Создание предприятия Скачать
презентацию
<<  Проектирование предприятий Реструктуризация предприятия  >>
Слагаемые успеха в бизнесе
Слагаемые успеха в бизнесе
Как открыть свое дело
Как открыть свое дело
Этапы создания собственного дела
Этапы создания собственного дела
Определение состава учредителей
Определение состава учредителей
Оформление учредительных документов
Оформление учредительных документов
Необходимые документы
Необходимые документы
Источники финансирования
Источники финансирования
Менеджер
Менеджер
Менеджмент
Менеджмент
Маркетинг
Маркетинг
Формула маркетинга
Формула маркетинга
Задания
Задания
Слайды из презентации «Слагаемые успеха в бизнесе» к уроку экономики на тему «Создание предприятия»

Автор: Admin. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Слагаемые успеха в бизнесе.pptx» бесплатно в zip-архиве размером 689 КБ.

Скачать презентацию

Слагаемые успеха в бизнесе

содержание презентации «Слагаемые успеха в бизнесе.pptx»
СлайдТекст
1 Слагаемые успеха в бизнесе

Слагаемые успеха в бизнесе

Автор: Шуман Т. А.

2 Как открыть свое дело

Как открыть свое дело

Задачи урока:

1. Как открыть свое дело;

2. Где взять деньги для развития бизнеса, т.е. каковы источники финансирования;

3. Как их рационально использовать;

4. Кто занимается организацией производства;

5. Какова сущность маркетинга и его принципы.

3 Этапы создания собственного дела

Этапы создания собственного дела

I этап. 1) обоснование предпринимательских идей. Выявление: Интереса Мотивов Рыночный принцип: найти потребность и удовлетворить ее.

Памятка «Для начинающего предпринимателя».

4 Определение состава учредителей

Определение состава учредителей

2) определение состава учредителей и выбор организационно - правовой формы: товарищество товарищество на вере акционерное общество ООО (общество с ограниченной ответственностью) Помни правила о составе и количестве учредителей! - 3) разработка наименования коммерческой организации (Ст. 54 ГК РФ) и проверка на неповторяемость.

5 Оформление учредительных документов

Оформление учредительных документов

I I этап.

Оформление учредительных документов: Устав или Учредительный договор (для товарищества) Свод норм и правил Соглашение о: Общие положения; Капитале; Цели; Распределении доходов; Средства предприятия; Обязанностях сторон. Органы управления; Контроль.

6 Необходимые документы

Необходимые документы

I I I этап.

Необходимые документы о государственной регистрации; Заявление (утвержденной формы); Решение или протокол собрания; Документы (подлинники или нотариально заверенные копии юридического лица); Документ об оплате гос. пошлины.

7 Источники финансирования

Источники финансирования

Внутренние: Внешние: прибыль фирмы; банковский кредит; амортизация отчисления. средства финансовых учреждений помощь государства (налоговые льготы) .

8 Менеджер

Менеджер

– специалист по управлению производством. - директор, председатель – менеджер высшего звена - заместитель директора – менеджер среднего звена - начальник участка – менеджер низкого звена.

9 Менеджмент

Менеджмент

– деятельность по организации и координации работы предприятия. Функции менеджмента В 1914 г. : В настоящее время: (Генри Файоль) 1) Планирование; 1) Организация; 2) Организация; 2) Планирование; 3) Командование; 3) Руководство; 4) Координация; 4) Контроль. 5) Контроль.

10 Маркетинг

Маркетинг

-.

Это наука для сохранения равновесия между спросом и предложением. Это деятельность, направленная для формирования и удовлетворения потребностей человека. Цель маркетинга: приспособить производство к требованиям рынка во имя удовлетворения потребностей и получения прибыли.

11 Формула маркетинга

Формула маркетинга

« Производить то, что можно продать, а не пытаться продать то, что можно произвести». Принципы маркетинга: 1) Изучение рынка: Какой товар производить; Нужен ли он; сбор информации Есть ли вообще на рынке; и принятие решений. По какой цене продается; 2) Сегментация – разделения рынка на отдельные части: Географическая; Демографическая; Поведенческая; Психографическая. 3) Проникновение на рынок и разработка стратегии сбыта (принцип «четыре пи»).

12 Задания

Задания

Проверь себя, выполнив задания:

1.Верно ли суждение о менеджменте: А) Менеджмент – это координация усилий людей для достижения определенных целей. Б) Менеджмент предприятия – умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. а) верно только А; б) верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны. 2.Верно ли суждение? А) Циклический процесс, состоящий их конкретных видов управленческих работ, называется функциями управления. Б) Планирование – процесс подготовки на перспективу решений о том, что должно было сделано, как и когда. а) верно только А; б)верно только Б; в)верны оба суждения; г) оба суждения не верны.

«Слагаемые успеха в бизнесе»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Slagaemye-uspekha-v-biznese/Slagaemye-uspekha-v-biznese.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Слагаемые успеха в бизнесе.pptx | Тема: Создание предприятия | Урок: Экономика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Создание предприятия > Слагаемые успеха в бизнесе.pptx