Приём на работу |
Экономика | ||
<< Новая система оплаты труда | Резюме >> |
Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по приёму на работу нажмите на её название.
Название презентации | Автор | Слайды | Слова | Звуки | Эффекты | Время | Скачать |
Отбор на работу | Skent&Parents | 7 | 1446 | 0 | 146 | 00:00 | 186 кБ |
Поиск талантов | 12 | 357 | 0 | 0 | 00:00 | 719 кБ | |
Приём на работу | Соколов Сергей | 15 | 1147 | 0 | 0 | 00:00 | 240 кБ |
Отбор персонала | Ivan V. Burda | 27 | 688 | 0 | 103 | 00:00 | 71 кБ |
Подбор персонала | Tremasova | 23 | 635 | 0 | 0 | 00:00 | 152 кБ |
Первый рабочий день | Татьяна | 25 | 448 | 1 | 68 | 04:58 | 2 977 кБ |
Испытательный срок | 14 | 1193 | 0 | 0 | 00:00 | 94 кБ | |
Адаптация персонала | Мартынова Мария | 14 | 286 | 0 | 0 | 00:00 | 143 кБ |
Адаптация персонала организации | ввв | 35 | 3319 | 0 | 0 | 00:35 | 449 кБ |
Всего : 9 презентаций | 172 | 00:04 | 5 мБ |
Мотор любой организации. Исследование рынка труда. Обеспечение конкурентоспособных условий труда. Продвижение вакантной должности. Неформальный поиск. Списки квалифицированных сотрудников. Распространение объявлений в организации. Служба занятости и частные кадровые агентства. Высшие учебные заведения. Самостоятельные обращения в организацию. Профессиональные рекомендации сотрудников. Реклама. Специализированные выставки. Высшее руководство. Менеджеры-управляющие. Разработка кадровой политики и методов отбора персонала. Осуществление кадровой политики. Последствия плохой организации. - Работа.ppt
Нестандартные технологии для поиска талантов. Компоненты системы управления талантами: Условия привлечения талантов как системы. Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Технологии поиска талантов. Основной инструмент поиска талантов. Социальные бизнес-сети. Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. События, в которых участвует пользователь. Другие интернет-источники. Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей. - Поиск талантов.ppt
Документы на прием. Документы для приема. Общие правила приема Прием текущим месяцем (кроме февраля и декабря). Оформление заявлений (прием, увольнение, перевод, изменение режима рабочего времени и т.д.). Кадровые перестановки в подразделениях. Сроки подачи документов для приема с 01 февраля 2012 года. Ставки. Ставки (продолжение). Список необходимых документов, предоставляемых при приёме на работу в НИУ ВШЭ. Паспорт (оригинал + 1 копия 2-5 страницы - последние сведения о регистрации по мету жительства). Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования (оригинал). - Приём на работу.ppt
Найм персонала. Методы отбора персонала. Факторы, влияющие на отбор персонала. Основные критерии отбора. Методы. Проверка рекомендаций и послужного списка. Предварительная отборочная беседа. Важные моменты. Заполнение бланка заявления и резюме. Количество пунктов анкеты. Собеседование. Рекомендации по ведению собеседования. Вопрос - ответ. Тестирование. Легенда о Гедеоне. Чаще всего используют тесты. Тесты выполнения отдельных работ. Проверки рекомендаций и послужного списка. Проверяем рекомендации. Медицинский осмотр. Испытательный срок. Часто претенденту устанавливается испытательный срок. - Отбор персонала.ppt
Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов. План доклада. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала. Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала. Этапы процесса поиска и подбора: Инициация процесса поиска и подбора. Определение основных требований. Выбор методов поиска: внутренний и/или внешний. На имеющуюся в наличии вакансию изначально объявляется внутренний набор. Методы используемого внешнего поиска. Этапы внешнего подбора. Формирование базы резюме/анкет. Первичный отбор по резюме/анкете. - Подбор персонала.ppt
Первый день. Что нужно узнать на интервью для подготовки к выходу на работу: Выпишите свои вопросы и непонятные моменты. Накануне воздержитесь от вечеринок и спиртного. Ложитесь спать до полуночи и поставьте нужное количество будильников. Завтра вы будете готовы к любым неожиданностям. Поведение и взаимоотношения с коллегами. Найдите время поздороваться и познакомиться с окружающими вас людьми. Не забывайте улыбаться. Когда будете уходить в конце рабочего дня, не забудьте попрощаться. Позитивно реагируйте на желание коллег пообщаться с вами. Рабочие задачи. Не бойтесь остановиться на 5 минут и расставить приоритеты у задач. - Первый рабочий день.ppt
Испытательный срок. Адаптация - это подключение нового сотрудника к рабочему процессу. Цели адаптации новых работников. Участники процедуры. План ввода в должность. План работы в должности. Назначение наставника. Итоги периода адаптации. Итоги испытательного срока. Процесс адаптации можно считать законченным. Период адаптации совпадает с испытательным сроком. - Испытательный срок.ppt
Подбор и адаптация персонала. Подбор персонала. Технология закрытия вакансии. Основные этапы. Анализ информации. Поиск и привлечение. Оценка и отбор. Принятие решения. Подготовка выхода кандидата. Адаптация персонала. Цели адаптации. Аспекты адаптации. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Каналы передачи информации. Мероприятия. «Welcome! - Адаптация персонала.ppt
Адаптация менеджера по персоналу. Адаптация персонала. Процедуры адаптации персонала. Способы адаптации. Менеджер по персоналу. Сложности. Алгоритм действий нового менеджера по персоналу. Аспекты адаптаций. Корпоративная адаптация. Профессиональная адаптация. Социальная адаптация. Организационная адаптация. Техническая (технологическая) адаптация. Психофизиологическая адаптация. Аспекты адаптации менеджера по персоналу. Основные компетенции менеджера по персоналу. Виды лидерства. Инструменты адаптации. Welcome-тренинг. Книга сотрудника. Первый день новичка. Программа адаптации менеджера по персоналу. - Адаптация персонала организации.ppt