Архитектура Скачать
презентацию
<<  Архитектурная бионика Гармония  >>
Современный архитектурный подход
Современный архитектурный подход
Архитектурный подход
Архитектурный подход
Причины развития архитектурного подхода
Причины развития архитектурного подхода
Схема и процесс
Схема и процесс
Схема
Схема
Типы архитектурных продуктов
Типы архитектурных продуктов
Комплексная архитектура предприятия
Комплексная архитектура предприятия
Enterprise Architecture
Enterprise Architecture
Архитектура предприятия
Архитектура предприятия
Архитектурные модели
Архитектурные модели
Архитектура
Архитектура
Примеры известных и полезных архитектурных принципов
Примеры известных и полезных архитектурных принципов
Частные архитектуры
Частные архитектуры
Чем мы обладаем сегодня
Чем мы обладаем сегодня
Многообразие обобщенных схем
Многообразие обобщенных схем
Многообразие схем архитектурных процессов
Многообразие схем архитектурных процессов
Дело в выборе своего пути
Дело в выборе своего пути
Архитектура в динамике
Архитектура в динамике
Постоянная трансформация предприятия
Постоянная трансформация предприятия
Учет времени в GERAM
Учет времени в GERAM
21-
21-
Стратегическое время
Стратегическое время
Архитектура и процесс
Архитектура и процесс
Взгляд с высоты стратегии предприятия
Взгляд с высоты стратегии предприятия
Подход
Подход
Подход «не архитектурных» стандартов проектирования
Подход «не архитектурных» стандартов проектирования
Система
Система
Фаза создания бизнес-архитектуры
Фаза создания бизнес-архитектуры
Фаза создания логической архитектуры
Фаза создания логической архитектуры
Фазы создания физической архитектуры
Фазы создания физической архитектуры
Три основных архитектурных представления
Три основных архитектурных представления
Основные частные (частичные) архитектуры
Основные частные (частичные) архитектуры
Работа с комплексной архитектурой
Работа с комплексной архитектурой
Практика и проблемы
Практика и проблемы
Недостатки стандартов проектирования
Недостатки стандартов проектирования
Распространенные проблемы
Распространенные проблемы
Отклонения и их следствия
Отклонения и их следствия
Архитектуры
Архитектуры
Совмещение архитектуры «типа 2» и справочных моделей
Совмещение архитектуры «типа 2» и справочных моделей
Пример применения архитектурного подхода
Пример применения архитектурного подхода
Необходимые работы
Необходимые работы
Общая терминология
Общая терминология
Задел и планы ФОСТАС
Задел и планы ФОСТАС
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Дополнительные слайды
Дополнительные слайды
Enterprise architecture и современный архитектурный подход
Enterprise architecture и современный архитектурный подход
Эталонные модели и архитектуры «типа 2»
Эталонные модели и архитектуры «типа 2»
Архитектура деятельности
Архитектура деятельности
Справочные (эталонные) модели
Справочные (эталонные) модели
Модель прикладных компонентов
Модель прикладных компонентов
Пути трансформации
Пути трансформации
Архитектура и стратегия развития
Архитектура и стратегия развития
Запас прочности
Запас прочности
Задачи архитектуры предприятия
Задачи архитектуры предприятия
Матамодель эффективности
Матамодель эффективности
Метамодель эффективности и управление на предприятии
Метамодель эффективности и управление на предприятии
Слайды из презентации «Современный архитектурный подход» к уроку МХК на тему «Архитектура»

Автор: Evgeny Zinder. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Современный архитектурный подход.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 1294 КБ.

Скачать презентацию

Современный архитектурный подход

содержание презентации «Современный архитектурный подход.ppt»
СлайдТекст
1 Современный архитектурный подход

Современный архитектурный подход

и его практическое применение в рамках старых и новых стандартов проектирования.

Зиндер Евгений Захарович ezinder@fostas.ru

ФОСТАС «Фонд поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами» www.fostas.ru, info@fostas.ru, +7(095) 601-2049 // 2349, 151-3475

25 апреля 2005 года

-1-

2 Архитектурный подход

Архитектурный подход

План презентации.

1. Архитектурный подход и комплексная архитектура предприятия 2. Подход "архитектурных" стандартов 3. Подход «не архитектурных» стандартов проектирования и практика их применения 4. Необходимые работы (по формированию адекватного комплекса стандартов, руководящих материалов, …)

Цель презентации: Дать набросок текущего состояния дел в области Enterprise Architecture Показать, какова связь с нормативными документами проектирования и с реальной проектной практикой Наметить варианты способов движения

-2-

3 Причины развития архитектурного подхода

Причины развития архитектурного подхода

Рост масштаба и сложности отдельных автоматизированных систем Все более непосредственное включение ИТ-систем в основную деятельность предприятий Рост числа и масштаба интегрирующих, «сквозных» бизнес-процессов (внутри и между предприятиями)

рост стоимости систем и рисков в проектах их создания рост требований к эффективности инвестиций в ИТ, к более явному соответствию ИТ-решений и потребностей бизнеса рост требований к эффективному взаимодействию различных систем между собой

-3-

4 Схема и процесс

Схема и процесс

Основы: схема и процесс.

Дж. Захман Общая схема архитектуры (J.F. Sowa, J.A. Zachman. Extending and Formalizing the Framework for Information System Architecture.) С. Спивак Планирование архитектуры предприятия (Spewak, Steven H. with Steven C.Hill. Enterprise Architectury Planning, Development a Blueprint for Data, Application and Technology.)

-4-

5 Схема

Схема

арх. предприятия по Дж.Захману.

-5-

6 Типы архитектурных продуктов

Типы архитектурных продуктов

(артефактов).

(См. примеры арх. продуктов 11risdop.ppt)

Миссия, Видение (потребности клиентов, деловые цели и задачи, КФУ и критические барьеры, высокоуровневое описание деятельности), Словарь элементов в архитектурных продуктах, Деловые мотивы и регламенты (бизнес-планы, бизнес-правила) Оргструктурные модели (схемы, планы, инструкции) Временные графики Функциональные модели Информационные модели Размещения (дислокации) и интегральные схемы Модели событий Модели взаимодействия компонентов, и др.

-6-

7 Комплексная архитектура предприятия

Комплексная архитектура предприятия

План презентации.

1. Архитектурный подход и комплексная архитектура предприятия 2. Подход "архитектурных" стандартов и Определения 3. Подход не архитектурных стандартов проектирования и практика их применения 4. Необходимые работы по формированию адекватного комплекса стандартов, руководящих материалов …

-7-

8 Enterprise Architecture

Enterprise Architecture

Что имеют ввиду под «Предприятием» в Enterprise Architecture.

«Одна или более организаций, совместно выполняющих определенную миссию и руководствующихся общими целями и задачами для предоставления некоторого выхода, например, продукта или услуги». (ISO 15704. «Industrial automation systems - Requirements for enterprise-reference architectures and methodologies. 2000»)

«Предприятие является гибридной социальной системой, определяемой свойствами людей и машин. Люди (моделируемые как объекты или ресурсы) в рамках предприятия имеют поведение (например, обучение или решение задач), отличное от машин (которые производят действия или реагируют на таковые), поэтому им нужны разные виды информации» (по ISO 14258. «Industrial automation systems--Concepts and rules for enterprise models. 1998»)

-8-

9 Архитектура предприятия

Архитектура предприятия

Что есть «Архитектура предприятия» по ISO 15704 «Requirements for enterprise-reference architectures and methodologies. 2000».

Архитектура. Описание (модель) основного взаиморасположения и взаимосвязей частей системы (будь то физический или концептуальный объект / сущность). Рассматриваются два типа архитектур: а) Архитектура Системы (1) - ответственна за конструирование конкретной системы (например компьютерной системы управления), как части интегрированной системы предприятия в целом. б) Архитектура предприятия (2) - ответственна за развертывание и выполнение проекта интеграции предприятия или иной программы развития предприятия

-9-

10 Архитектурные модели

Архитектурные модели

Архитектура «типа 2» должна включать в себя референсные (эталонные, справочные) архитектурные модели (см. далее), то есть «термины, нормативы и законы» для построения всех конкретных систем предприятия.

-10-

11 Архитектура

Архитектура

Архитектура системы -- по ANSI/IEEE Std 1471-2000 «основы устройства системы, воплощенные в ее компонентах, их взаимосвязях между собой и с окружением, и в принципах, управляющих ее конструированием и эволюцией»

«Архитектура и методики уровня предприятия должны включать в свое содержание роли людей, описание процессов (функции и поведение) и представление всех вспомогательных технологий на протяжении всего жизненного цикла предприятия» (по ISO 15704)

«Федеральная Архитектура Предприятия» -- По FEAPMO, «Стратегическая информационная основа, которая определяет: · структуру бизнеса (основной деятельности ); · информацию, которая необходима для ее проведения; · технологии, которые необходимы, чтобы поддерживать деловые операции; · переходные процессы, которые необходимы для реализации новых технологий в ответ на появление новых, изменяющихся потребностей деятельности.»

-11-

12 Примеры известных и полезных архитектурных принципов

Примеры известных и полезных архитектурных принципов

и справочных (эталонных) моделей.

Принципы: примат деловых потребностей децентрализованная реализация с централизованным управлением и мониторингом сегментный подход, независимость и согласованность частных архитектур, и др. Справочные модели: прикладных сервисных компонентов базовых технологических компонентов эффективности, информационных объектов, и др.

-12-

13 Частные архитектуры

Частные архитектуры

в Архитектуре предприятия (Канада).

-13-

Архитектура предприятия

Возможности

Инновации

Бизнес

Видение

Бизнес

Бизнес

Возможности для инноваций в бизнесе и технологиях

Требования

Требования

Архитектура безопасности

Интеграционные

Интеграционные

Требования

Требования

Возможности для инноваций в бизнесе и технологиях

Техноло- гическая

Архитектура

14 Чем мы обладаем сегодня

Чем мы обладаем сегодня

-14-

15 Многообразие обобщенных схем

Многообразие обобщенных схем

-15-

16 Многообразие схем архитектурных процессов

Многообразие схем архитектурных процессов

IEEE Std 1471: 2000 (and Beyond)

Гост 34.601-90; рд 50-34.698-90.

Гост р исо/мэк 12207: 2000

ISO/IEC 15288: 2002

-16-

17 Дело в выборе своего пути

Дело в выборе своего пути

Дело не в проблеме выбора готовой общей схемы, процесса или стандарта.

«Как ни странно», дело в выборе своего пути

В соответствии с базовыми стандартами предприятию / отрасли необходимо строить свою систему стандартов, схем, процессов -- согласованную с базовыми стандартами

-17-

18 Архитектура в динамике

Архитектура в динамике

-18-

19 Постоянная трансформация предприятия

Постоянная трансформация предприятия

как системы и его подсистем.

«Предприятие динамично и подвержено постоянным изменениям из-за таких факторов, как изменение рыночных условий, технологии и знания. В последние годы наблюдается существенное изменение во взглядах на то, как предприятие действует. Взамен представления, что предприятие - иерархия и в своей структуре и в управлении, развилось "распределенное" представление о коммуникациях и кооперации подразделений предприятия для решения проблем и выполнения действий» (ISO 14258. Concepts and rules for enterprise models. 1998.)

-19-

20 Учет времени в GERAM

Учет времени в GERAM

(подход использован в ходе работы Рабочей Группы по созданию ISO 15704).

-20-

Измерение ПРЕДСТАВЛЕНИЙ: Управление визуализацией различных представлений предприятия как Сущности

Типы представлений: Model Contents Purpose Implementation Physical Manifestation

Измерение ЖЦ (Страт. ВРЕМЯ): Управляемый процесс моделирования на протяжении всего ЖЦ

Измерение КОНКРЕТИЗАЦИИ: Управляемый процесс перехода от общих и частных представлений (референсные) к конкретным (итоги моделирования)

21 21-

21-

Схема арх. предприятия по Дж.Захману.

-21-

22 Стратегическое время

Стратегическое время

в цикле развития предприятия (миссия, цели, услуги и функции, СУ – система управления).

ВРЕМЯ в цикле трансформации ИС (ИТ-сервисы, приложения, платформы, инфраструктура)

“3d-предприятие“: предприятие в стратегической перспективе его развития и трансформации

-22-

23 Архитектура и процесс

Архитектура и процесс

(CIO Council, США).

-23-

24 Взгляд с высоты стратегии предприятия

Взгляд с высоты стратегии предприятия

На оси времени располагаются (примеры):

“Взгляд с высоты стратегии предприятия”: Перспектива (“видение”) предприятия на несколько фаз развития Любые модели жизненных циклов и сами ЖЦ (предприятия, его систем) Инвестиционные кривые параллельных инвестиционных проектов (все инвестиции предприятия, инвестиционные проекты одной программы, управление портфелем) Параллельно выплняемые планы и реальные состояния разных систем Межпроектные интерфейсы, определяемые процессом УИ (ISO/IEC 15288) “Взгляд с высоты тактики или проекта переходного процесса”: Фазы/стадии/этапы проекта Переходы между стадиями/этапами (и проектные риски) Графики загрузки (персонала, оборудования) Кривая затрат-отдачи проекта Интерфейсы со смежными проектами

-24-

25 Подход

Подход

План презентации.

1. Архитектурный подход и комплексная архитектура предприятия 2. Подход "архитектурных" стандартов 3. Подход «не архитектурных» стандартов проектирования и практика их применения 4. Необходимые работы по формированию адекватного комплекса стандартов, руководящих материалов …

-25-

26 Подход «не архитектурных» стандартов проектирования

Подход «не архитектурных» стандартов проектирования

или: «Как люди проектируют системы без архитектурного подхода ?!».

-26-

27 Система

Система

Стандарты : система, предприятие, отрасль, …

«Система - это комплекс, состоящий из [бизнес-]процессов, технических и программных средств, устройств и персонала, обладающий возможностью удовлетворять установленным потребностям или целям» (по ISO/IEC 12207, 15288 и др.)

-27-

28 Фаза создания бизнес-архитектуры

Фаза создания бизнес-архитектуры

(архитектуры «типа 1»).

Стадии ЖЦ по ISO/IEC 15288 : CONCEPT(Концепция) TR 15271 (ISO/IEC 12207) : Определение потребностей ГОСТ 34 : 1.Формирование требований к АС Состав ПО СУТИ АРХИТЕКТУРНЫХ продуктов: Описания и модели ВСЕГО СПЕКТРА потребностей и ограничений (цели, функции, информация, размещение, оперативность, участники, безопасность и др.)

Частная архитектура: Бизнес-архитектура ("Потребности в системе", "Требования пользователя", "Требования заказчика")

-28-

29 Фаза создания логической архитектуры

Фаза создания логической архитектуры

(архитектуры «типа 1»).

Стадии ЖЦ по ISO/IEC 15288 : CONCEPT(Концепция), DEVELOPMENT (Разработка) TR 15271 (ISO/IEC 12207): Исследование и определение концепции ГОСТ 34 : 2. Разработка концепции АС, 3. Техническое задание, 4. Эскизный проект Состав архитектурных продуктов: Описания и модели ВСЕГО СПЕКТРА требований к системе и их соответствие потребностям, определение всех системных компонентов (компонентов системы) и их свойств

Частная архитектура: Логическая («системная») архитектура ("Системные требования", "Требования к системе")

-29-

30 Фазы создания физической архитектуры

Фазы создания физической архитектуры

(архитектуры «типа 1»).

Стадии ЖЦ по ISO/IEC 15288 : DEVELOPMENT (Разработка) TR 15271 (ISO/IEC 12207) :Конструирование \ разработка ГОСТ 34 : 5. Технический проект Состав архитектурных продуктов: определение ВСЕХ БЛОКОВ, КОНСТРУКТОРСКИХ ЕДИНИЦ и их технических спецификаций

Частная архитектура: Физическая архитектура («технологическая», «техническая»)

-30-

31 Три основных архитектурных представления

Три основных архитектурных представления

и их взаимосвязи.

Реализованная система

БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРА (архитектура деятельности) цели, участники, функции, информация, география, оперативность, безопасность и др.

Должна соответствовать потребностям

Определяет необходимость в

ЛОГИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА («системная» архитектура) показатели эффективности, типы пользователей, функциональные блоки, сообщения/записи, распределенность, параметры оперативности, безопасность и др.

Должна соответствовать требованиям и обеспечивать потребности

Определяет требования к

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ (Физическая) АРХИТЕКТУРА параметры производительности, интерфейсы пользователей, программы, записи/БД, размещение, параметры реактивности, безопасность и др.

Управляет реализацией

-31-

32 Основные частные (частичные) архитектуры

Основные частные (частичные) архитектуры

не являются лишь вспомогательными описаниями для производства готовой системы, тем более - временными описаниями, необходимыми только до момента ввода системы в эксплуатацию.

ISO/IEC 15288: архитектурные продукты бизнес-архитектуры и логической архитектуры не являются принадлежностью только стадий создания (концепция, разработка), но должны сопровождаться и развиваться на протяжении всего ее ЖЦ (до удаления системы), отражать все изменения потребностей заинтересованных лиц, служить для принятия решений о дальнейшем развитии системы.

-32-

33 Работа с комплексной архитектурой

Работа с комплексной архитектурой

Таким образом:

Работа с комплексной архитектурой - не есть что-то совсем неизвестное, она ‘спрятана внутри’ «не архитектурных» стандартов проектирования (в составе их работ и т.п.). Роль и статус архитектурных по сути работ, процессов и описаний стандартов проектирования необходимо понимать в смысле «архитектурных» стандартов. Многие «популярные» архитектуры (например, веб-сервисная, данных, сетевая, и т.д.) -- подмножества трех основных частных архитектур. Такое подмножество (например, архитектура информации и данных, архитектура безопасности) может "пересекать" две или три основные частные архитектуры. При планировании проекта интеграции предприятия (компании, ведомства, отрасли, правительства, города и др.) требуется выходить за рамки "обычных" стандартов проектирования и разрабатывать референсные (эталонные, справочные) модели, на основе которых должны затем формироваться частные архитектуры отдельных систем.

-33-

34 Практика и проблемы

Практика и проблемы

в том числе – проблемы ограничений архитектурами «типа 1».

-34-

35 Недостатки стандартов проектирования

Недостатки стандартов проектирования

Работа со всеми тремя частными архитектурами в комплексе не получила в этих стандартах четкого выделения и позиционирования. В базовых стандартах проектирования: не рассматриваются архитектурные принципы, единые для всей комплексной архитектуры, не рассматриваются процессы трансформации архитектуры и др. Еще менее совершенны процессы работы проектировщиков в реальной практике.

-35-

36 Распространенные проблемы

Распространенные проблемы

формирования и применения архитектурных описаний в практике создания систем.

Смеси логической и физической архитектуры на 2-й стадии работ, еще хуже: еще на уровне схемы комплексной архитектуры она сразу имеет характер произвольной смеси компонентов логической и технологической архитектур, нарушается полнота и целостность комплексного характера основной (бизнес- или логической) архитектуры из-за того, что из нее "выхватываются" отдельные типы требований, типы системных блоков (виды обеспечения), например, прикладные программы. При использовании стандартов ГОСТ 34 обычной практикой является исключение стадии эскизного проектирования, выполнение так называемого "техно-рабочего проектирования" в виде одной стадии. Известна порочная практика исключать из проекта стадии обследования и концепции (которые даже получили в старой терминологии название "предпроектных") и начинать работу сразу со стадии "техническое задание. Источники неизбежных потерь качества архитектурного проектирования становятся понятными.

-36-

37 Отклонения и их следствия

Отклонения и их следствия

отклонения от опоры на описание трех основных архитектур, от полноты и целостности (комплексности) каждой из этих архитектур: создает многократно увеличенные риски в проектировании средних и, тем более, больших систем, лишает руководство большого проекта одного из основных инструментов управления проектом и всей системой на протяжении всего ее Жизненного Цикла.

-37-

38 Архитектуры

Архитектуры

типа 2 и типа 1 в создании систем предприятия.

Физическая реализация системы предприятия

Реализованная система

Архитектура Электронного предприятия как архитектура "типа 2"

Архитектура системы предприятия как архитектура «типа 1»

-38-

Архитектура деятельности ("бизнес-архитектура") - эталонные модели

Системная архитектура (логическая) - эталонные модели

Технологическая архитектура ("физическая") - эталонные модели

Архитектура деятельности ("бизнес-архитектура") - конкретные модели

Системная архитектура (логическая) - конкретные модели

Технологическая архитектура ("физическая") - конкретные модели

39 Совмещение архитектуры «типа 2» и справочных моделей

Совмещение архитектуры «типа 2» и справочных моделей

с архитектурами конкретных систем.

-39-

Справочная (эталонная) модель бизнес-функций

40 Пример применения архитектурного подхода

Пример применения архитектурного подхода

к стратегии создания МЭМ: Метасистеме «Электронной Москвы» (проект 2004 – 2005 г.г., раздел «Архитектура», разработчики: ИРИО и ФОСТАС ).

Диагностика: Произвольный набор подсистем, предлагаемые разными компаниями-участниками «Разнокалиберные» и непригодные для сравнения описания «на разных языках» Избыточность Эталонные модели компонентов и архитектурный подход позволили определить и произвести ? ? Места дублирования Унификация компонентов Изменение границ систем Обнаружение «пропущенных» систем

-40-

41 Необходимые работы

Необходимые работы

План презентации.

1. Архитектурный подход и комплексная архитектура предприятия 2. Подход "архитектурных" стандартов 3. Подход не архитектурных стандартов проектирования и практика их применения 4. Необходимые работы (по формированию стандартов, руководящих материалов и др.)

-41-

42 Общая терминология

Общая терминология

Необходимы:

Общая терминология Движение к обобщенной схеме архитектуры предприятия Обобщенный архитектурный процесс (процессы) Гармонизация и стыковка «архитектурных» и «не архитектурных» стандартов Первоочередные референсные (справочные, эталонные) модели Обучение Популяризация Кооперация и общение

-42-

43 Задел и планы ФОСТАС

Задел и планы ФОСТАС

Задел ФОСТАС: - базовый глоссарий метамодель эффективности ИТ методики построения моделей эффективности для ОГВ материалы для классификатора и профилей стандартов обобщенный сценарий ввода архитектуры в действие рекомендации для ЭП в России (и др.) Ближайшие планы: Подготовка и передача базового глоссария в «Сообщество ИТ-директоров Украины (Украинскую ассоциацию CIO) Завершение работы по анализу перевода ISO/IEC 15288 Расширение методик для коммерческих организаций различных отраслей Возобновление учебно-консультационного семинара ((Возможно - разработка описания процесса разработки и применения архитектуры предприятия (в группе процессов предприятия) для стыковки «архитектурных» и «не архитектурных» стандартов (и др.) ))

-43-

44 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Ваши вопросы? <ezinder@fostas.ru> <info@fostas.ru> Тел. 601-2039/2349, 151-3475.

-44-

45 Дополнительные слайды

Дополнительные слайды

-45-

46 Enterprise architecture и современный архитектурный подход

Enterprise architecture и современный архитектурный подход

Метод борьбы с хаосом и новой сложностью Средство планомерной реализации политики Gap-анализ, моделирование траекторий развития, оценка вариантов, выбор -->> «вычисление» стратегии, Документирование и поддержка реализации стратегии Решение тактических задач в условиях растущей динамики среды

-46-

47 Эталонные модели и архитектуры «типа 2»

Эталонные модели и архитектуры «типа 2»

Архитектура деятельности

Логическая (системная) архитектура

Техническая архитектура

-47-

Требует

Защищает

Требует

Защищает

Требует и дает технические средства

Защищает

48 Архитектура деятельности

Архитектура деятельности

Эталонные модели и архитектуры «типа 2».

Архитектура деятельности

Логическая (системная) архитектура

Техническая архитектура

-48-

Организация функций, информационные требования, контроль и развитие деятельности подразделений (цели / задачи + потребности ИТ-поддержки)

Требует

Защищает

Системная поддержка целей и потребностей реформирования и совершенствования предприятия возможностями ИТ-приложений

Требует

Защищает

Компоненты базовых ИТ, конструкций средств взаимодействия и преобразования данных, технические стандарты

Требует и дает технические средства

Защищает

49 Справочные (эталонные) модели

Справочные (эталонные) модели

Архитектура деятельности

модель функций (включая результаты их выполнения), модель информации (об объектах обслуживания, управления, и т.д., в связи с соответствующими функциями или функц. областями), определяет классификации объектов и специальные глоссарии по сегментам АП, потоки информации модель размещения (принципы и шаблоны размещения центров выполнения функций), ориентирована на учет степени распределенности деловых процессов, модель организации (организационных структур на уровне принципов и шаблонов формирования орг. структур), ориентирована на определение характеристик главных ролей субъектов функций и процессов, в том числе, для отделения исполнения от контроля, для субъектов «сквозных» «междепартаментских» и глобальных «кооперативных» процессов, и др. модель графиков и событий деятельности, ориентирована на представления динамики деловых событий и требований к графикам регламентированной деятельности, шаблонов требований к времени выработки продуктов и оказания услуг.

-49-

50 Модель прикладных компонентов

Модель прикладных компонентов

Справочные (эталонные) модели:

модель прикладных компонентов (классы типовых приложений, сервисов и комплексов), служит для системного связывания функций с прикладными информационными технологиями; модель «Объединенных Информационных Ресурсов» (метаданные: классификации, словари, схемы данных, канонизированные интегрирующие модели), служит для системного связывания (интеграции) общих для многих процессов информационных потребностей, связывания потребностей (функций) с интегрированными ресурсами; модель «Электронных Регламентов» (шаблоны и стандарты «электронного» описания бизнес-регламентов и бизнес-процедур разных типов), служит для системного связывания бизнес-процессов и бизнес-регламентов с ИТ-средствами, для поддержки формализованного перехода к программам автоматизированного выполнения процессов, в том числе, сквозных («междепартаментских», «кооперативных»).

Логическая (системная) архитектура

-50-

51 Пути трансформации

Пути трансформации

Возможные пути трансформации как перехода к следующим состояниям архитектуры.

(Пример на модели приложений)

-51-

52 Архитектура и стратегия развития

Архитектура и стратегия развития

«вычисление» траектории.

Прогноз: «цели и возможности через 5 лет»

Т р а е к т о р и я р а з в и т и я

«Как должно быть через 3 года»

«Переходное состояние – через 1,5 года»

«Как есть»

-52-

53 Запас прочности

Запас прочности

(гибкости) специализированной архитектуры (решений архитектурного слоя).

Показатель «запас прочности»: отношение той нагрузки на архитектуру слоя «Б», которую она может «выдержать» со стороны требований архитектуры верхнего слоя «А» (в смысле схемы Захмана или NIST) без радикальной переделки (удаления и замены основных систем и компонент) по сравнению с плановыми требованиями режима использования систем, предусмотренных в архитектуре «А». Характеризует возможность динамично развивать компоненты одного слоя (процессы, объекты, размещения и др.) без ломки других, обычно более низких слоев архитектуры. Распространяется не только на рост объемов выполняемых операций, хранимых и передаваемых данных, число филиалов и т.п. экстенсивные изменения показателей роста, но и на появление качественно новых требований, для числовой оценки которых должны вводиться специальные метрики («удовлетворенность», новые функции, …).

-53-

54 Задачи архитектуры предприятия

Задачи архитектуры предприятия

-54-

ПЛАНИРОВАНИЕ БУДУЩЕГО: планирование будущих состояний процессов и систем предприятия в целом (на архитектурном уровне) АНАЛИЗ НАСТОЯЩЕГО: инвентаризация и анализ состояния, поддержка аудита идущих проектов согласование частных (специализированных) архитектур (архитектурных слоев) – то есть СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ и ИТ-СТРАТЕГИИ целенаправленный и обоснованный ОТБОР ПРОЕКТОВ, заявок на финансирование, ЭКОНОМИЯ: минимизация дублирования разработок, процессов ввода данных и др., поиск вариантов совместного использования информационных ресурсов и систем, организации совместных / интегрирующих проектов КАЧЕСТВО: внедрение единых стандартов качества выработки полезных результатов - информационных услуг ПРОЗРАЧНОСТЬ и УПРАВЛЯЕМОСТЬ: внедрение единых стандартов открытости и подконтрольности процессов на предприятии СОХРАНЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ: использование прагматичных и продвижение перспективных технических стандартов СОДЕЙСТВИЕ ОТДЕЛЬНЫМ ПРОЕКТАМ: помощь в формировании архитектур отдельных систем и подразделений

55 Матамодель эффективности

Матамодель эффективности

ИТ: иерархия уровней метамодели.

-55-

Уровень «Миссия и стратегические цели»

Показатели целей

Стратегические цели

Уровень «Задачи, связанные с ИТ»

Результаты

Показатели результативности

Уровень «Средства решения задач»

«Выходы, процессы и проекты»

Показатели активности

«Ресурсы»

Стрелки вниз -«требования», стрелки вверх – «вклад в выполнение»

56 Метамодель эффективности и управление на предприятии

Метамодель эффективности и управление на предприятии

-56-

«Современный архитектурный подход»
http://900igr.net/prezentatsii/mkhk/Sovremennyj-arkhitekturnyj-podkhod/Sovremennyj-arkhitekturnyj-podkhod.html
cсылка на страницу
Урок

МХК

58 тем
Слайды
Презентация: Современный архитектурный подход.ppt | Тема: Архитектура | Урок: МХК | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по МХК > Архитектура > Современный архитектурный подход.ppt