Информационная система |
Экономика | ||
<< Бизнес-процессы | Культура организации >> |
Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по информационной системе нажмите на её название.
Информационные системы в менеджменте. 3. Информационные системы. Объект управления. Информационная система. Информационный продукт. Информационно-вычислительная работа – деятельность, связанная с использованием информационных продуктов. Типичным представителем информационной работы является поддержка информационных технологий управления. Информационно-вычислительная услуга – разовая информационно-вычислительная работа. Структура экономической системы. Информационные потоки. Субъект управления. Информационные потоки в ИС. ИС обеспечивает информацией систему управления, формируя информационные потоки. - Информационная система.ppt
Лекции по дисциплине «Информационные системы предприятий». Санкт-Петербургский торгово-экономический институт. Кафедра информационных систем и информационных технологий. Тема лекции: «Информационная система предприятия». Две части системы управления предприятием. Уровни управления на предприятии. Виды обеспечений информационной системы предприятия (подсистемы). Информационное обеспечение информационной системы предприятия. Единая система классификации и кодирования информации. Унифицированная система документов. Схема информационных потоков. Методология построения баз данных. - Информационная система предприятия.ppt
Надежное звено Вашего бизнеса. Информационно-аналитическая система FIRA PRO. Предприятия Отрасли Субъекты РФ Страны мира. Более 5,2 млн более 1400 все все. Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Федеральная налоговая служба. Министерство экономического развития и торговли. Factiva Dow Jones. Группа компаний «ИНТЕГРУМ». Наши партнеры. Наши клиенты. Наши пользователи, как правило, специалисты следующих отделов. Специалисты службы безопасности имеют следующие возможности: Просмотр реквизитов предприятия. Дополнительные отчеты по результатам поиска. - Информационно-аналитическая система.ppt
Основы создания и функционирования информационной системы. Компоненты ИС. Характерные особенности современных крупных проектов ИС. Проблемы, с которыми сталкивается системный аналитик. Основополагающие принципы создания ИС. Организационно-технологические принципы. Общая схема проектирования ИС. Структура процесса проектирования ИС. Аспекты представлений о проектируемых объектах. Стадии проектирования ИС. Стадии проектирования ИО. Объем и характер информации. Методы моделирования информационных связей. Документирование процесса проектирования ИС. Понятие консалтинга в области ИТ. - Информационная система управления.ppt
Информационные системы. Система. Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств. Этапы развития информационных систем. Период времени. Структура управления организации. Персонал организации. Процессы в информационной системе. Типы обеспечивающих систем. Обеспечение -совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных. Техническое обеспечение. Технические средства. Формы организации технического обеспечения. Математическое и программное обеспечение. Программное обеспечение. Организационное обеспечение. Правовое обеспечение. - Информационная система организации.ppt
Информационные системы в менеджменте. Структура системы управления. Первый контур системы управления. Процесс управления организацией. Технология управления. История ИС. Стратификация КИС по уровням управления. Структура экспертной системы поддержки принятия решения. СППР. Разновидности существующих ИС для СППР. Современные системы поддержки принятия решений. Предназначение СППР. Классификации СППР. СППР, управляющие сообщениями. Оперативные СППР. Архитектура СППР. Функциональная СППР. Независимые витрины данных. Хранилище данных. Двухуровневое хранилище данных. - Информационные системы в менеджменте.ppt
Основы автоматизации производственных процессов. Основы теории автоматического управления. Классификация САУ. Основные понятия ТАУ. Мгновенное значение. Регулирование. Типовая структурная схема. Задающее воздействие. Регулятор. Классификация САР. Содержащие один контур. Температуры. Принцип суперпозиции. Классификация элементов САР. Классификация элементов. Системы в которых имеется однозначная зависимость. Характеристики и модели элементов и систем. Сигнал на выходе. Ошибка управления. Динамические характеристики. Дифференциальные уравнения. Уравнения. - Автоматизации производственных процессов.ppt
Автоматизированная система. Отдел кадров занимает важное место в структуре организации. Аналог - 1С: Зарплата и кадры. Цель и назначение автоматизации. Отдел кадров. Диаграмма потоков данных. Входные документы. Выходные документы. Задачи, прошедшие автоматизацию. Общие сведения. Программное обеспечение. Технические средства. Среда разработки. Доступ к данным. Основные интерфейсы системы. Экономический эффект. Безопасность труда. - Отдел кадров.ppt
Управленческий учет и программа. Управление отелями. Что такое программа Fininsight. Пользователи программы. Какие задачи помогает решать программа. Преимущества программы. Левченко. Интеграция с другими компьютерными системами. Почему АСУ «Эдельвейс». Константин Левченко. - Управление отелями.pps
Методы бизнес-анализа в системе бизнес-инженер 7. Стратегический анализ. Стратегический SWOT-анализ. Стратегический корреляционный анализ. Портфельный анализ. Портфельный анализ продуктов BCG. Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey. Расчет индексов. Планирование. Контроль выполнения проекта. Анализ сетевого графика. Преобразование сетевого графика. Анализ достижения стратегический целей. Анализ достижения. Анализ и ранжирование процессов. Анализ. Ранжирование процессов. Анализ выполнения показателей процессов. Анализ выполнения. Анализ выполнения показателей. Функционально-стоимостной анализ процессов. - Методы бизнес-анализа.ppt
Адаптивное бюджетирование. Функциональные возможности системы. Компоненты системы. Алгоритм работы в системе. Интеграция с АВС. Справочники программной системы. Справочники. Виды ресурсов. Периоды бюджетирования. Документы системы. Документ. Критерии привлекательности объектов затрат. Мастера. Определение состава действий. Определение состава и количества ресурсов. Анализ затрат. Отчеты. Прогнозный бюджет по ресурсам. Анализ выполнения бюджета. - Система бюджетирования.ppt
Планирование и анализ продаж. Содержание. Этапы планирования продаж… Потенциал рынка: показывает возможный объем продаж… Потенциал продаж: часть общего рыночного потенциала на который рассчитывает компания. Бюджет продаж – план продаж, утвержденный в рамках компании. Потенциал рынка, потенциал и прогноз продаж. Потенциал продаж для компании АБВ. Прогноз продаж для компании АБВ. Продажи компании АБВ. Потенциал рынка. Прогноз для отрасли. Продажи в отрасли. Время. Прогноз продаж. Политика государства и законодательство. Основные факторы, влияющие на прогноз: Начало. Бюджетирование Иллюстративный пример Текущее состояние («как есть»). - Продажи.ppt
Бэк-офис создание, развитие, автоматизация. Принцип создания подразделений. С чего начать? 1. Цели / Задачи. 2. Структура. 6. Ресурсы. 4. Должностные инструкции. 3. Положения о подразделениях. 5. Методологическая и нормативная база (в т.ч. Положения о взаимодействии подразделений). 8. Обучение и аттестация. 7. Подбор кадров. Роль БЭК-ОФИСА в компании. Кого обслуживает БЭК-ОФИС. На операции каких клиентов настроен Ваш БЭК-ОФИС? Клиенты. Сама компания. VIP. Юр. лица. Физ. лица. Массовый клиент Retail. Брокера с клиентами. Обычные. Финансовые компании (ПИФ, Банк, страховая, пенсионный фонд, и т.п.). - Бэк-офис.ppt
Современные технологии организации снабжения. Новый программный продукт! Является ли выбор поставщика оптимальным? «Вечные» вопросы руководителей. Подписываем договор поставки. Закупочный Интернет – портал «Master Cost/Мастер Снабжения». Программное обеспечение «Master Cost/Мастер Снабжения». Актуальная информация о ценах и поставщиках. Запрос котировок цен и электронных аукционов. Электронный процесс сбора и согласования оперативных заявок. Автоматизированный процесс анализа рынка (обязательный этап работы снабженца в программе). Автоматизированный расчет плановых потребностей. - Снабжение.ppt
ЗАО «НТЦ ОРИОН» предлагает новый продукт. Информационно-методическую систему «Налогообложение в кредитных организациях» (ИМС «Налоги»). ИМС «Налоги». Имеет подробное оглавление, что позволяет быстро найти ответы на интересующие вопросы и получить ссылки на нормативные документы, разъяснения финансовых и налоговых органов, а также судебную практику Ежедневно обновляется, вся информация в системе актуальна на текущую дату Содержит описание практических ситуаций, подкрепленные письменными разъяснениями Минфина РФ, а также судебной практикой При возможности неоднозначной трактовки законодательства предоставляет варианты действий, основанные на письмах Минфина РФ и судебной практике. - ИМС Налоги.ppt
Планы счетов. Приложение. Каталог банковских приложений. Главная бухгалтерская книга. По Рейтингу «Интерфакс» по Активам «Банки России. Основные показатели деятельности». Инструмент для создания аналитических моделей. Откройте возможности учета… Раздел «Учетное ядро». Откройте возможности учета в нескольких планах счетов. Описание. Тип Приложения: Базовое Разработчик: ЦФТ. Основные функции. Примеры экранных форм. - План счетов.ppt
Проектирование системы управления предприятием. Система бизнес-моделирования. Сегодняшние экономические реалии. Анализ текущего состояния системы управления на предприятиях. Признаки. Растущие предприятия, созданные в последние 3-8 лет. Предприятия, созданные в период СССР. Проектирование системы управления. Построение модели бизнес-процессов. Проектирование организационной структуры. Формирование регламентных документов. Элементы системы управления. Построение модели бизнес-процессов. Разработка организационной структуры. Фиксация моделей в регламентной документации. Бизнес-моделирование. - Предприятие.ppt
Как составить бизнес-задание? Автоматизированная система поддержки бизнес-решений «Берег-Предприятие 1.0». Создание предприятия и продукции. Задание начальных настроек. Задайте «шаг» планирования – помесячно или поквартально Задайте статьи расходов. Задание объема продаж и цены. Необходимо прогнозировать, как будет складываться ситуация на предприятии в течении года. Прямые переменные затраты. Расчет трудозатрат основных производственных рабочих производятся так же на единицу продукции. «Отношения» со складом. Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения). - Предприятие 1.0.ppt
Проектирование умных систем через описание бизнес-процессов. Второе правило: автоматизация неэффективной операции увеличит неэффективность. Умные системы. Базовое свойство умных систем - адаптивность. Основа построения умных систем - Цепочки создания ценности. Цепочки создания ценности на предприятии. Шаги при проектировании умной системы. Сформировать единую модель Организации «как должно быть». При проектировании ИС необходимо использовать модель «как должно быть». Адаптивная информационная система. Типовые модели – типовые конфигурации информационной системы, для определенных отраслей. - Умные системы.ppt
Система управления финансами предприятия. Бизнес- Планирование. Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Актуальность. Достовер-ность. Удобное представление. Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных структур. ООО «Клён». ЗАО «Дубрава». ИП Иван Грозный. ООО «Василиса». ООО «Кощей». ОАО «Кот ученый». Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте). Подсистемы программы «Бизнес-планирование»: Концепция программы «Бизнес-планирование». Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета: - Бизнес-планирование.ppt
Система управления финансами предприятия. Бизнес- Планирование. Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Актуальность. Достовер-ность. Удобное представление. Радуга для финансового директора. Подсистемы программы «Бизнес-планирование»: Концепция программы «Бизнес-планирование». Система управления платежами. Что Вы получаете при внедрении системы «Бизнес-планирование»: «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. Встроенная мини-CRM (система управления отношениями с клиентами). Продажи и мероприятия. - Системы бизнес-планирования.ppt
Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании. Что такое архитектура системы? Из чего состоит архитектура ИС? Архитектура ИС. Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС). Модель Захмана - II. Модель Захмана - III. Модель Захмана и бизнес-архитектура. Бизнес-архитектура. Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия. Изменения. Шаблоны ИТ в бизнесе - учет. Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов. Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор. Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество. Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование. Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ. - Шаблоны ИТ в бизнесе.ppt
ГК "Современные Технологии". Моделирование, описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов. Ситуация у Заказчика. Цели и задачи Заказчика. Описать, исследовать бизнес-процессы Компании, чтобы решить следующие задачи: Пример модели процессов верхнего уровня. Изучение организационной структуры, документооборота и IT-инфраструктуры. Этап проектирования решения: Описание бизнес-процессов «Как надо». Разработка ключевых показателей эффективности (KPI). Разработка регламентов взаимодействия между участниками процессов. Оценка рисков проведения преобразований. Проект организационной структуры. - Современные технологии.ppt
ФинЭк Анализ. Кому предназначена программа - целевая аудитория. С помощью программы Вы можете: Преимущества программы: Основные элементы диалоговых окон. После запуска "ФинЭкАнализ" на экране появляется главное окно программы. В заголовке главного окна система отображает название текущего предприятия. Исходные данные для расчетов. Ввод исходной информации. Анализ данных. Система ФинЭк Анализ автоматически рассчитывает более 40 показателей. Финансовый анализ. Регламентируемый анализ. Элементы финансового менеджмента. Оценка управления капиталом. - Анализ финансовой деятельности предприятия.ppt
Закупка скоропортящихся товаров. Ключевые шаги процесса. Основные потоки. Приложения и роли. Диаграмма выполнения. Планирование потребности. Скоропортящиеся продукты. Особые требования к ППМ. Планирование потребности в скоропортящихся продуктах. Предпосылки. Первый экран. Аттестация поставщиков. Функции аттестации поставщиков. Автоматические подкритерии. Аналитические отчеты. Условные обозначения. - Закупка скоропортящихся товаров.ppt
Роль профессиональных риэлторских инструментов. Идея стандартизации работы риэлторской компании. Стандарт. Внутренний и внешний стандарт. Выполнение требований стандарта. Карточка объекта. Автоматический подбор объектов. Сравнительный рыночный анализ. Заметки и итоги звонков. Закрытый риэлторский портал. Влияние инструментов портала. Система отчетности. Автоматическая статистика работы риэлтора. Скрипт. - Автоматизация агентства недвижимости.pptx