Управление Скачать
презентацию
<<  Теория управления Методы управления  >>
Игра в Гольф
Игра в Гольф
Стили управления и климат организации
Стили управления и климат организации
6 стилей управления – 6 путей к цели
6 стилей управления – 6 путей к цели
Климат организации
Климат организации
Стиль управления и климат в организации
Стиль управления и климат в организации
Принуждающий или диктаторский стиль
Принуждающий или диктаторский стиль
Авторитетный стиль
Авторитетный стиль
Отеческий стиль
Отеческий стиль
Демократичный стиль
Демократичный стиль
Эталонный стиль
Эталонный стиль
Наставнический стиль
Наставнический стиль
В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3
В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3
Овладейте несколькими стилями
Овладейте несколькими стилями
День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному
День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному
Слайды из презентации «Стили управления» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: anzhela. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Стили управления.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 173 КБ.

Скачать презентацию

Стили управления

содержание презентации «Стили управления.ppt»
СлайдТекст
1 Игра в Гольф

Игра в Гольф

2 Стили управления и климат организации

Стили управления и климат организации

Самые опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному

3 6 стилей управления – 6 путей к цели

6 стилей управления – 6 путей к цели

Принуждающий или диктаторский Авторитетный Отеческий Демократический Эталонный Наставнический

4 Климат организации

Климат организации

Гибкость Ответственность сотрудников по отношению к организации Уровень внутрикорпоративный стандартов Ощущение людей, что их работа справедливо оценивается и вознаграждается Ясное понимание сотрудниками стоящих перед компанией задач и ее ценностей Преданность общим целям организации

5 Стиль управления и климат в организации

Стиль управления и климат в организации

6 Принуждающий или диктаторский стиль

Принуждающий или диктаторский стиль

7 Авторитетный стиль

Авторитетный стиль

8 Отеческий стиль

Отеческий стиль

9 Демократичный стиль

Демократичный стиль

10 Эталонный стиль

Эталонный стиль

11 Наставнический стиль

Наставнический стиль

12 В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3

В вопросах 1-4 проранжируйте ответы (цифрами 1,2,3

..) по степени их значимости для Вас: 1. Главная задача руководителя: Направлять сотрудников, указывать путь развития и цели организации. Поддерживать хороший климат в коллективе. Быть примером для сотрудников. Отдавать четкие и ясные приказы, следить за их исполнением. Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных. Выражать общее мнение коллектива и находить компромиссные решения. 2. Что самое важное в работе коллектива: Следование высоким стандартам, установленным руководством. Дисциплина, точность исполнения указаний руководителя. Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации. Хорошая сплоченность команды, дружеские отношения в коллективе. Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат. Стимулирование развития подчиненных за счет выявления сильных и слабых сторон. 3. Подчиненные должны: Точно исполнять указания. Участвовать в формировании решения. Находиться в комфортной дружеской атмосфере. Развивать свои сильные стороны, расти профессионально. Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность. Старательно работать, ориентируясь на руководителя как на пример. 4. Вы хотите, чтобы подчиненные видели в Вас: Наставника, учителя. Друга, товарища. Начальника. Пример для подражания. Пророка, провидца. Первого среди равных. В вопросе 5 выберите наиболее близкий Вам вариант ответа: 5. Какой девиз Вам ближе? Все за мной! Выполняйте, что я вам велел! Люди прежде всего! А вы как думаете? А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант.

13 Овладейте несколькими стилями

Овладейте несколькими стилями

Прочувствуйте реакцию окружающих, достигайте наилучших результатов, гибко, интуитивно приспосабливайте свой стиль к тем или иным обстоятельствам.

14 День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному

День за днем оттачивайте свое ремесло, чтобы подобно профессиональному

гольфисту, в нужный момент извлечь на свет нужную клюшку – стиль – и мастерски его применить. Результаты не заставят себя ждать!

«Стили управления»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Stili-upravlenija/Stili-upravlenija.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Стили управления.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика | Вид: Слайды