Управленческие решения Скачать
презентацию
<<  Формирование управленческих решений Процесс принятия управленческих решений  >>
Кафедра
Кафедра
Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений
Управленческое решение
Управленческое решение
Решение
Решение
Воздействие
Воздействие
Объект УР
Объект УР
Масштабности
Масштабности
Проблемы в организации
Проблемы в организации
Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Человеческий фактор
Человеческий фактор
Формирование альтернатив решения проблемы
Формирование альтернатив решения проблемы
Индивидуальные стили принятия решения
Индивидуальные стили принятия решения
Этапы принятия рационального решения
Этапы принятия рационального решения
Модели принятия решений
Модели принятия решений
Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Метод многомерных матриц
Метод многомерных матриц
Принципы выбора варианта решения
Принципы выбора варианта решения
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Контроль за исполнением УР
Контроль за исполнением УР
Эффективность УР
Эффективность УР
Условия эффективности принятия УР
Условия эффективности принятия УР
Требования к УР
Требования к УР
Требования
Требования
Причины невыполнения УР
Причины невыполнения УР
Необходимые средства
Необходимые средства
Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
Список рекомендуемой литературы
Список рекомендуемой литературы
Слайды из презентации «Методы принятия управленческих решений» к уроку экономики на тему «Управленческие решения»

Автор: . Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Методы принятия управленческих решений.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 303 КБ.

Скачать презентацию

Методы принятия управленческих решений

содержание презентации «Методы принятия управленческих решений.ppt»
СлайдТекст
1 Кафедра

Кафедра

Тема №9: Принятие управленческих решений.

Кафедра менеджмента Преподаватель: Бодункова Анна Григорьевна Дисциплина: Менеджмент

2 Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений

План: Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Качество управленческого решения. Методы принятия и обоснования управленческих решений. Организация, координация и контроль при реализации управленческих решений. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Модели принятия управленческого решения. Методы принятия и обоснование решений. Эффективность управленческого решения.

3 Управленческое решение

Управленческое решение

(УР).

Выбор альтернативы, т.Е. Акт, направленный на разрешение проблемной ситуации результат управленческой деятельности основной вид управленческого труда, т.Е. Совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач

4 Решение

Решение

Управленческое решение (УР).

5 Воздействие

Воздействие

Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.

6 Объект УР

Объект УР

– проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не позволяющая в данных условиях получить желательный результат. Признаки проблемы: определённое содержание (что?) конкретное место (где?) время возникновения и решения (когда?) количественные параметры (сколько?) круг участников (кто?).

7 Масштабности

Масштабности

Проблемы классифицируются по

Степени важности

Степени риска

Степени четкости формулировки/ возможности структурирования

8 Проблемы в организации

Проблемы в организации

Решения на уровне индивида Наличие индивидуального умения Важность ПРОЦЕССА принятия решения Использование индивидуального стиля принятия решения Создание и выбор альтернатив Взятие риска на себя

Решения на уровне организации Создание соответствующей среды Вовлечение всех уровней управления Неопределенность среды Групповой характер решения Управление творчеством и новаторством Выполнение решений

9
10 Человеческий фактор

Человеческий фактор

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений.

Кора головного мозга делит задачи на две большие категории

Левое полушарие

Правое полушарие

11 Формирование альтернатив решения проблемы

Формирование альтернатив решения проблемы

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений.

I фаза - формирование альтернатив решения проблемы: продуктивность мышления – активно правое полушарие мозга II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения: критичность и конструктивность мышления - активно левое полушарие мозга

12 Индивидуальные стили принятия решения

Индивидуальные стили принятия решения

13 Этапы принятия рационального решения

Этапы принятия рационального решения

14 Модели принятия решений

Модели принятия решений

Рациональная модель (организационная максимизация)

Уровень принятия решения

Политическая модель (индивидуальная максимизация)

Организационный

Модель «личностно ограниченной рациональности» (удовлетворенность индивида)

Модель «организационно ограниченной рациональности» (удовлетворенность организации)

Индивидуальный

"Мы"

"Я"

Восприятие и интерпретация решения

15
16 Метод многомерных матриц

Метод многомерных матриц

17 Принципы выбора варианта решения

Принципы выбора варианта решения

принцип большинства голосов принцип диктатора принцип Курно (коалиций нет) принцип Парето (эксперты образуют коалицию) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций)

18 Структуры коммуникаций

Структуры коммуникаций

управленческих работников и исполнителей.

А — цепочная в — звездная б — многосвязная г — иерархическая

Г

19 Контроль за исполнением УР

Контроль за исполнением УР

20 Эффективность УР

Эффективность УР

-.

отношение степени достижения поставленных задач к совокупности временнЫх, людских, денежных и других ресурсов, затраченных на принятие и реализацию УР

21 Условия эффективности принятия УР

Условия эффективности принятия УР

Соблюдение иерархии

Использование прямых горизонтальных связей

Использование межфункциональных групп

Централизация руководства

22 Требования к УР

Требования к УР

(1).

Результативность

23 Требования

Требования

к УР (2).

Полномочность

24 Причины невыполнения УР

Причины невыполнения УР

(1).

УР недостаточно четко сформулировано менеджером УР ясно и четко сформулировано, но исполнитель его плохо уяснил УР четко сформулировано, исполнитель его хорошо уяснил, но у него не было необходимых условий и средств для выполнения УР

25 Необходимые средства

Необходимые средства

Причины НЕвыполнения УР (2).

4. УР грамотно сформулировано, исполнитель его усвоил и имел все необходимые средства для его выполнения, но у него не было внутреннего согласия с вариантом УР, предложенным менеджером: исполнитель имел свой, более эффективный, по его мнению, вариант решения

26 Контрольные вопросы

Контрольные вопросы

Что вы понимаете под управленческим решением? В чем его отличие от решений, которые мы принимаем в повседневной жизни? Дайте классификацию и охарактеризуйте виды управленческих решений. Назовите основные стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений. В чем заключается индивидуальность стилей принятия решений? Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового принятия решений Что представляет из себя метод «многомерных матриц»? Каковы показатели качества управленческого решения? Роль менеджера в процессе выработки, принятия и реализации управленческого решения Какова роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения?

27 Список рекомендуемой литературы

Список рекомендуемой литературы

1) Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для студентов / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 616 с. 2) Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010.- 576 с. 3) Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие для студ. вузов / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал – М: ИНФРА-М, 2008. – 440 с. 4) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для студентов вузов / Н.И.Кабушкин. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. 5) Менеджмент: учебник / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – 496 с.

«Методы принятия управленческих решений»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Tema-9-Prinjatie-upravlencheskikh-reshenij/Metody-prinjatija-upravlencheskikh-reshenij.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Методы принятия управленческих решений.ppt | Тема: Управленческие решения | Урок: Экономика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управленческие решения > Методы принятия управленческих решений.ppt