукт стоит немного…» (The Economist) Макдоналдс, Мальборо, Харлей Дэвидсон, пружинка за 8 евро, Питер , Париж , Нальчик

От сырья к впечатлениям…

Впечатления

Сервис

Товар

Сырье

41 Бренд как инструмент продвижения

Бренд как инструмент продвижения

Зачем он нужен? Бренд как инструмент продвижения.

Прямой маркетинг Реклама PR Бренд и т.д.

42 Прямой маркетинг

Прямой маркетинг

«Знаете, я хорош в постели» Прямой маркетинг.

Что такое эмоциональная прибавочная стоимость?

«Если вы уронили себе на ногу свой продукт и вам больно, скорее всего этот продукт стоит немного…» (The Economist) Макдоналдс, Мальборо, Харлей Дэвидсон, пружинка за 8 евро, Питер , Париж , Нальчик

43 Прямая реклама

Прямая реклама

«Я хорош в постели» «Я хорош в постели» «Я хорош в постели» Прямая реклама.

44 Связи с общественностью

Связи с общественностью

«Поверь мне, он хорош в постели» PR (связи с общественностью).

45 Бренд

Бренд

«Я так понимаю, что ты хорош в постели» Бренд.

46 Важный disclaimer

Важный disclaimer

!!

47 Брендинг

Брендинг

— это не нэйминг.

Брендинг — это не новое название. Брендинг — это не дизайн. Брендинг — это не креатив. Брендинг — это не клевая идея. Брендинг — это четкое и последовательное упорядочивание вашей коммуникации с внешним миром на эмоциональном и не особо вербальном уровне. Нейминг, дизайн, креатив, подчинены тем маркетинговым задачам, которые актуальны

48 Как строить отношения с внешней средой

Как строить отношения с внешней средой

49 Четыре главных вопроса любой коммуникации

Четыре главных вопроса любой коммуникации

ЗАЧЕМ СКАЗАТЬ Или: какие мы преследуем цели? КОМУ СКАЗАТЬ? Или: кто наши целевые аудитории? ЧТО СКАЗАТЬ? Или: что мы им предлагаем (УТП, УПВ)? КАК СКАЗАТЬ? Или: какими каналами транслировать?

50 Зачем сказать

Зачем сказать

51 Привлечение ресурсов

Привлечение ресурсов

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД: Привлечение ресурсов — это и есть «продажа».

52 Кому сказать

Кому сказать

53 Целевые группы

Целевые группы

Кому сказать?..

Какие целевые группы у нас есть? Как и зачем описывать целевые группы? Как проанализировать мотивы целевых групп? Что мы узнаем из анализа целевых групп? Как связывать свои интересы с интересами групп?

54 Для разных целевых аудиторий — разные задачи

Для разных целевых аудиторий — разные задачи

С каждым приходится выстраивать отношения и коммуникации на ЕГО ЯЗЫКЕ… Несколько забавных слайдов…

55 Сальвадор Дали

Сальвадор Дали

56 Герасим и Му-му

Герасим и Му-му

57 Собачье сердце

Собачье сердце

58 Звездные войны

Звездные войны

59 17 мгновений весны

17 мгновений весны

60 Описать группу

Описать группу

Важно не просто понять КТО они, эти целевые группы, но — главное — какие они! Что они хотят и что для них важно? Какие они? Какие у них (а) интересы (б) ценности

61 Что сказать

Что сказать

62 Ключевые факторы взаимодействия

Ключевые факторы взаимодействия

В каждом бизнесе есть «ключевые факторы выбора» клиентов. В нашем «бизнесе» тоже есть эти критерии выбора — ключевые факторы взаимодействия. Какими мы должны быть (каким должно быть само взаимодействие), чтобы «клиент» нас выбрал?

63 Составим коммуникативную карту

Составим коммуникативную карту

Целевая группа Что мы хотим от них? Что они хотят от нас? Как это переженить? Что мы готовы предложить? Важно написать взаимные ожидания и пожелания максимально подробно; тогда станет ясно, как и что переживанить (потому что пережениваются далеко не все пожелания).

64 СМИ

СМИ

Мы хотим: - освещения событий (трансляция идей просвещения) - рекламу нас - привлечь общество через СМИ к проблемам гражданского общества - уникальную информацию (которой нигде нет) - информация об экспертах и самих экспертов - выступить в эфире и СМИ - как «приманку» для экспертов.

65 СМИ с экспертами

СМИ с экспертами

СМИ Они хотят: - информповоды - деньги - эклюзивов - экспертизы - рекламу самих себя - возможность через вас выйти на другие сектора - новые контакты - выступать как эксперты (не просто СМИ, а СМИ с экспертами).

66 Участники

Участники

Мы хотим: - формирования повестки дня - участия в обсуждения - быть носителями информации, быть носителями просвещения - качественного участия (комментариев).

67 Развитие карьеры

Развитие карьеры

УЧАСТНИКИ Они хотят: - развитие карьеры - высказать свое мнение, реализовать себя, желание быть услышан. - найти новых партнеров, работодателей - новый опыт, новые знания, - интересно - решить свои проблемы - найти новые ресурсы для себя - найти связи и контакты.

68 Соучастие в просвещении

Соучастие в просвещении

НКО Мы хотим: - экспертов - участия - информация - сотрудничества - экспертизы + мнения + «свежего взгляда» на проблемы - деньги + ресурсы - контакты и связи с донорами - воплощение возникших на площадке идей - соучастие в просвещении.

69 Повышение профессионализма собственных сотрудников

Повышение профессионализма собственных сотрудников

НКО Они хотят: - признания + оценки - пищу для новых проектов - информация, - связи, контакты, обмен опытом - ресурсы и т.д. - выход в СМИ - коммуникацию с властью - позиционирование себя для власти как экспертов - рекрутинг участников (кадры) - повышение профессионализма собственных сотрудников.

70 Точек пересечения интересов очень много

Точек пересечения интересов очень много

И так далее… Точек пересечения интересов очень много, просто нужно их внимательно искать Тогда эти ресурсы можно привлечь.

71 Как сказать

Как сказать

72 Чем мы говорим

Чем мы говорим

Участниками Письмами Логотипами Мероприятиями Встречами Публикациями … …чем еще?

73 Немного о языке

Немного о языке

«Если бы вы говорили с людьми так же, как с ними говорит реклама, они бы ударили вас в лицо»

74 У входа в гостиницу: «Вместо «Добро пожаловать!»

У входа в гостиницу: «Вместо «Добро пожаловать!»

Немного о языке…

У входа в гостиницу: «Вместо «Добро пожаловать!»

75 Меню кафе

Меню кафе

Немного о языке…

На первой странице в меню кафе: «Я сам своим сотрудникам не доверяю, и не понимаю, почему вы им будете доверять…»

76 У гардероба ночного клуба

У гардероба ночного клуба

Немного о языке…

У гардероба ночного клуба: «Здесь я хозяин, поэтому вы мне все должны…!»

77 В холле кинотеатра

В холле кинотеатра

Немного о языке…

В холле кинотеатра: «Не отвлекайте нас, Администрацию, своим присутствием»

78  У входа в детский уголок

У входа в детский уголок

Немного о языке…

У входа в детский уголок (качели, горки) кафе: «О самом главном — самым жирным»

79 Без комментариев

Без комментариев

Немного о языке…

Без комментариев.

80 «Продажа» как задача

«Продажа» как задача

разбиваемая на этапы.

81 Как структурировать коммуникацию

Как структурировать коммуникацию

Очень важные ЛОМы, ЛПРы, эксперты, грантодатели, спонсоры Важные «Привратники», выпускники, журналисты, НКО, и т. д. Средне-важные Слушатели, чиновники среднего и низшего уровня, непрофильные НКО (например, собаководы)

82 Горячие теплые холодные

Горячие теплые холодные

83 Контрагент

Контрагент

ГОРЯЧИЕ Контрагент обсуждает с вами нюансы сотрудничества( экспертный совет, семинар, статью в газете и т.д.). Вероятность вовлеченности 60-90%.

ТЕПЛЫЕ Встреча состоялась, контрагент понял суть УПВ и отнесся благожелательно. Вероятность вовлеченности 20-60%

ХОЛОДНЫЕ Не знают о вас, не взаимодействовали с вами, знают, но встреча не состоялась, состоялась, но не понял сути УПВ. Вероятность вовлеченности 5-20%

84 Правило паретто

Правило паретто

80:20.

85 Способы и средства коммуникации

Способы и средства коммуникации

Массовые контакты PR Реклама События Рассылка Личные контакты Телефон Отправления Личные встречи

86 Тип контактов

Тип контактов

Посчитаем контакты…

Тип контактов

Клиенты

Клиенты

Текущие

Новые

Корреспонденция

Телефон

Рассылка

PR

Мероприятия

Личные встречи

87 Как продавать

Как продавать

«КАК ПРОДАВАТЬ (ПРИВЛЕКАТЬ)?» НЕЗАКОНЧЕННЫЕ СОВЕТЫ База данных и разумная бюрократия процесса (выделение приоритетов) Всегда быть в сознании потребителя (постепенное утепление через заботу) и стратегию контактов Говорить на языке клиента Управление контекстами общения (выбор эффективных ролевых пар). Невозможно продать всё всем.

88 Просветительский проект

Просветительский проект

ИТАК! Просветительский проект может многое дать и нам лично, и нашему сообществу Проект важно оставить нейтральным через (а) систему сдержек и противовесов и (б) сильный бренд Бренд — это стратегия коммуникации, понимание кому, что и как мы говорим; иными словами — позиционирование. Продажа как привлечение ресурсов — задача, разделяемая на этапы. Есть некие «неоконченные советы», которых важно придерживаться при продаже.

89 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

!

www.adconsult.ru pivovarov@adconsult.ru +7 903 219 8160 (Рома)

«Просветительские проекты»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Prosvetitelskie-proekty/Prosvetitelskie-proekty.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Просветительские проекты.ppt | Тема: Проект | Урок: Экономика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Проект > Просветительские проекты.ppt